Kurnazlık Zeka Ürünü Değildir!
                                 linkedintakip 1 copy
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Kurnazlık Zeka Ürünü Değildir!

Kurnazlık Zeka Ürünü Değildir!

Recep Cengiz- 12 Ocak 2020 Çocuklarımızın “çalışkan”, “başarılı”, sporcularımızın “yetenekli”, “becerili”, “üretken” olmalarını isteriz ama “çok zeki” sözlerinin anlamı farklıdır. Peki “zekâ nedir?”

 

Bu ve benzeri soruların yanıtında en önemli değerlendirme çocuklar için “matematik ve fen bilimleri”ne akıl erdirmek, sporcular için “teknik” ve “taktik” becerilere sahip olunmasıdır. Bu çocukta “matematik zekâsı var”, bu sporcu “çok teknik” dendiği zaman akan suların durması, başka bir kanıta gerek kalmadan çocuk ve sporcunun “çok zeki” olduğunun onaylanmasıdır. Ancak bu her insanın zekasını olumlu yönde kullanacağı anlamına gelmez.

Toplum ve spor yaşamının zorlukları istenmedik (toplumsal norm, yasa ve kurallara aykırı) davranışlara neden olabilir. Kişinin ahlak anlayışı/bilgisi ile davranışları arasında uyum bozulabilir. Sporcular amaçlarına ulaşmak için rakibine kasıtlı tekme atmak gibi kural ve etik dışı davranışlara başvurabilir. Bu güçlükleri aşmak için Jean Piaget ‘in dediği gibi “ne yapacağınızı bilmediğiniz zamanlarda kullandığınız bir şey ‘Zekâ‘dır1. Tam bu noktada uygulamadan kaynaklanan sorunların toplumsal yaşama olumsuz yansıması düşünüldüğünde ‘hangi zekâ?’ sorusunun cevabına ihtiyaç duyulur2.

Dolayısıyla kaynaklarda tanımı çok iyi bilinen zekânın ne anlama geldiği hakkında çok net bilgiler veriliyor, fakat nasıl olacağı belirtilmiyor. Bu yüzden zekanın bazı göstergeleri olan çevreye uyum yeteneği, bağımsız ve mantıklı düşünebilme, öğrenme, problem çözme ölçüsü ve kavrama gücünü olumsuz kullanabilir3.4. Çünkü, madalyonun öteki yüzü vardır; insanlar ihtiyaçlarını karşılarken, dünyayı "olduğu gibi" değil, "zekâ sınırları ölçüsünde" algılamasının neden olduğu (Nasreddin Hoca’nın dediği gibi ‘kılıfına uydurarak’) kuralsız, düşüncesiz, ilkesiz, sorumsuz ve açgözlü yaşamı tercih etmesi, devamında kurnaz, bencil, dengesiz, duyarsız, saygısız veya saldırgan bir karaktere dönüşmesidir.

Toplumsal yaşamda sıkça karşımıza çıkan kara mizah görüntülerinin sıradanlaştığı, kurnazlığın zekâ ile yer değiştirdiği günümüzde;

$1-         Şike yaparak kazanmak “Sportif zekâ”

$1-         Pandemi var diye ‘ölünün kefeninden para çalmak’ gibi müşteriyi kazıklamak “Ticari zekâ”

$1-         Hakemlerin tribünler boş olmasına rağmen kafası tribünler kadar dolu ve karışık bir maç yönetmesi “İçsel Zekâ”

$1-         Bana bir şey olmaz’ diyerek maske takmamak, maske takması için kendisini uyaran doktora şiddet uygulamak “Kaba zekâ”

$1-         Televizyon ekranlarında futbolu bağlamı dışında yorumlamak, yenildi halde galip gelen bir takımın antrenörü gibi konuşmak “Sözel Zekâ”

$1-         Yoğun trafikte ambulansın arkasına takılmak “Pratik zekâ”

$1-         Hakemlerin VAR’a rağmen hatalı kararlar vermesi “Yapay zekâ”

