Kaybedenler Kulübü- Galatasaray
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Yönetim Tuğrul AKŞAR Kaybedenler Kulübü- Galatasaray

Kaybedenler Kulübü- Galatasaray

GALATASARAY

Tuğrul AKŞAR/9 Mayıs 2011

Rahmetli başkan Özhan Canaydın 2001-02 sezonu sonuna yakın Mehmet Cansun’dan  başkanlık koltuğunu devir aldığı, yani Galatasaray’a henüz başkan olduğu dönemde, Galatasaray’ın içinde bulunduğu sorunların çözümleri ile gelecek on yıla ilişkin beklentilerin yönetimi ve kulübün vizyonunun belirlenmesine yönelik, geniş katılımlı bir “Arama Konferansı” düzenlemişti.

Bu toplantı kulüp için bir ufuk arayışıydı ve ilk defa bir futbol kulübü gelecek on yılını planlamaya yönelik böylesi bir aksiyona yönelmişti. Bu gerçekten de Türk Futbolu için bir milat olabilirdi. Ancak daha sonra toplantının misyonu ve vizyonu değişti iş tamamen bir tür “Para Arama Konferansı”na dönüştü.

“Arama Konferansı” sonrası katılımcıların talep ve görüşlerini tek tek toplayan ve bunların realizasyonları için kolları sıvayan Canaydın ne yazık ki, amacına ulaşamadı. Her ne kadar böyle de olsa, o “Arama Konferansı”ndan çıkan dört temel sonuç vardı. Bunlar;

  1. Kulüp gelecek 10 yıl içinde yedi kez Süper Lig Şampiyonluğuna ulaşmayı
  2. İki kez Avrupa’da final oynamayı,
  3. Üç önemli dünya yıldızının kadroya dahil edilmesini,
  4. Yeni ve mükemmel 50.000 kişilik bir stadın yapılmasını hedeflemişti.

Daha sonra Özhan Canaydın tamamen direksiyonun başına geçtikten sonra kulüpte ilk iş olarak çok başarılı, mütevazı hoca, bir taktik ve strateji ustası Mircea Lucescu’yu 2001-02 sezonu sonunda şampiyon olduktan sonra gönderdi ve yerine “gönüllerin hocası” Fatih Terim’i getirdi.

İşte Özhan Canaydın ile başlayan bu dönem daha sonra Galatasaray’ın “düşüş yılları” oldu. Oysa, kulübe başkan olduğunda tüm malvarlığını riske edebilecek kadar içi Galatasaray sevgisiyle dolu olan Özhan Canaydın ilk olarak kulübü finansal olarak rahatlatabilmek için tüm bankalarla görüşerek, öncelikle vadesi gelen borçları öteletip kısa vadeli banka kredilerini uzun vadeye yaydı. Mevcut yüksek maliyetli kredilerin maliyetlerini düşürttü. Bütün bunlara ilaveten kulübe kendi ifadesiyle “25 milyon dolarlık kasa kolaylığı”  sağlayarak başkanlık yelkenini beklenti rüzgarıyla doldurdu. Tüm bunlar belki de hiçbir başkanın yapmaya cesaret edemeyeceği finansal hamlelerdi ve Özhan Canaydın tüm bunları kendi şahsi kefaletleriyle halletti.

Artık kulüpte işlerin yolunda gitmesi gerekirdi. Nitekim son viraja önde girmiş Galatasaray 2001-02 sezonunu şampiyon tamamladı. Mircea Lucescu Ali Sami Yen’deki son maçında Yozgatspor’u mükemmel bir oyunla 5-0 yenerek Galatasaray’daki misyonunu tamamlamış oldu ve ertesi yılın çalışmalarına hemen başlayan Galatasaray “gönüllerin sultanı” hocayı, yani Fatih Terim’i kulübün başına getirdi. İkinci kez Galatasaray’ın başına geçen Fatih Terim ile “Arama Konferansı”nda ortaya çıkan sonuçları hayata geçirmek isteyen Galatasaray’da ne yazık ki beklenen olmadı ve o sezonu Beşiktaş’ın arkasından ikinci sırada tamamladı.

