UEFA Kadınlar EURO 2025 ve Turnuva Hedefleri
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar UEFA Kadınlar EURO 2025 ve Turnuva Hedefleri

UEFA Kadınlar EURO 2025 ve Turnuva Hedefleri

euro2025cove2r

UEFA Kadınlar EURO 2025’e 50 günden az bir süre kaldı. İsviçre’nin ev sahipliğinde düzenlenecek olan EURO 2025, şimdiye kadarki en fazla yatırımın yapıldığı, en yüksek katılımın beklendiği,  en yüksek ödülün dağıtılacağı Kadınlar Avrupa Şampiyonası olacak. 

Turnuva, sadece sahadaki mücadeleyle değil; geniş katılımlı taraftar deneyimi, profesyonel futbolun güçlendirilmesi, yerel ekonomilere katkı, kadınların futbol ekosistemindeki temsiliyeti, gençlerin ve gönüllülerin katılımı, sürdürülebilirlik hedefleri ve kalıcı bir miras bırakma vizyonuyla dikkat çekiyor.

Turnuvanın başlamasına sayılı günler kalmışken, bu yazıda, UEFA Kadınlar EURO 2025’in yalnızca saha içi değil, saha dışındaki hedeflerini de mercek altına alıyoruz.


Turnuva Hakkında Genel Bilgiler

UEFA Kadınlar EURO 2025, 2-27 Temmuz tarihleri arasında İsviçre’nin sekiz farklı kentinde gerçekleştirilecek. Toplam 26 gün sürecek turnuvada 31 maç oynanacak ve 16 ülke mücadele edecek.

UEFA, 673.000 adet biletin satışa sunulacağını açıklarken, organizasyonun 190’dan fazla ülkede yayınlanması bekleniyor. Sekiz stadyumda oynanacak maçlar, sekiz farklı fan zone ile desteklenecek. Turnuva boyunca 2.500 gönüllünün görev alacağı belirtiliyor. Ödül havuzu ise toplam 41 milyon Euro ile Kadınlar EURO tarihindeki en yüksek seviyeye ulaşmış durumda.

UEFA’nın bu turnuva için belirlediği vizyon, “en çok izlenen, en fazla katılım sağlanan ve en etkileyici” Kadınlar EURO organizasyonunu hayata geçirmek. Ayrıca, uluslararası kadın sporları için yeni bir referans noktası oluşturmak, kapsayıcı bir turnuva yapısı sunmak ve yerel ve uluslararası düzeyde kalıcı bir miras bırakmak da turnuvanın uzun vadeli amaçları arasında yer alıyor. UEFA ve İsviçre paydaşları tarafından bu hedefler doğrultusunda turnuvaya yapılan yatırımın toplamı 246 milyon Euro ile rekor seviyede.

FE EURO Katılımcılar

Kadın futbolunun kaldıraç noktası olarak EURO 2025

Son on yılda Avrupa'da kadın futbolu istikrarlı bir büyüme trendi yakaladı. 2023/24 sezonunda 1,6 milyonu aşkın kadın ve kız çocuğu futbolda aktif olarak yer aldı. Artan ilgi, kadın futbolunu yalnızca sosyal bir alan değil, aynı zamanda ticari değeri olan bir spor dalı hâline getirdi. Ancak eşit erişim, görünürlük ve yatırım alanlarındaki dengesizlikler hâlâ sürüyor.

EURO 2025 bu bağlamda kritik bir dönüm noktası olma potansiyeli sunuyor. Turnuva ilk kez iki aşamalı yeni bir eleme sistemiyle organize edildi. UEFA Kadınlar Uluslar Ligi ile Avrupa Elemeleri’ni birleştiren bu sistem sayesinde rekabet seviyesi arttı, ortalama seyirci sayısı iki katına çıktı, 53 ülke ikinci aşamaya katıldı, Polonya ve Galler gibi ülkeler tarihlerinde ilk kez turnuvaya katılma hakkı elde etti. 

Ayrıca etkinlik sadece sportif değil; ekonomik, sosyal ve çevresel etki hedefleriyle de dikkat çekiyor. UEFA Kadınlar EURO 2025 Avrupa futbolu için stratejik bir dönüşüm aracı olarak tasarlanıyor. Bu noktada, UEFA’nın EY iş birliğiyle hazırladığı etki raporunda beş ana etki başlığı altında hem turnuva öncesi hedefler hem de uzun vadeli beklentiler ortaya konmuş durumda.