$1-         Birinin çok isteyip çaba sarf ettiği şeyi başkasının hiç çaba sarf etmeden ulaşması “Kişiye dönük torpilli Zekâ”,

$1-         Finansal faır play yasağına rağmen ligin transfer şampiyonu olmak “Matematiksel Zekâ”,

$1-         Havai fişek patlatarak kuşların ölümüne neden olmak “Doğasal Zekâ”

$1-         Hakemi aldatmak için kurnazlık yapmak ”Stratejik zekâ”

$1-         Kadına şiddeti kınayarak önlemeye çalışmak “Duygusal Zekâ”

$1-         Sınavda kopya çekmek “Eğitsel Zekâ”,

$1-         Pandemi yasaklarını hiçe sayılarak yapılan piknikte yapmak “Zır cahil Zekâ”

$1-         Nükleer santral için dereleri kurutmak, Maden ocakları için ormanları yok etmek “Varoluşsal Zekâ”

$1-         Trafikte makas atmak “Kinestetik zekâ”,

$1-         Kadın kılığına girerek 5 milyon lira değerindeki lüks cipi çalmak “Yaratıcı Zekâ”

$1-         “Gör beni göreyim seni” düşüncesiyle şehirleri beton yığını haline getirmek “Çevresel zekâ”,

$1-         Balıkesir'de 250 yıllık manastır şapelin defineci kazıları nedeniyle yıkılması “Tarihsel Zekâ”

$1-         İstanbul'da sokağa çıkma kısıtlamasında TEM Otoyolunda yol verme tartışması nedeniyle iki grup arasında çıkan kavgada tek yumrukla yere serilmek “Maganda Zekâ”

$1-         ‘Caniliğin sınırı yok’ diyerek köpek ve kedileri patileri keserek öldürmek “Hayvansal zekâ”

$1-         Tartışma programlarında cahilliğini ‘laf ebeliğiyle’ kapatmaya çalışmak “Medyatik zekâ”

$1-         Benden atlasın da nerede patlarsa patlasın" kolaycılığı “Sosyal Zekâ”

$1-         Bir şeyden kaçtığı yoksa zevk aldığı belli olmadan kulak zarlarını patlatan yüksek sesle müzik dinleyip dans etmek “Müziksel/ritmik Zekâ” ile eşanlamlı olabiliyor. Oysaki zeki insan kurnaz olmaz, üretici olur. Çünkü, zekâ problemle yüzleşmek ve doğru çözümü bulmak, çözüm sürecini takip etmek ve gerektiğinde çözümü değiştirip/geliştirmek gibi süreçlerle ilişkilidir5.

Kurnazlık ile zekanın yer değiştirdiği böylesi kötüye kullanmalarda ahlakın zayıflaması kaçınılmaz olacağından ebeveyn, öğretmen ve antrenör farkındalık ve tutumlarının önemi büyüktür. Kurnazlığı zekâ yerine koyup ödüllendiren kültürler hiçbir zaman kalıcı başarılara ulaşamazlar. Bu kültürler içinde yaşayan insanlar günü birlik yaşar, yüzeysel değerlendirmelerle avunur, basit başarılarla hayatını sürdürürler.

Hangi siyasi anlayış, kültürel ortam ve sportif düzeyde olursak olalım geleceği yeni bakış açılarıyla görebilmeliyiz. “Dert çok, derman yok…” gibi görünse de şaşırtıcı olmayan bu sorunlara çare olacak çözüm yolları belli ve biliniyor.

Bu süreçte ‘Aklı var fikri yok’ deyimini yaşam tarzına dönüştürmemek, kaynakları doğru kullanmak6 için ‘çalışmak’, ‘üretmek’, ‘sorumluluk almak’, ‘yararlı olmak’ gibi ‘istendik davranışlar’7 içeren eğitim ve kültür politikamızın yeniden gözden geçirilmesi, ailelerin çocuklarını bir değer olarak yetiştirmesi ve antrenörlerin sporcularını ‘önce insan’ temel felsefesiyle geliştirmesi gerekiyor.

