Tek Başına Futbol Kulübü: Johan Cruyff
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Tek Başına Futbol Kulübü: Johan Cruyff

Tek Başına Futbol Kulübü: Johan Cruyff

johan-cruyff jpg CROP promo-xlarge2

Müslüm Gülhan- 19 Ocak 2018 Futbolu küresel bir oyun olarak kabul edip ona katkı yapmak, hatta ona şekil vermek, söz sahibi olmak ancak gerçek futbolseverin ve donanımlı bir insanın başarabileceği bir şeydir.

 

Guardiola’nın nasıl tarzı yoksa ve kendisi zaten bir tarzsa, Cruyff de futbol içinde tek başına bir kulüptür.

 

Futbolu hem saha içinde hem de saha dışında değerlendiren nadir futbol insanlarından biridir. Futbola anlam katmadaki başarısı, sadece başlı başına bir düşünceden çok eylem adamı olmasından kaynaklanıyor. Cruyff’un kendini anlatan o muhteşem ‘Benim Oyunum’ kitabı, sanırım onu tanıyan tanımayan herkes için derin bir içerik taşıyor.

 

Bugün böyle bir dâhiden ve onun kitabından yola çıkarak futbolun dinamiklerine göz atmak istiyorum.

 

Öncelikle ülkelerin kendi ekollerini yaratıp, ekollerine sahip çıkmaları için yaptığı yorumla işe başlamak gerek. Bizim çıkmazımız burada başlıyor.
 

“Gelişmenin yolunun İspanya veya İtalya’da yapılanları kopyalamaktan değil, önce kendine bakmaktan geçtiğini gösterdiler. Kendine bakmaksa becerilerini saptamak ve eksiklerini gidermek demektir. Bir Almandan Hollandalı gibi oynaması gerektiği talebinde bulunamazsınız. Ya da bir İtalyan’dan olmaz. Öyleyse onlara bakmayacaksınız. Önce kendinizi anlayacaksınız. Baştan beri felsefem buydu. Böyle yapmamak için sıralanacak bahanelerin kolayca tahmin edebilir ve genellikle parayla ilgili olmalarına rağmen sonuçta maçlar on bire on bir oynanıyor. En zengin kulüp bile sahaya on iki adam sürmez. Mesele tamamen temel niteliklerle ilgilidir.”

 

Saha içi görüşlerine devam edelim. İşte takım kurmanın maliyetinin kulüplere göre nasıl olması gerektiğinin çözümü.

 

“İş teknik, taktik ve performansa geldiğinde ne dediğimi bilirim çünkü dediklerim seksenlerde Ajax’da ve sonrasında Barcelona’da doğrulandı. Altyapıdan gelme oyuncularla birkaç yıldız transfer karışımından doğan çekici futbol sayesinde iki yılda hedefe ulaşıldı.”

 

“Her zaman bilgi ve tecrübe birikimine sahip kişilere bel bağlamamız gerekecektir. Hangi makamda bulunursa bulunsun herkes kendi niteliklerini hizmete sunmalı ve diğerleri karşılığını vermelidir.”

 

Bizim Cruyff ile ayrıldığımız buradaki nokta, futbolda bizde bilginin karşılığı yok! Tecrübe ise, abinin kıraathanesindeki okey arkadaşının yaşına hürmetten altyapıda baş sorumlu yapmaktır.

 

Hazır altyapı için serzenişte bulunurken Cruyff’un buradaki tespitleriyle devam edelim:

“Kulüp anlayışı paralelinde grup halinde antrenmana fazla zaman ayrılıyor. Belli becerileri geliştirecek bire bir antrenmanlara ağırlık verilmiyordu. Buna ilaveten çocukken oynadığım sokak futbolundaki azalma, genç bir oyuncunun temel teknikleri üzerinde haftada on saat daha az çalışması demek ki bu da birkaç yıl içinde büyük fark anlamına geliyor.”

 

Sanırım Barcelona Altyapı ve A takım çalışma programlarının temeli buraya dayanıyor. Çünkü Cruyff da yıldız futbolcu çıkarmak için on senede on bin saat çalışma kuralına inanıyor.

 

Bir kulübün yönetim yapısı olması kaçınılmazdır. Cruyff kulübünün de bir yönetim anlayış yapısı var. Şimdi Cruyff’un kulüp yöneticisi ve yönetim anlayışıyla ilgili tabuları yıkan düşüncelerine bakalım.

