Bazı iyi şeylerden biri Montella
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Bazı iyi şeylerden biri Montella

Bazı iyi şeylerden biri Montella

12023256

Müslüm Gülhan- 21 Ekim 2024 Catenaccio İtalyancada ‘asma kilit’ anlamına geliyor. Bu futbol anlayışının üstünlüğünü ve saygınlığını sınır dışında da kabul ettirenler ise Nereo Rocco ve Helenio Herrera.

 

Ama bu sistemin en önemli uygulayıcılarından olan Guarneri “Artık yetenek çok mühim değil, alanlar ve sistemler ön planda” derken, günümüzdeki atletizmi de işin işine katarsak ortaya farklı bir oyun tarzı çıkıyor. İtalya futbolu, taktiksel zenginliği üst düzeyde olan ve bunun içinde yetişen teknik direktörlerle dünya futboluna da katkı yapan bir değere sahip. İtalya liglerinde ve milli takımlarında hep İtalyan teknik direktörlerin çalışmasındaki temel dayanak bu ‘ekol’ üzerinden değişen sistem bütünlüğüne sahip çıkmak yatar. Ve gittikleri her ülkede, bu değerler bütünlüğü içindeki sistematik kurguyu örgütleyerek-uygulayıp başarı kazanmaya odaklanırlar. Büyük bölümünde başarılı olmalarının nedeni de bu sadakat üzerinden uyguladıkları sistemin oyunculara da kazandırdığı yüksek etkilerinin anlaşılır olması.

 

Futbolun taktiksel bütünlüğü, tümden gelim üzerinden parçalanarak, yarım alan oyunlarına dönüşmesi sayesinde, futbolcuların mevkilerindeki ve bütünlük içindeki görev tanımlarının net ortaya çıkmasıyla birlikte, doğru pozisyon almaları ile hücum ve savunma prensiplerinin iç içe geçerek uygulanmasından ibaret. Taktiksel bütünlüğün felsefi karşılığını bulmak birtakım sorulara net cevap vermekle mümkün olur. Ama bu "Semih neden oynatılmadı?" diye değil. Ki bu sorunun kendi takımı Beşiktaş’ta bile süre almamasına rağmen, takımın başkanından, futboldan sorumlu yöneticilerine ve teknik direktöre sorulması gerekirken neden Montella’ya soruluyor anlamış değilim. Tabii ki arkasındaki iş birlikleri ve art niyetli çıkar ilişkileri bir felsefi dayanağa sahip değil.

 

Neden bir merkez santraforla oynatmıyor? Sorusu da bu konunun muhatabı değil.  Sistemden, taktikten ve bunun sahada karşılığının bulunmasından bahsedeceksek, bu sorunun ne felsefeyle, ne de hocanın anlaşılmamasıyla alakası yok. Hele hele Serie A’da 288 maçta 141 gol atmış bir santrafor kökenli hocaya sorulacak soru hiç değil.

∗∗∗

Bizim gibi sistem üzerinden oynamayan, temaslı oyun üzerinden ve yetenekli oyuncalara bağlı olarak sonuca gitmeye çalışan ve duygusal oyun içeriğine sahip bir ülkede, 90 dakika oyuna sahip çıkan, sistem sadakati ve oyun disiplininden kopmayan ve en önemlisi geriye düştüğünde ciddi kırılma yaşamayan bir milli takımın oluşması son derece önemli.

Bunu hiçbir yerli hoca başaramaz. Bunu hiçbir yorumcu da başaramaz! Futbolun temel kadrosu artık 11 kişiden değil 15-16 kişiden ibaret. Kadro bütünlüğü de 21 kişiden oluşur. Oyuncuların aldıkları süre ile sahada ilk 11'de oynamasındaki belirleyici faktörler rakibe, futbolun oynama koşullarına ve takımın o maç üzerinden oynayacağı taktiksel bütünlüğe bağlı olarak değişiyor. Montella bu kurguyu çok iyi organize etmesine rağmen, bunun, tamamının yöresel figürlerden oluşan ve feodal tepkimelere sahip ülke futbolunun paydaşları tarafından anlaşılamamış olmasının da çok da problem olacağını sanmıyorum. Montella’nin diğer önemli başarısı; milli takım farklı ülkelerde, farklı liglerde oynayan ve çok çeşitli kültürel etkiler altındaki oyunculardan oluşmasına rağmen, bir kulüp takımı haline getirmesi.

