Ergin Ataman ve Yaratıcılık
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Ergin Ataman ve Yaratıcılık

Ergin Ataman ve Yaratıcılık

3EAT

Recep Cengiz- 28 Haziran 2021 Sözlük anlamı olarak yaratıcılık, yeni ve bir şekilde değerli bir şey oluşturma olgusudur.

Kişinin kendini anlatmasının değişik yollarından biridir. Yaratıcılığı arttırmak için çeşitli yöntemler önerilmiştir ve yaratıcılığın müzik, tiyatro, yazarlıkta olduğu gibi sporda da farklı görünümleri bulunmaktadır. Oyuna herkesten farklı bakabilmek ve farklı yaklaşım tarzı geliştirebilmektir. Fakat bu tanım bir cevap değildir. Sporda “Yaratıcılık nedir?” sorusuna verilebilecek pek çok cevap bulunabilir. Örneğin:

 

-Aynı şeyleri farklı bir biçimde söyleyebilme,

 

-Aynı oyunu farklı bir anlayışla oynaya bilme,

 

-Aynı vuruşu farklı bir teknik uygulayabilme,

 

-Aynı problemi farklı yöntemlerle çözebilme,

 

-Aynı pozisyonu farklı okuyabilme,

 

-Aynı maça farklı anlamlar yükleme,

 

-Aynı materyallerle farklı antrenman yapabilme,

 

-Aynı maçı farklı bir bakış açısıyla analiz edebilme,

 

-Aynı sorunu çatışma ve krize dönüşmeden çözebilme becerilerinin temelinde değerlendirilebilir.

 

     Bilgi, birikim ve kültürle oluşan antrenörlükte yaratıcı olmak ile oyuncuları bilindik bir istem üzerinden maça hazırlamak ayrı şeylerdir. Yaratıcı olmak oyuncularda var olan gizil yeteneklerin, basketbolda Ergin Ataman, örneğinde olduğu gibi sistemle açığa çıkarılma becerisidir.

 

Ergin Ataman’ın bu anlamda başarılı olması, sporcuları ile kurduğu iletişim ve etkileşimin temelinde yatıyor. Oyunu algılamak ve taktikleri anlamakta güçlük çekmiyor. Oyun planını toplumun genleri üzerinden kurguluyor, saha içi davranışları sorumluluk temelinde spor kültürüne değil sporcuların duygu, düşünce ve davranış seçimlerinin altında yatan inançlarının toplamı olan yani “değerlerine” uyarlıyor. Ayrıca, spordaki bilişsel kazanımlarını kullanarak, oyuna farklı bir anlam yüklüyor. Antrenmanlarda teknik, taktik ve kondisyonun yanı sıra değerler eğitimi veriyor. Bu nedenle Anadolu Efes’te topu yüreğiyle oynayan Mustafa Kurtuldum (20) ile kariyeriyle oynayan Bryant Dunston (35) aynı kare de olabiliyor.

 

Yaratıcılıkta bir başka önemli konu, antrenörlerin yaratıcı ve üretici düşünceden dolayı hata yapması ile üretici ve yaratıcı olmadığı için hata yapmaları ayrı şeylerdir. Duygusal, kültürel, öğrenilen algılama engellerine rağmen yaratıcı ve üretici olmak yanılgı ve engelleri ortadan kaldırmak, hayal ve hedeflerin hazzını tatmaktır. Bu uğurda cesur olmak (Şenol Güneş’in Avrupa Şampiyonasında yapamadığı gibi) hata yapmaktan korkmamaktır. Çünkü, izleyenlerde hatanın kaynağının yaratıcı ve üretici düşünceden oluştuğu inancı başarısız sonuçlar karşısında takımı ve teknik adamı destek için engel olmaz. Tam tersi doğru düşünceye anlamlı bir yön verecek destek ve koruyucu söylemler gelişir.

 

Bu anlamda, Ergin Ataman “basketbolcuları anlamadan oyunu, oyunu anlamadan basketbolcuları anlamanın olanaksız olduğunu” çok iyi biliyor. Oyunun kuralları ile oyuncuların hissiyatı birleşince yetenek ve becerileri farklı ama değerleri ve aynı bir takım izlettiriyor. Kullandığı içsel motivasyon araçları sevgi, saygı ve güven içindeki basketbolcularda kazanma duygusu yükseltecek tutumu benimsiyor.

 

Spor kültürünün gerçek işlevi de bu değil mi?

 

Sporcuyu kendi gerçeğiyle değil kazanımları ile baş başa bırakmak. Yani, sporcuları (futboldaki gibi gaz vererek değil) mantık ve ikna çerçevesinde ruhlarına dokunarak motive etmek.

 

            Sonuç olarak, Ergin Ataman’ın yaratıcı başantrenör (koç) olarak övgüye değer yanı, hiçbir zaman yenilgiyi olduğu gibi kabul etmeyişidir. Skora dayalı futbol anlayışının hâkim olduğu ülke gerçeğinde basketbolda yaratıcı olmanın zorunluğunun farkında, bunları nerede ve nasıl (planlamasını) yapılabileceğini çok iyi biliyor ve gösteriyor.

 

            Futbol antrenörlük kurslarında kendilerine verilen basit bir araştırma konusunu bile bir başkasına havale eden teknik direktör aday gerçeğini düşündüğümüzde, bu çaba, Ergin Ataman’a şampiyonlukların yanı sıra yöntem güvenirliliğini artırıp nesnel olma özelliği kazandırıyor.

 

Bunun için Ergin Ataman, 2020-2021 Euro League'de yılın koçu ödülünün sahibi oluyor.

 

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  558  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

27/01/2023

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

5.191,83

-0,75

 bjk BJKAS

7,72

1,05

 fb FENER

64,90

2,29

 gs GSRAY

8,06

-1,71

 trabzon TSPOR

4,24

-3,42

   SPOR ENDEKSİ

1.857,11

-0,14

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 33957239

SÜPER LİG 2022-2023 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV  
Galatasaray  20  15   3   2  42 14   28   48 
2 Fenerbahçe  20  14  4 51  23   28 

44

3 Başakşehir  20  12 4 32  20 12 40
4 Beşiktaş  19   11  37  21  16 38
5 Adana Demir  20 10 7  3  39  21 18 37
6 Trabzonspor  20  10   5 31   27    4   35 
7

Kayserispor

 20  2   9  32  29   3 29 
8 Konyaspor  20  9

24  21   3  27 
9 Alanyaspor 20  7 32  36  -4 25 
10

Karagümrük

 19  7 40  39   1  22
11 Gaziantep FK 20  5

27 

28  -1  22
12 Ankaragücü 20  10  24  31  -7    22 
13 Antalyaspor 19  10  26  33   -7   21
14 Giresunspor  20  6 19   33   -14    21  
15 Hatayspor 19 17  34  -17  20
16 Kasımpaşa  20  5   11  22  39  -17 19
17 Sivasspor 20 10  22  31  -9   18  
18 İstanbulspor  20  3 13  20  44   -24 15
19 Ümraniyespor 20 5 12  24  37  -13   14  

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2022 Deluitte Raporu

 

2022-deloitte football review


Deloitte Sports Grup’un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 31. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı bir önceki yıla göre %10 büyüyerek 27.6 Milyar Euro büyüklüğe ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız.

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 Eko spor 1

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.