Şiddete Karşı Olmak, Ahlaki Bir Duruştur
                                 linkedintakip 1 copy
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Şiddete Karşı Olmak, Ahlaki Bir Duruştur

Şiddete Karşı Olmak, Ahlaki Bir Duruştur

353 221020121655 407144900 

Recep Cengiz- 7 Ocak 2021 Stadyumun bölümleri aynı zamanda taraftarların demografik bölünmüşlüğü anlamına gelir.

Yani, kale arkası, açık, numaralı, kapalı, loca ve şeref tribününde maç izleyen kişilerin yaş, cinsiyeti, eğitim düzeyi, ekonomik durumu ve sosyal statüsü birbirinden farklıdır. Örneğin, kale arkası tribününde maç izleyen kişilerin profillerine bakıldığında genellikle genç, öğrenci, işçi veya işsiz, gelir düzeyi düşük seyirci ve taraftar grubu olduğu söylenebilir. Şeref tribünü genellikle bürokratlar, siyasiler, federasyon temsilcileri ve kulüp yöneticileri gibi otorite kişilerden oluşurken, localar seyirci arasına karışmak istemeyen gelir durumu çok iyi, eğitim düzeyi yüksek, kulüple organik bağı olan saygın iş insanlarının maç izleme mekanlarıdır.

 

Müsabakalarda, kale arkası tribünleri ateşli taraftar grupları ve fanatik kişilerin olduğu yerler olarak kabul edilir. Bu nedenle güvenlik tedbirinin yoğun olarak tedbir aldığı tribünleridir. Güvenliği en gevşek olduğu yer ise kendinden sorumlu kişilerin olduğu localardır. Çünkü localarda maç izleyenlerin hepsi kavga etmeyecek kadar medeni, hakemlere küfür etmeyecek kadar kültürlü, maç sonunda skor ne olursa olsun rakiplerini tebrik edecek kadar centilmen, rakip yöneticileri ağırlayacak kadar misafirperver ve üst kimlik sahibi saygın/beyefendi insanlardır.

 

Bu saptamalar hemen her stadyumda şeref tribünü ve localar için güçlü bir olasılığı yansıtmaktadır. Ancak, pandemi sonrasında (Takke düştü kel göründü!) seyircisiz maçlardaki şiddet olaylarına bakıldığında şu ana kadar futbolda şiddetle ilgili yapılan bilimsel tez ve makaleleri geçersiz kılacak, kale arkası fanatik taraftarları mumla aratacak istenmedik olayların yaşandığı görülmektedir.

 

Bu olaylar, önceki bilimsel araştırma bulgularında sıkça vurgusu yapılan, saldırganlık ve şiddetin nedeni (anlamlı bir ilişkinin varlığı) olarak sunulan; yaş, cinsiyet, sosyoekonomik koşullar, eğitim düzeyi ve işsizlik gibi faktörlerin tek başlarına tetikleyici bir rol oynamadığını ve aralarında doğrudan bir ilişkinin olmadığını, kendinden sorumlu olan bu kişilerin içinde kendinden sorunlu kişiler olduğunu ortaya koymaktadır.

 

Saldırganlık ve şiddete karşı sorumluluk bilincinde olması gereken itibarlı ama mutsuz ve memnuniyetsiz insanların, maç öncesinde rakip yöneticilere kabalık, futbolcu ve antrenörlere yönelik taciz edici sataşmaları, maç esnasında hakemlere küfürlü tepkiler gösterip, rakip yöneticilerin bulunduğu tribüne el kol hareketleri yapmaları, maç sonrası öfkeli demeçler vermeleri, sahaya inip adam kovalamaları veya loca basıp kadın, çocuk, misafir demeden şiddet uygulamaları futbolda şiddetin biçim değiştirmiş örnekleridir.

 

Kendimize şu soruyu soralım:

 

Nasıl oluyor da seyircisiz maçlarda şiddet adeta imal ediliyor?

 

Nasıl oluyor da bir saygın insan diğer bir saygın insana küfür ediyor, hareket çekip şiddet uyguluyor?

 

Nasıl oluyor da bu seçkin yöneticiler birbirleriyle seviyesiz bir bağ kurabiliyor?

 

Şiddetin görüntü ve ölçüsünü değiştiren bu olaylar, şiddetin sadece güvenlik değil, sosyokültürel bir gecikme sorunu olduğu işaret etmektedir. Seyircinin olmamasının daha görünür kıldığı şey tribünlerde oturduğumuz yer, eğitim ve gelir düzeyimiz, toplumsal rol ve statümüz değişse de futbol algımızın değişmediğidir. Kazanması için “her yol mubah” anlayışı ile irade arzuya, centilmenlik kabalığa, hoşgörüyü şiddete tercih edilmektedir.

 

Oysa ki, oyunun kuralı varsa, şeref tribün ve locaların bir anlamının olması, etik değerlerin işlevsel olması, saldırgan tepki gösterilmemesi, bu özel insanların içinde bulundukları toplumsal pozisyonun ne olduğunun bilincine varmaları için gerekli, camialarının saygınlıkları açısından önemlidir. Çünkü, şiddete karşı olmak ahlaki bir duruştur.

 

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  1627  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

20/06/2025

Kapanış  
  BİST 100

9.203,37

+1,11

 bjk BJKAS

1,79

+0,56

 fb FENER

48,56

+3,06

 gs GSRAY

1,58

0,00

 trabzon TSPOR

1,30

-9,72

   SPOR ENDEKSİ

2.272,36

-2,53

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

Podcast: FutbolEkonomi Sohbetleri

1

Yeni podcast serimizde gündemde öne çıkan konuları ya da sitemizde yayımlanan dikkat çekici yazıları sohbet formatında ele alıyoruz. Karmaşık görünen meseleleri daha sade ve anlaşılır şekilde dinleyiciyle buluşturmayı amaçlıyoruz.
Apple Podcasts

Spotify

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 49665870

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 36 30 5  1 91 31 60 95
2 Fenerbahçe 36 26 6 4 90  39 51

84

3 Samsunspor 36 19 7  10

55

41 14

64

4 Beşiktaş 36  17  11 8 59 36 23 62
5 Başakşehir 36 16 6  14 60 56 4 54
6 Eyüpspor 36 15 8 13 52  47

 5

 53
7

Trabzonspor

36 13 12 11 58 45 13 51
8 Göztepe 36 13 11

12

59 50 9 50
9 Ç.Rizespor 36 15 4 17 52   58 -6 49
10 Kasımpaşa 36 11 14 11 62 63 -1 47
11 Konyaspor 36 13 7 16

45

50  -5 46
12 Alanyaspor 36 12 9 15 43 

50

-7 45
13 Kayserispor  36 11 12

13

45  57  -12 45
14 G.Antep FK 36 12 9 15 45 50 -5 45
15 Antalyaspor 36 12 8 15 37 62 -10 39
16

BodrumFK

36

9

10

17 26 43

-17

44
17 Sivasspor 36 9 8 18 44 58 -14 37
18 Hatayspor 34 6 8 22 42 74 -27 26

19

A.Demirspor 33 3 5 28 34 92 -58 2

 

                 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Football Money League - 2025

deloitte money league rapor 2025

 Deloitte Money League Raporunu 28. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2023-24 sezonunda gelirleri toplam 11.2 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.