FE EURO EtkiAlanları

Taraftar Deneyimi ve Katılımı

Taraftar deneyimi ve katılımı, UEFA Kadınlar EURO 2025’in başarısını gösterecek temel göstergelerden biri olarak öne çıkıyor. UEFA, 2022 İngiltere turnuvasında ulaşılan 575.000 kişilik toplam seyirci rekorunu bu yıl aşmayı hedefliyor. 2024 Ekim ayında satışa sunulan biletlerden ilk haftada 137.000’i satılırken, 2025 Mayıs ortası itibarıyla bu sayı 600.000’i aşmış durumda. Bu, turnuva biletlerinin şimdiden tükenmeye yaklaştığını gösteriyor. Toplam bilet kotası 673.000 olarak belirlenmiş durumda. Turnuvaya yönelik ilginin yalnızca Avrupa ile sınırlı kalmadığı da görülüyor. Şu ana dek 112 farklı ülkeden bilet satın alındı. 

UEFA’nın taraftar yaklaşımı yalnızca bilet sayısıyla sınırlı değil. Sekiz ev sahibi şehirde kurulacak ücretsiz fan zone alanları, yerel katılımı artırmayı ve turnuvayı yalnızca stadyum içinde değil, tüm şehirde hissedilir kılmayı amaçlıyor. Bu alanlarda futbol etkinlikleri, interaktif aktiviteler ve sponsor promosyonları yer alacak. 

Biletleme politikası da kapsayıcı bir yaklaşım üzerine inşa edilmiş. Fiyatlar grup aşaması için 26-42 Euro aralığında, final maçı içinse 31-96 Euro olarak belirlendi.

Taraftarla dijital kanallarda etkileşim de stratejik bir odak noktası. Turnuvanın resmi sosyal medya hesapları şu anda toplamda 2,5 milyon takipçiye ulaşmış durumda. UEFA’nın hedefi turnuva sonunda sosyal medya etkileşimlerinde 500 milyonu aşmak.

Son olarak, Adidas tarafından tasarlanan “KONEKTIS” isimli resmi turnuva topu, sekiz ev sahibi şehrin birliğini ve simgesel yakınlığını temsil ediyor. Topun adı, Esperanto’da “bağlantı kurmak” anlamına gelen kelimeden türetilmiş.

 

Profesyonel Kadın Futbolunun Gelişimi

UEFA Kadınlar EURO 2025, profesyonel kadın futbolunu güçlendirme amacıyla bugüne kadar yapılmış en yüksek ödül havuzunu sunuyor. 2022’de 16 milyon Euro olan toplam ödül, bu yıl %156 artışla 41 milyon Euro’ya çıkarıldı. Ödül dağılımı, takım katılım bonusları ve başarı primlerinin artırılmasıyla daha adil bir yapıya dönüştü. Turnuva boyunca oyuncularını milli takımlara gönderecek kulüplere ödenecek toplam tazminat da 6 milyon Euro’ya çıkarıldı.

UEFA’nın bu finansal genişlemeyi yalnızca kısa vadeli bir teşvik değil, uzun vadeli stratejisinin parçası olarak konumlandırdığı umuluyor. 2024–2030 dönemi için kadın futboluna 1 milyar Euro’luk yatırım taahhüt edilmiş durumda.

Turnuvanın medya ve sponsorluk potansiyeli ve beklentileri de bu profesyonelleşmeyi destekliyor. 190’dan fazla ülkede yayınlanması beklenen organizasyonun, 500 milyonluk toplam canlı izleyiciye ulaşması hedefleniyor (2022'de bu sayı 374 milyondu). Sponsor gelirlerinin ise önceki turnuvaya göre %145 artması öngörülüyor. 20’den fazla sponsorun halihazırda katılımıyla hem görünürlük hem de sürdürülebilir gelir yapısı destekleniyor. 

 

Ekonomi ve Turizm

UEFA Kadınlar EURO 2025’in İsviçre ekonomisine önemli bir katkı yapması bekleniyor. EY tarafından hazırlanan etki analizine göre, turnuva toplamda yaklaşık 180 milyon İsviçre Frangı (CHF) değerinde ekonomik fayda sağlayacak. Bu katkının büyük bölümü, organizasyonun doğrudan harcamalarından ve uluslararası ziyaretçilerin ülkede yapacağı harcamalardan oluşuyor.


Ekonomik katkıya dair tahminler üç farklı senaryoya göre yapıldı:

Kötümser senaryo: 500 bin seyirci, %20’si uluslararası

Orta senaryo: 550 bin seyirci, %25’i uluslararası

İyimser senaryo: 600 bin seyirci, %30’u uluslararası

Toplam bilet kapasitesi ise 673 bin olarak belirlendi ve tamamının satılması bekleniyor.