 

“Tek derdim eski futbolcuları kulüp idaresine sokmak değil. Eski futbolcularla finans, pazarlama ve halkla ilişkiler anlamındaki uzmanlar arasında daha iyi ilişkiler kurmak gerekiyor.”

 

“Pek çok CEO ve yönetici, altlarındakileri kontrol etmeleri gerektiğini düşünmüştür ama işin aslı, tam tersi olmalıdır. Daha iyi bilenlerin yol göstermesine izin verilmelidir. Böyleleri işi nasıl yapacaklarını bilmemelerine rağmen şişkin egolarının esiri olurlar.”

 

Allah’tan bu ülkenin topraklarında ‘ego’ sorunu yok! Tedavi sorunu var.

 

“Bir soru sorduğumda öğrenmek istediğim şeyi öğrenmek isterim çünkü nihayetinde bilgi, zekâdan önemlidir.”

 

Dedim ya, bilgi ile de sorunumuz yok çünkü ihtiyaç yok, yirmi-otuz senedir aynı insanlar aynı reflekslerle çalışıp para kazanıyorlar (bilgi değil, refleks), fakat futbol bir arpa boyu ilerlemiyor. Herkes bıraktığımız gibi! Herkes bildiğimiz gibi.

 

“Görev dağıtan patron olmakla değil, konularında benden daha iyi olanların işlerini yapmalarını sağlamakla ilgiliydi. Bir işi, ben ne yapmalarını söylemeden yapabilecekleri ortam yaratmalıydım.”

 

“Maalesef böyle çalışacak denli açık fikirli yönetici az. Yöneticileri, işleri başkaları hallederken sıklıkla öne çıkma hevesinde görürsünüz.”

 

Öne çıkmak mı? Bizde hiç kimse kulüp başkanlarını tanımaz ki? Ne TV’ye çıkarlar ne gazetelerde manşet olurlar. Son derece mütevazı hayat sürerler. Ortada filan da görünmezler.

Son olarak en anlamlı yorumuna bakalım:

 

“Sık sık söylemişimdir: basit futbol oynamak en karmaşık iştir ama temel niteliklere, temel becerilere sahipseniz sonunda illa daha iyi performans çıkartırsınız. Spor dünyası bu yüzden dünyaların en güzelidir. Bu günlerde tek sorun, futbolun hiç futbol oynamamış kimselerin elinde olmasıdır. Sorunlar öyle beterleşti ki yeniden başlayabilmek için her şeyin çökmesini bekliyoruz adeta.”

 

İşte bu son cümlenin beklenti karşılığı bizde var.

 

Guardiola’nın Cruyff için yaptığı yorum ile bitirmek istiyorum.

 

“Johan katedrali dikti; bakım, koruması bize kalıyor.”{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  2402  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

14/05/2025

Kapanış  
  BİST 100

9.701,55

+0,01

 bjk BJKAS

1,99

-1,10

 fb FENER

57,80

+3,77

 gs GSRAY

2,12

+0,47

 trabzon TSPOR

0,90

-1,10

   SPOR ENDEKSİ

2.964,85

+0,76

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 48183590

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 33 27 5  1 84 31 53 86
2 Fenerbahçe 33 24 6 3 84  33 51

78

3 Beşiktaş 33 16 10  7

53

33 20

58

4 Samsunspor 33  17  6 10 50 38 12 57
5 Başakşehir 33 15 6  12 55 49 6 51
6 Eyüpspor 34 14 8 12 49  44

 8

 50
7

Göztepe

33 12 11 10 54 41 13 47
8 Trabzonspor 33 12 10

11

53 42 11 46
9 Kasımpaşa 33 11 13 9 57   56 -2 46
10 Konyaspor 34 13 7 14 43 46 -3 46
11 Kayserispor 33 11 11 11

43

51  -8 44
12 Antalyaspor 33 12 7 14 36 

58

-22 43
13 Gaziantep  33 12 6

15

41  46  -5 42
14 Ç.Rizespor 33 12 4 17 39 52 -13 40
15 Alanyaspor 33 10 8 15 38 48 -10 38
16

Sivasspor

34

9

8 17 44 57 -13 35
17 Bodrum FK 33 9 8 16 24 37 -13 35
18 Hatayspor 33 8 21 36 67 -31 20

19

A.Demirspor 33 2 4 27 29 83 -54 -2

 

                 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Football Money League - 2025

deloitte money league rapor 2025

 Deloitte Money League Raporunu 28. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2023-24 sezonunda gelirleri toplam 11.2 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.