İşte tüm iyi niyetle yapılan bir planlama ve buna bağlı olarak içinde teknik direktörlük değişimini de içeren bazı yönetsel değişiklikler Galatasaray’da bir süre sonra işlerin raydan çıkmasına, bugünkü yönetsel akıl tutulmasına kadar gidecek bir dönemin yani Galatasaray’ın sportif ve yönetsel olarak ciddi ölçüde irtifa kaydedeceği,  “düşüş yıllarının” başlayacağı bir dönemin de başlangıcı oluyordu.

Nitekim bu düşüş yıllarında Galatasaray 2005-06 ve 2007-08 sezonları olmak üzere sadece iki şampiyonluk kazandı. 2002-03 sezonunu 2. Olarak tamamladı. 2004-05, 2006-07 ve 2009-10 sezonlarını lig üçüncüsü olarak, 2008-09 sezonunu da beşinci olarak,  2003-04 sezonu ise altıncı olarak tamamladı.

Bir türlü gelmeyen başarı kulübün geleneklerine hiç de uygun olmayacak şekilde hoca değişikliklerini de beraberinde getirdi.

Galatasaray 2002-2011 arası tam on hoca değişikliği yaşadı. Bu dönemde adeta Galatasaray’a hoca dayanmadı. Aşağıdaki tablodan da görülebileceği üzere bu dönemde Fatih Terim ile başlayıp Bülent Ünder ile sonlanan  bir hoca kıyım süreci yaşandı. Dokuz sene içinde on değişik hoca ile çalışılıp, hem parasal hem de sportif anlamda bir hezimet dönemi yaşandı. Bu dönemde iki de başkan değişikliği yaşandı.

 

2000-2010 Arası Galatasaray’da Çalışan Teknik Direktörler

Teknik Direktörler

Çalışma Dönemleri

Fatih Terim

1996-2000

Mircea Lucescu

2000-2002

Fatih Terim

2002-2004

George Hagi

2004-2005

Eric Gerets

2005-2007

Karl H.Feldkamp

2007-2008

Cevat Güler

2008-2008

Michael Skibbe

2008-2009

Bülent Korkmaz

2009-2009

Frank Rijkaard

2009-2010

George Hagi

2010-2011

Bülent Ünder

          2011-

 

Bu Süreçte Cim Bom Avrupa’da Ne Yaptı?

Bu süreçte Galatasaray 1 kez Şampiyonlar Ligi ve UEFA Kupası’nda çeyrek finale yükseldi. Şampiyonlar Liginde 2001-02 sezonunda ilk gruptan çıkmasına karşın o günkü statüye göre mücadele ettiği 2. Gruptan son maçında Ali Sami Yen’de Liverpool’a 1-0 yenilerek çıkma başarısı gösteremedi.

Galatasaray bu dönemde 64 Avrupa Kupası maçı oynadı. Oynadığı maçların 21’ini kazanıp 22’sinde berabere kaldı. 21 maçını da kaybetti.

Sarı kırmızılılar katıldıkları Europe Lig’de ise 3 kez gruplardan çıkma başarısı gösterdi. Bir kez çeyrek final oynadılar.

Kısacası Sarı Kırmızılıların bu süreçte Avrupa karnesi çok iyi gelmedi.

Galatasaray’ın geçmiş performansı her zaman Türk futbolunun  önünü açan bir özellik taşımıştı ve yurtdışında marka olmayı başarabilen ilk Türk Kulübü olmuştu. Ancak görünen o ki, Galatasaray’da bir süre sonra “metal yorgunluğu” başladı ve kulüp organizasyonel ve yönetsel sağlığını yitirdi. Bunun doğal sonucu ise sportif kuraklıktı. Nitekim de öyle oldu. Galatasaray 2002-11 arasını müthiş bir sportif kuraklıkla geçirdi.  

