Madrid Futbol Piyasası Devlerin Hakimiyetinde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa HABERLER & MAKALELER Genel Diğer Yazarlar Madrid Futbol Piyasası Devlerin Hakimiyetinde

Madrid Futbol Piyasası Devlerin Hakimiyetinde

2025-Spain madrid-2025

Futbolekonomi- 12 Ağustos 2025 Son yıllarda, giderek artan sayıda yatırımcı, geleneksel futbol devlerinin ötesine bakmaya ve dikkatlerini büyük futbol şehirlerinde bulunan kulüplere çevirmeye başladı.

 

Futbolekonomi olarak, Football Benchmark ekibinin Madrid futbol kulüplerini ekonomik, sportif, sosyal medya ve marka değerlikleri açısından mercek altına aldığı makaleyi Türkçe’ye çevirdik.

Makale özetle;

"Madrid Futbol Pazarı: Devlerin Gölgesindeki Fırsatlar" başlıklı makale, Football Benchmark tarafından Madrid futbol piyasasına odaklanıyor. Real Madrid CF ve Club Atlético de Madrid gibi devlerin gölgesinde kalan Madrid'deki diğer profesyonel futbol kulüplerinin ticari ve saha performansını inceliyor. Büyük futbol şehirlerinde bulunan ikinci ve üçüncü kademe kulüplerin, yetenek, altyapı ve ticari potansiyel açısından stratejik yatırım fırsatları sunduğunu vurguluyor. Yazı, bu kulüplerin seyirci sayıları, maç günü ve ticari gelirler açısından yapısal zorluklar yaşadığını, ancak aynı zamanda stratejik konumları, yetenek havuzları ve uluslararası cazibeleri sayesinde yatırımcılar için cazip olduklarını belirtiyor. Yatırımcılar, özellikle de çoklu kulüp sahiplikleri La Liga'da bir kulübe sahip olmayı, stratejik pazarda yer edinmeyi önemli bir yatırım fırsatı olarak görüyorlar. Bu açıdan bakıldığında, Madrid'in nispeten daha küçük kulüpleri yatırımcılara yeni fırsatlar sunuyor. 

Sonuç olarak, bu kulüplerin uzun vadeli başarısının, odaklı konumlandırma ve operasyonel disiplinle yapısal kısıtlamaların üstesinden gelmeye bağlı olduğunu ortaya koyuyor. 

Tarih, yetenek, altyapı ve ticari potansiyel açısından zengin olan bu şehir merkezleri, stratejik yatırımlar için cazip fırsatlar sunuyor. Bu şehirlerdeki futbol faaliyetlerinin yoğunluğu, buraları yetenek geliştirme ve operasyonel sinerjiler için doğal merkezler haline getirirken, görünürlükleri ve erişilebilirlikleri oyuncuları, personeli ve ticari ortakları çekmeye yardımcı oluyor. Dahası, büyük kulüplere yakınlık, iş birliği modellerine ve daha geniş futbol ekosistemlerine erişime kapı açıyor. Sonuç olarak, büyük futbol merkezlerinde bulunan ikinci ve üçüncü kademe kulüpler, giderek daha değerli birer giriş noktası olarak görülüyor.

Madrid, dünyanın en ikonik futbol şehirlerinden biridir. Real Madrid CF ve Club Atlético de Madrid gibi futbolun en büyük iki ismine ev sahipliği yapan Madrid, en başarılı futbol ülkelerinden birinde ve ticari açıdan cazip liglerde mücadele etmektedir. Ancak bu küresel markaların yanı sıra, İspanya'nın başkenti, birlikte yoğun ve oldukça rekabetçi bir futbol ekosistemi oluşturan bir dizi küçük profesyonel kulübe de ev sahipliği yapmaktadır.