Ne kadar "iyimser" bir biçimde yorumlarsak yorumlayalım istek ve ihtiyaçların kurnazlıkla giderilmesi zihin ve karakter açısından zayıflık, sosyolojik açıdan norm ve değerlerin yozlaşması ve felsefi açıdan düşüncesizlik ve ilkesizliktir. Bu bağlamda, haksız kazanımların neden olduğu mağduriyetle insanları umutsuz bir geleceğe mahkûm etmenin “kıvrak zekâ” olarak algılandığı bir toplumda zekaya değil “Ahlaka ihtiyacı var!”

                                                                      

Kaynaklar: 

 1.     Piaget, J. (1999) Çocukta Zihinsel Gelişim, (Türkçesi: Hüseyin Portakal), Cem Yayınları, İstanbul. 

 2.     Arı, R. (2008), Eğitim Psikolojisi, 4. Basım, Nobel Yayınları, Ankara. 

3.     Timuçin, A. (2004 ), Felsefe Sözlüğü, 5. Basım, Bulut Yayınları, İstanbul. 

 4.     Koç, M. Yavuzer, Y. Demir, Z. Çalışkan, M. (2001) Gelişim ve Öğrenme, Nobel Yayınları, Ankara.

 5.     Korkman, H. (2014 ), “Üniversite Öğrencilerinde Yükleme Karmaşıklığının Duygusal Zekâ ve Akıcı Zekâ Çerçevesinde İncelenmesi, Doktora Tezi, Konya: Necmettin Erbakan Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Konya. 

 6.     Uğraş, S. (2018), Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenlerinin Mesleki Etik ve Mesleki Motivasyon Durumlarının Değerlendirilmesi, Doktora Tezi, İnönü Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Malatya.

7.     Erden, M. (2011), Eğitim Bilimlerine Giriş, 6.Baskı, Arkadaş Yayınları, İstanbul.

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  1711  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

20/06/2025

Kapanış  
  BİST 100

9.203,37

+1,11

 bjk BJKAS

1,79

+0,56

 fb FENER

48,56

+3,06

 gs GSRAY

1,58

0,00

 trabzon TSPOR

1,30

-9,72

   SPOR ENDEKSİ

2.272,36

-2,53

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

Podcast: FutbolEkonomi Sohbetleri

1

Yeni podcast serimizde gündemde öne çıkan konuları ya da sitemizde yayımlanan dikkat çekici yazıları sohbet formatında ele alıyoruz. Karmaşık görünen meseleleri daha sade ve anlaşılır şekilde dinleyiciyle buluşturmayı amaçlıyoruz.
Apple Podcasts

Spotify

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 49671783

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 36 30 5  1 91 31 60 95
2 Fenerbahçe 36 26 6 4 90  39 51

84

3 Samsunspor 36 19 7  10

55

41 14

64

4 Beşiktaş 36  17  11 8 59 36 23 62
5 Başakşehir 36 16 6  14 60 56 4 54
6 Eyüpspor 36 15 8 13 52  47

 5

 53
7

Trabzonspor

36 13 12 11 58 45 13 51
8 Göztepe 36 13 11

12

59 50 9 50
9 Ç.Rizespor 36 15 4 17 52   58 -6 49
10 Kasımpaşa 36 11 14 11 62 63 -1 47
11 Konyaspor 36 13 7 16

45

50  -5 46
12 Alanyaspor 36 12 9 15 43 

50

-7 45
13 Kayserispor  36 11 12

13

45  57  -12 45
14 G.Antep FK 36 12 9 15 45 50 -5 45
15 Antalyaspor 36 12 8 15 37 62 -10 39
16

BodrumFK

36

9

10

17 26 43

-17

44
17 Sivasspor 36 9 8 18 44 58 -14 37
18 Hatayspor 34 6 8 22 42 74 -27 26

19

A.Demirspor 33 3 5 28 34 92 -58 2

 

                 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Football Money League - 2025

deloitte money league rapor 2025

 Deloitte Money League Raporunu 28. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2023-24 sezonunda gelirleri toplam 11.2 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.