Galatasaray’ın 2000-2011 Arası UEFA Takım Sırası Gelişimi

 

image001

 

Galatasaray’ın 2000 yılında ulaştığı UEFA Şampiyonluğu kulübün Avrupa’da daha da başarılı olması için önemli bir araç oldu. Nitekim Galatasaray, 2000 yılında  33. Sıradan başlayan UEFA yolculuğunda 15. Sıraya kadar yükseldi. 2003-04 sezonundan sonra başlayan düşüş  Galatasaray’ı  UEFA sıralamasında da daha aşağılara çekti. Nitekim 2006-07 yılında dip yapan Galatasaray o seneyi UEFA’da 97. Olarak tamamladı. Daha sonra yukarı yönlü bir gelişim trendi yakalayan Galatasaray ancak içinde bulunduğu yönetsel ve finansal sorunların takıma olumsuz etkisi nedeniyle 2000 yılındaki performansını hala yakalayamadı. 

Yönetsel Sağlığın Bozulması Finansal Borçları Çığ Gibi Artırdı

 

Galatasaray’ın bugün içinde bulunduğu sıkıntıların yönetsel, finansal, iktisadi ve sportif nedenleri var. Bu konularda defalarca kez yazdık. Özellikle finansal ve iktisadi sorunlarını çok daha fazla yazdım. Özellikle borsaya açılma macerası sonrası yüz milyon dolarlara ulaşan kayıplar, yapılan yanlış transferler ve kaynakların etkin ve verimli kullanılamaması Galatasaray’ı devasa borçlarla karşı karşıya bıraktı. Ancak Galatasaray’ın bu kadar finansal dar boğaza girmesinin temel nedeni yıllar itibariyle kulübün organizasyonel sağlığının giderek bozulmasına karşın bir türlü yönetsel yapılanma ve sürekli iyileştirmenin ne Özhan Canaydın, ne de Adnan Polat döneminde gerçekleştirilememesi kulübü finansal yöndenbir uçurumun kenarına getirdi.  Bu dönemde kulübün gelirleri % 37 artarak 59.3 milyon Euro’dan 81 milyon  Euro’ya yükselirken, toplam borcu da tam yedi kat artarak 35 milyon Euro’dan 240 milyon Euro’ya yükseldi.

 

Sarı-kırmızılı kulübün resmi internet sitesinde yer alan 2010 Yılı Mali Genel Kurul Raporu Kulüp Konsolide Borçlar ve Alacaklar bölümünde yer alan bilgiye göre, kulübün toplam borcu 514.046.150 lira, alacağı ise toplam 75.231.553 liraya ulaştı ve Kulübün borç-alacak farkı ise 438.814.598 lira olarak gerçekleşti.  Nakit çıkışı gerektiren borç ve yükümlülükleri 308.834.881 lira, nakit çıkışı gerektirmeyen borç ve yükümlülükleri ise 205.211.269 lira.

Galatasaray'ın aldığı banka kredileri ise Kulübün 31 Aralık 2009 tarihindeki toplam borç alacak farkının 312.309.739 lira olduğu belirtildi.

Kulübün toplam borcunun toplam 187.275.809 lira.

 

Kulüp Zararı 2 Yıllık Dönemde 213 Milyon Lira’ya Ulaştı

 

Galatasaray'ın, mali genel kurulda hazırlanan Divan Kurulu raporunda kulüp toplam zararının 213 milyon lira  ulaştığı; kulüp zararının, 2008-2009 ve 2009–2010 olmak üzere 2 yıllık dönemde toplam 213 milyon liralık zararın, 47 milyon lirasının azınlık payı (Şirket birleşmesi ile ortadan kalktı), 44 milyon lirasının kur farkı (kaydi zarar), 37 milyon lirasının değerlendirme amortismanı olduğu (Toplam 128 milyon lira) vurgulanan raporda, 2 yıldaki gerçek zararın 85 milyon lira (213 milyon–128 milyon= 85 milyon lira) olarak görüldüğü açıklandı.

 

Takım Değeri Arttı, UEFA’da Sıra Kaybetti!