Bu makale, Madrid futbol pazarındaki daha geniş fırsatlara olan ilginin artmaya devam etmesiyle birlikte başkentin futbol ekonomisini inceliyor. Şehrin diğer profesyonel kulüpleri hem ticari hem de saha performansı açısından nasıl bir performans sergiliyor ve giderek dinamikleşen bu ortamda gelecekteki büyüme potansiyeli nerede olabilir?

Kulüp Mevcut Profilleri

2025-Spain1 

2024/25 sezonunda Madrid bölgesinden beş kulüp LaLiga'da mücadele etti; bu, son 25 yılda yalnızca bir kez, 2018/19 sezonunda ulaşılabilen üst düzey bir temsil seviyesiydi. Piramidin daha alt sıralarında, şu anda üçüncü ve dördüncü liglerde mücadele eden AD Alcorcón, CF Fuenlabrada ve Rayo Majadahonda gibi kulüpler, son sezonlarda Segunda División'da yer aldı.

Madrid kulüpleri arasındaki farklar açıkça ortada. Real Madrid ve Atlético de Madrid, sportif başarıdan küresel erişime, altyapıdan ticari performansa kadar tüm ölçütlerde öne çıkıyor. Ancak, yatırımcı ilgisi bölge genelinde artmaya devam ediyor.

Üst sıralarda, hem Real Madrid hem de Atlético, zıt mülkiyet ve yönetim modellerine rağmen, stratejik açıdan cazip hedefler olmaya devam ediyor ve algılanan önemli bir yükseliş potansiyelinin henüz açığa çıkmamış olması dikkat çekici. Ancak, bu analizin amaçları doğrultusunda, iki devin ötesindeki artan ilgiyi incelemek özellikle önemli. Getafe CF, daha geniş kapsamlı bir çok kulüplü stratejinin parçası olarak, Liverpool FC'nin sahibi Fenway Sports Group da dahil olmak üzere, potansiyel satın almalarla defalarca ilişkilendirildi. Bu arada, CD Leganés ve AD Alcorcón halihazırda yabancı yatırım çekmiş ve yerleşik çok kulüplü mülkiyet ağlarına entegre olmuş durumda.

Diğer yatırımcılar, Madrid metropol alanı içinde piramidin daha aşağısındaki kulüpleri aramak için piyasayı taramaya devam ediyor; bu son satın almaların başarısını tekrarlamayı ve bölgenin derin futbol temellerinden yararlanmayı hedefliyorlar.

Katılım ve gelir performansı

2025-Spain2

Büyük futbol merkezlerinde bulunan kulüpler için tipik bir zorluk, yerel, ulusal ve küresel çapta ilgi odağı olan yerel devlerin gölgesinde taraftar kitlesi oluşturmak ve sürdürmektir. Bu bağlamda, Madrid'deki diğer kulüplerin sürekli destek çekme ve topluluklarıyla anlamlı bir etkileşim kurma becerilerini değerlendirmek önemlidir.

Geleneksel devlerin dışındaki Madrid merkezli kulüpler, sürekli olarak temel seyirci rekorlarını tutturamıyor. LaLiga'nın, ilk üç kulüp hariç, ortalama seyirci sayısı yaklaşık 25.000'dir; bu, ortalama 13.000 seyirciye sahip LaLiga 2'nin neredeyse iki katıdır. 2024/25 sezonunda Rayo Vallecano maç başına ortalama 12.879, Getafe 11.469 ve Leganés 11.135 seyirciye ulaşmıştır. Bu üç rakam da, kulüplerin geniş ve iyi bağlantılı bir metropol bölgesinde yer almalarına rağmen, yalnızca LaLiga ortalamasının altında değil, aynı zamanda ikinci lig ortalamasının da altında kalmaktadır.

Bu kulüpler, Madrid nüfusunun tamamını çekmek yerine, şehrin belirli bölgelerini veya büyük metropol alanını temsil eden güçlü mahalle veya belediye kimliklerine güvenerek taraftar çekiyor. Her üç kulüp de, kapasiteleri genellikle kullanım oranlarına yansıyan belediyeye ait stadyumlarda oynuyor: Rayo Vallecano (%88), Leganés (%89) ve Getafe (%68).