Bu kendiliğinden oluşabilecek bir şey değil. Bunun birtakım test sonuçları üzerinden oluşması mümkün. Birincisi; antrenörün sahadaki antrenman programı. İkincisi; uygulamaya çalıştığı taktiksel bütünlük ve bunun maçlardaki karşılığı. Üçüncüsü; saha kenarındaki coaching-anternörlüğü. Dördüncüsü; adil davranış kodlarıyla çıkardığı kadro ve soyunma odasındaki konuşması ile tutumu. Futbolcular bu unsurların pratikte karşılığını gördükleri taktirde ve başarının tek yol olarak bunların uygulanması ile mümkün olacağına inandıkları taktirde, teknik direktör ile aralarındaki bağ çok kuvvetlenir ve ona sahip çıkarlar. Çünkü, tüm bu uygulamaların sonucunda kendisine de bir değer katkısı olacağının farkındadırlar.

∗∗∗

Artık geldiğimiz noktada, küresel ölçekteki futbol içinde yer almak ancak ve ancak yöresel kodlardan ve feodal tepkimelerden uzak, dünya futbolunun kabul ettiği ve sürekli gelişime maruz kalan futbol uygulamalarının içinde kalmakla mümkün oluyor. Bunun bu ülkede anlaşılamamış olmasının dünyanın da umurunda olacağını sanmıyorum. O bizimkileri bağlar. Turnuva takımı olmak, gruplardan çıkarak çeyrek final, yarı final ve final oynamak ancak ve ancak final takımı kimliğine bürünmekle mümkün olur. Bu da istikrarı ve sürdürebilir başarıyı mecbur kılar.

Montella, ülkede ‘rant’ kurgusu içinden beslenen asalaklar tarafından yenmeye çalışılan bir hedef haline geldi. Montella giderse ona hiçbir şey olamaz. Çünkü, o İtalya’da iyi bir takımın antrenörü olur. Olan bu takıma ve ülke futboluna olur. Gırtlağına kadar pislikler ve sorunlar içinde boğuşan ve her şeyi kaybettirilmeye odaklanmış bir yaşam içinde tek iyi şeyin Montella olması biraz fazla oldu sanırım!

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  97  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

05/11/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

8.698,48

-0,17

 bjk BJKAS

4,48

-2,18

 fb FENER

100,30

0.00

 gs GSRAY

6,83

+0,15

 trabzon TSPOR

0,93

0,00

   SPOR ENDEKSİ

3.075,321

-0,41

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 43886514

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 13 11 2  0 35 13 22 35
2 Fenerbahçe 13  10   2 1 36  12   24

32

3 Samsunspor 14 9 2  3

29

14 15

29

4 Eyüpspor 14  6   5  3 21 15 6 23
5 Beşiktaş 13 6 4  3  22  15 7 22
6 Göztepe 13 6 3 4 24  19 

  5

 21 
7

Başakşehir

13 5  4  4 21 18 3 19
8 Ç.Rizspor 13 6 1

6

15 20 -5 19
9 Sivasspor 14 5 3 6 18    22  -4 18
10 Konyaspor 14 5 3 6 16 21 -5 18
11 Antalyaspor 13 5 2 6

17

25   -8 17
12 Trabzonspor 13 3 6 4 18  16 2 15
13 G.Antep FK 13 4 3

6

19  21  -2  15
14 Kasımpaşa 13 3 6 4 16 19 -3 15
15 Alanyaspor 13 3 5 5 12 16 -4 14
16

Kayserispor

13

2

6 5 13 25 -12 12
17 Bodrum FK 14 3 2 9 10 21 -11 11
18 Hatayspor 13 5 7 12 20  -22 8

19

A.Demirspor 13 0 2 11 9 31 -22

 

                 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.