2002-2011 döneminde takımın bonservis bedelleri üzerinden değeri 2 kat artarak 30 milyon Euro’dan 90 milyon Euro’ya kadar yükselirken, Avrupa’daki UEFA sıralaması da olumsuza doğru yol aldı. 2002 sezonunu UEFA’da 15. Sırada tamamlayan Galatasaray buradaki düşüşünü de devam ettirdi. Bugünkü UEFA takım sırası ise 45 ve Galatasaray hala 2002’deki UEFA sıralamasını da yakalayamamış durumda.

Galatasaray Organizasyonel ve Yönetsel Sağlığını Yitirdi

Son derece kötü bir sportif  performansla 2010-11 sezonunu tamamlayacak olan Galatasaray bundan daha on bir yıl önce Avrupa’nın zirvesinde yer alan bir Türk takımıydı. Bugün gerek sportif gerekse mali ve iktisadi yönden gelinen nokta Galatasaray’ın geçen on sene içinde inanılmaz bir irtifa kaybettiğini bize gösteriyor.

Oynadığı 31 maçın yüzde elli ikisini, yani 16 maçı yitiren, averajı (-10)  olan, ezeli rakibi Fenerbahçe’den 36 puan fark yemiş 14. Sırada bir Galatasaray bugün karşımızda duruyor. Mazisini mumla arayan, kazanma kültürünü ve yönetsel sağlığını yitirmiş bir takım ve kulüpten söz ediyoruz. Türk futbolunda ilklere imza atan Galatasaray bu noktaya gelmemeliydi.

“Arama Konferansı”ndaki hedeflerden sadece Stat hedefini realize eden Galatasaray aslında dünyanın çok önemli yıldızlarını da Türkiye’ye getirdi. Ancak ne yazık ki, bu yıldızların hiç biri kadro da tutulamadı. Bu yıldızlardan istenilen performansı elde edemedi. Bu yıldızların transferi ve onların ücret ve maş giderleri yüzünden aksine büyük bir mali çöküntü ile karşı karşıya kalındı.

Galatasaray’ın 2000 yılında ulaştığı olağanüstü başarı kulüpte ve taraftarda büyük bir tatmin yarattı. Ancak bu tatmin duygularının izleyen yıllarda yerini rehavete bırakması, kulübün 2003-04 sezonundan ibaren paniğe girmesine neden oldu. O sezonu altıncı sırada tamamlayan Galatasaray, bu dönemde hoca değişikliğine giderek, Terim’in yerine George Hagi’yi getirdi. 2004-5 sezonunu 3. Sırada tamamlayan Galatasaray içinde bulunduğu olumsuzluğun farkına varamadı ve rahmetli başkan Özhan Canaydın kulübün gidişatında bir olumsuzluk olmadığını ve her şeyin düzeleceğini ifade ederek, mevcut durumun değiştirilmesine yönelik  radikal değişikliklere yönelmedi. 2005-06 yılında Gerets ile gelen olağanüstü şampiyonluk bir kez daha Galatasaray’ın gözünü peçeyle örttü ve kulüp yönetimi hala sorunlara kökten çözümler bulmaya yönelik herhangi bir eylem içine girmedi. 2006-07 sezonunu üçüncü olarak bitiren Galatasaray, bir sonraki sezonu şampiyon olarak tamamladı. Bu şampiyonluk ta camiaya beklenen huzuru getiremedi. Oysa Galatasaray inde bulunduğu sorunlardan kendisini kurtarabilse yenilenmeye gidebilir, tekrar bir yükseliş dönemine girebilirdi. 2007-08 sezonunda yaşanılan son şampiyonluk Galatasaray’ın hızlı aksiyon alması ve yönetsel, finansal yapılanmasının önünü kesti. Ve 2007-08 sezonundan itibaren giderek ağırlaşan sorunlar, yönetsel sorunlarla da birleşince kulübü bilişim alanı daraldı. Kulüp sağlıklı kararlar alamadı, yönetsel yapılanmaya yönelemedi, sürekli iyileştirmeyi gerçekleştiremedi, sportif performansa bir türlü ulaşamadı.