Profesyonel futboldaki uzun süreli varlıkları, onları daha sınırlı üst düzey deneyime ve daha mütevazı taraftar kitlesine sahip diğer Madrid bölgesi kulüplerinden ayırıyor. Örneğin, LaLiga2'deki son sezonunda (2022/23), AD Alcorcón, 5.100 kişilik stadyumunda maç başına ortalama sadece 2.839 seyirciye ulaşmıştı. Rayo Majadahonda, LaLiga2'deki 2018/19 sezonunda iç saha maçlarını kendi sahası, Atlético Madrid'in antrenman kompleksi ve Metropolitano Stadyumu arasında paylaştırarak sezon boyunca ortalama sadece 3.367 seyirciye ulaşmıştı.

2025Spain3

Bu dinamikler, özellikle maç günü gelirleri ve ticari gelirler olarak ayrıştırıldığında, Madrid'in orta kademe kulüplerinin finansal performansına açıkça yansıyor.

Maç günü gelir rakamları, seyirci sayısındaki gözlemlenen eğilimleri doğruluyor. 2023/24 sezonunda Getafe maç günü gelirlerinden 3,8 milyon avro elde ederken, Rayo Vallecano 4,2 milyon avro gelir elde etti. Bu rakamlar, Real Madrid, Barcelona ve Atlético de Madrid hariç tutulduğunda bile, LaLiga ortalaması olan 12,7 milyon avronun oldukça altında.

Leganés, LaLiga2'de maç günü geliri olarak yalnızca 1,7 milyon avro bildirdi. Daha az doygunluğa sahip futbol pazarlarında köklü kulüpler olan Real Zaragoza ve Real Oviedo, daha büyük stadyumlara sahipken sırasıyla 6,1 milyon avro ve 5,4 milyon avro gelir elde etti. SD Eibar (kapasite: 8.164), CF Eldense (5.776) ve FC Cartagena (15.105) gibi kulüpler, Leganés ile büyük ölçüde aynı seviyede, yaklaşık 1,6 milyon avro gelir elde etti. Bu rakamlar, sınırlı stadyum kapasitesi, düşük seyirci sayısı ve kısıtlı taraftar kitlesi büyümesinin, kulüplerin Avrupa'nın en büyük şehirlerinden birinde bulunmasına rağmen, doğrudan kısıtlı gelir potansiyeline yol açtığını gösteriyor.

Ticari gelir de benzer bir eğilim göstermektedir. 2023/24 sezonunda Getafe 7,5 milyon avro, Rayo Vallecano ise 6,9 milyon avro ticari gelir elde etmiştir; her ikisi de LaLiga ortalaması olan 17,7 milyon avronun (ilk üç kulüp hariç) oldukça altındadır. Leganés ise ticari olarak 4 milyon avro gelir elde ederken, Real Valladolid 13,6 milyon avro, Real Oviedo ise 7,4 milyon avro gelir elde etmiştir; her ikisi de kendi şehirlerindeki ana profesyonel kulüpler olarak faaliyet göstermektedir.

Bu Madrid kulüpleri, büyük bir metropol bölgesinde faaliyet göstermelerine rağmen, bölgesel olarak baskın kulüplerin genellikle küçük şehirlerde veya illerde yaptığı gibi yerel ekonomiye girmekte zorlanıyor. Sınırlı marka görünürlüğü ve kendi şehirlerindeki ikincil statüleri nedeniyle, sponsorluk çekme, yerel katılımı artırma ve kimliklerini paraya dönüştürme konusunda yapısal kısıtlamalarla karşı karşıya kalıyorlar. Birçok açıdan, ticari profilleri, küresel futbol başkentlerindeki benzerlerinden ziyade, güçlü bölgesel takipçi kitlesine sahip küçük şehir kulüplerine daha yakın.

Bu rakamlar, taraftarların elit seviyede futbola ve geniş bir yelpazede alternatif eğlence seçeneklerine erişebildiği Avrupa'nın en rekabetçi futbol pazarlarından birinde, küçük kulüplerin görünürlük ve ilgi kazanma konusunda karşılaştıkları zorlu mücadeleyi gözler önüne seriyor. Profesyonel oyunda uzun süredir varlığını sürdüren kulüpler için bile, ticari açıdan düşük performans, tekrar eden bir sorun olmaya devam ediyor. Bu arada, profesyonel liglerde istikrarlı bir konum edinmeye çalışan yeni oyuncular da, genellikle hem altyapıdan hem de tarihi taraftar bağından yoksun oldukları için, aynı derecede zorlu bir yol izliyorlar.

Lig performansı ve yetenek yolları

 2025Spain4

Yukarıda belirtilen zorluklara rağmen, veriler Madrid metropol bölgesinde güçlü bir profesyonel futbol merkezinin kademeli olarak konsolide olduğunu ve şehrin iki küresel devinin ötesinde İspanya'nın en üst kademelerinde birçok kulübün güçlü ve istikrarlı bir şekilde varlığını sürdürdüğünü gösteriyor.

Getafe, 2000'lerin başından bu yana en üst ligde sağlam bir yer edindi; son 15 yılda sadece bir kez küme düştü ve anında üst lige yükseldi. Rayo Vallecano da benzer şekilde nispeten istikrarlı bir LaLiga varlığı sürdürdü ve aynı dönemde üst lig dışında iki sezondan fazla kalmadı. 2024/25 sezonunda elde ettikleri 8. sıra ve UEFA Konferans Ligi play-off turuna katılmaları, net bir yükseliş trendinin altını çiziyor. Leganés de ikinci ligde geçirdiği birkaç yılın ardından 2024/25 sezonunda LaLiga'ya geri döndü, ancak 18. sırada tamamladıktan sonra küme düştü.

Bu kulüplerin dayanıklılığının büyük bir kısmı yapısal verimliliğe dayanmaktadır. Yalın maliyet yapıları ve nispeten düşük sabit giderlerle faaliyet gösteren kulüpler, küme düşmenin finansal etkilerine uyum sağlamak için iyi bir konumdadır. Bu esneklik, İspanya'nın gelişen yayın modeli bağlamında giderek daha değerli hale gelmiş ve bu da küçük kulüplerin maaş harcamalarında rekabetçi kalmasına yardımcı olmuştur. Yine de, bu kulüplerin çoğu yüksek maaş-gelir oranlarıyla faaliyet göstermekte ve bu da faaliyetlerini tanımlayan ince marjları vurgulamaktadır.

Leganés'te personel giderleri hem 2022/23 hem de 2023/24 sezonlarında geliri aştı ve geçen sezon %121'lik zirveye ulaştı. Getafe'nin maaş-gelir oranı LaLiga'da istikrarlı bir şekilde artarak 2020/21'deki %56'dan 2023/24'te %83'e çıktı. Rayo Vallecano ise farklı bir tablo çiziyor. 2020/21 sezonunda, henüz ikinci ligdeyken bu oran %121'di. Yükselmenin ardından LaLiga'daki ilk sezonlarında %49'a düşen bu oran, 2023/24'te kademeli olarak %61'e yükseldi. Bu durum, üst lig gelirlerinin finansal baskıyı nasıl hafifletebileceğini ve dikkatli maliyet kontrolüne duyulan sürekli ihtiyacı nasıl vurguladığını gösteriyor.