Oysa, Galatasaray yeniden yapılanmak ve yönetsel olarak yenilenebilmek için bu dönemde eline önemli fırsatları da geçirdi. Bu dönemde yönetimin asıl çözmesi gereken yönetsel konuları tali planda tutarak, daha çok finansal konulara odaklanması, bu amaçla şirket birleşmesi için kaynak araması, Riva’nın imar sorunlarını çözümlemeye çalışması, stat hamlesinin bitirilme çabaları Galatasaray yönetiminin dikkatini bu konulara odakladı. Ancak bu dönemde Galatasaray sürekli iyileştirmeyi hayata geçiremediği için örgüt sağlığını yönetsel olarak yitirdi.

 Galatasaray Metal Yorgunluğuna mı Uğradı

Galatasaray’ın 2000’li yıllara gelinceye kadar geçirdiği örgütsel, yönetsel  ve sportif  yapılanması Sarı Kırmızılıları Avrupa’da ve Türkiye’de takım bazında  çok önemli başarılara taşıdı. Bu çok doğal olarak takımda bir yorgunluğu ve yıpranmayı da beraberinde getirdi. Oysa bu dönemde Sağlıklı Bir Organizasyon’a ulaşabilmek ve kulübün sağlıklı gelişimini garanti altına alabilmek için kulübün yönetsel olarak doğru yönlendirme temelinde iç uyumunu bozmadan Yenilenme Becerisini geliştirecek şekilde aksiyon alması gerekirdi. Bu sayede takımda közlenmeye yüz tutmuş olan kazanma kültürü yeniden harekete geçirilebilir, Galatasaray’ın Türk futbolundaki liderlik misyonu devam ettirilebilirdi. Bugün gelinen noktada Galatasaray’ın içinde bulunduğu koşullar Galatasaray’ın Başarma/Kazanma Gücünü ciddi ölçüde erozyona uğratmış durumda. Buna sadece 16 maç kaybeden oyuncuları değil, çok önemli işler yapmasına karşın, yönetsel olgunluğu bir türlü yakalayamayan Yönetimi de dahil etmemiz gerekir.

Bu bağlamda 14 Mayıs,  Galatasaray’ın yeniden yönetsel yapılanma ile kazanma ve başarma gücünü kazanmasına olanak ve ortam sağlayabilecek bir tarih olabilir. Galatasaray’da kazanma kültürünün yeniden başat bir faktör haline gelmesi, Türk futbolu açısından da büyük bir kazanç olacaktır.{jcomments on}

 

 

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  25959  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Tuğrul Akşar Cuma, 02 Nisan 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

05/11/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

8.698,48

-0,17

 bjk BJKAS

4,48

-2,18

 fb FENER

100,30

0.00

 gs GSRAY

6,83

+0,15

 trabzon TSPOR

0,93

0,00

   SPOR ENDEKSİ

3.075,321

-0,41

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 43822395

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 13 11 2  0 35 13 22 35
2 Fenerbahçe 13  10   2 1 36  12   24

32

3 Samsunspor 14 9 2  3

29

14 15

29

4 Eyüpspor 14  6   5  3 21 15 6 23
5 Beşiktaş 13 6 4  3  22  15 7 22
6 Göztepe 13 6 3 4 24  19 

  5

 21 
7

Başakşehir

13 5  4  4 21 18 3 19
8 Ç.Rizspor 13 6 1

6

15 20 -5 19
9 Sivasspor 14 5 3 6 18    22  -4 18
10 Konyaspor 14 5 3 6 16 21 -5 18
11 Antalyaspor 13 5 2 6

17

25   -8 17
12 Trabzonspor 13 3 6 4 18  16 2 15
13 G.Antep FK 13 4 3

6

19  21  -2  15
14 Kasımpaşa 13 3 6 4 16 19 -3 15
15 Alanyaspor 13 3 5 5 12 16 -4 14
16

Kayserispor

13

2

6 5 13 25 -12 12
17 Bodrum FK 14 3 2 9 10 21 -11 11
18 Hatayspor 13 5 7 12 20  -22 8

19

A.Demirspor 13 0 2 11 9 31 -22

 

                 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.