Avrupa'nın önde gelen futbol ekosistemlerinden birinde stratejik bir konuma sahip olmaları da önemli avantajlar sunuyor. Real Madrid ve Atlético de Madrid'in yerel yeteneklere erken dönemde ilgi duyması göz önüne alındığında, oldukça üretken bir akademi geliştirmek zor olsa da, aynı yakınlık bu kulüplerin zengin bir yetenek havuzuna erişmesini sağlıyor. Bu ikilik, kadro kompozisyonunda da kendini gösteriyor: 2024/25 sezonunda Rayo Vallecano, Madrid'in en iyi iki kulübünde akademi deneyimi olan yedi oyuncuyu kadrosuna kattı; Getafe'de altı, Leganés'te ise beş oyuncu.

Ayrıca, Madrid'in önemli bir Avrupa başkenti olarak küresel cazibesi, uluslararası oyuncuları çekme yeteneğini artırıyor. Şehrin yaşam tarzı, görünürlüğü ve bağlantı olanakları onu cazip bir destinasyon haline getiriyor.

Rekabetçi bir pazarda potansiyelin kilidini açmak

Madrid gibi büyük futbol merkezlerinde bulunan kulüpler, fırsatlar ve yapısal zorlukların bir karışımını sunar. Küresel devlerin gölgesinde faaliyet göstermek, özellikle güçlü bir bölgesel anlatının yokluğunda, belirgin bir kimlik oluşturmayı veya yaygın bir taraftar sadakati sağlamayı zorlaştırır. Bu durum, daha küçük ve daha az doygun pazarlarda baskın konuma sahip kulüplerle karşılaştırıldığında, ortalamanın altında seyirci sayıları, sınırlı maç günü gelirleri ve ticari performansla kendini gösterir. Kendi bulundukları bölgenin ötesinde yankı bulan, açıkça farklılaşmış bir kimlik yaratabilenler, önemli ölçüde daha büyük bir potansiyele sahip olabilirler.

Aynı zamanda, bu kulüpler yatırımcılar için onları oldukça cazip kılan yapısal avantajlardan da yararlanmaktadır. Stratejik konumları, derin yetenek havuzlarına, seçkin altyapıya ve küresel bağlantılara erişim imkanı sunmaktadır. Getafe, Rayo Vallecano ve Leganés kadrolarında Madrid'in en iyi kulüplerinden akademi mezunu oyuncuların bulunması, Avrupa'nın en yetenekli futbol ekosistemlerinden birinde faaliyet göstermenin doğasında var olan değeri vurgulamaktadır. Ayrıca, şehrin uluslararası cazibesi, önemli oyuncuları çekmeye devam ederek, bir geçiş pazarı olarak konumunu güçlendirmektedir.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, bu tür kulüpler, güçlü yetenek havuzlarına ve piyasa görünürlüğüne sahip üst liglerde stratejik yer edinme arayışında olan çok kulüplü kulüp ağları tarafından giderek daha fazla hedefleniyor. Madrid, net ve öğretici bir örnek sunuyor: Avantajlar apaçık ortada olsa da, uzun vadeli başarı, odaklı konumlandırma, operasyonel disiplin ve stratejik sabırla yapısal kısıtlamaların üstesinden gelmeye bağlı.

Football Benchmark olarak, yatırımcıların ve futbol paydaşlarının bu dinamikleri değerlendirmelerine, yüksek potansiyelli fırsatları belirlemelerine ve giderek daha rekabetçi ve küreselleşen bir futbol ortamında veriye dayalı kararlar almalarına destek oluyoruz.

Kaynak: https://www.linkedin.com/pulse/madrid-football-hub-assessing-market-clubs-investment-j4waf/?trackingId=HZTifDh1REqd6T%2F4wGEIsA%3D%3D

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  214  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

futbolekonomihakkimizdabanner2

esitsizliktanitim

aksartbmmraporbanner

Kimler Sitede

Şu anda 1611 konuk çevrimiçi

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 52641566

raporlaranas

kitaplar aksar

1

futbol ekonomi bulten

fesamlogobanner

ekosporlogo


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

futbolekonomisosyal2

 

sosyal1