Bu noktada, orta senaryoya göre hazırlanan analizde turnuvanın ev sahibi şehirlere doğrudan141 milyon CHFekonomik katkı sağlayacağı öngörülüyor. Organizasyon süresince yaklaşık1.980 tam zamanlı istihdamdesteklenecek.Uluslararası bilet satışlarının 136.000’i aşmasıve toplamda445.000 gecelemegerçekleşmesi bekleniyor. Analiz, yurt dışından gelen taraftarların konaklama, yeme-içme ve ulaşım gibi alanlarda yerel ziyaretçilere kıyasla daha yüksek harcama yaptığına dikkat çekerek, bu grubun ekonomik etki açısından belirleyici bir rol oynadığını vurguluyor.


Kısacası, UEFA Kadınlar EURO 2025 yalnızca spor yoluyla değil, turizm ve yerel ekonomi üzerinden de ev sahibi ülke için yüksek getirili bir organizasyon niteliğinde.

 

Toplumsal Etki ve Grassroots Futbolun Gelişimi

UEFA Kadınlar EURO 2025, yalnızca profesyonel futbol değil, grassroots futbol ve toplumsal katılım açısından da önemli bir fırsat olarak görülüyor. Turnuvanın İsviçre’deki en büyük hedeflerinden biri, yaratacağı görünürlük ve ekosistem ile kadın ve kız çocuklarının futbola katılımını artırmak.

2024 itibarıyla İsviçre’de yaklaşık 45.000 kayıtlı kadın futbolcu bulunuyor. UEFA ve İsviçre Futbol Federasyonu, bu sayıyı 2027 yılına kadar 80.000’e çıkarmayı hedefliyor. Aynı şekilde kadın antrenör sayısının 2.659’dan 4.800’e, kadın hakem sayısının ise 130’dan 200’e çıkarılması planlanıyor.

Bu hedeflere ulaşmak için 2024’te “Here to Stay” adlı kapsamlı bir miras planı başlatıldı. Plan, yeni kadın futbol kulüpleri kurulmasını, kadın antrenör ve hakemlerin yetiştirilmesini ve kız çocukları için altyapı programlarının geliştirilmesini kapsıyor.

Ayrıca UEFA ve İsviçre Futbolu, kadınların futbol ekosistemindeki temsiliyetini artırmak amacıyla somut adımlar atıyor. Bu kapsamda, karar alma pozisyonlarındaki kadın sayısının 320’den 640’a çıkarılması ve UEFA Kadınlar EURO 2025 boyunca görev alacak sekiz kadın stat spikerinin yetiştirilmesi hedefleniyor. Gönüllülük de bu sürecin önemli bir parçası olarak görülüyor. Turnuvada görev alacak 2.500 gönüllünün %48’inin kadın, %34’ünün ise 18-25 yaş arasında olması bekleniyor. Gönüllü programı, gençler için liderlik ve takım çalışması gibi becerileri geliştiren, istihdam edilebilirliği destekleyen bir deneyim olarak sunuluyor.

Son olarak, UEFA’nın “İnovasyon Programı” ile kız çocuklarının futbolda kalmasını teşvik eden, antrenörlük yollarını güçlendiren ve mevcut altyapıların daha kapsayıcı hâle getirilmesini hedefleyen projeler yürütülüyor.

 

Sürdürülebilirlik: Turnuvanın Çevresel ve Sosyal Sorumluluğu

UEFA Kadınlar EURO 2025 aynı zamanda sürdürülebilirlik performansıyla da öne çıkmayı hedefliyor. Turnuva, UEFA’nın 2030 Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda planlandı.

Turnuva üç temel ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) ilkesi etrafında şekilleniyor:

Çevresel etkiyi azaltmak,

Herkesin haklarına ve kapsayıcılığa saygı göstermek,

Şeffaf, sorumlu ve hesap verebilir uygulamalar benimsemek.

 

UEFA Kadınlar EURO 2025, kadın futbolunun Avrupa’daki yükselişine yeni bir ivme kazandırma iddiasında. Ortaya konan vizyon, yapılan yatırımlar ve açıklanan etki hedefleri bu turnuvayı sadece sportif bir organizasyon olmaktan çıkarıp çok boyutlu bir projeye dönüştürüyor. Elbette tüm bu taahhütlerin ve hedeflerin gerçek etkiye dönüşüp dönüşmeyeceğini sahadaki organizasyon kalitesi, katılım düzeyi ve turnuva sonrası bırakılan miras belirleyecek. Bizim açımızdan heyecan yüksek. UEFA’nın çizdiği bu çerçevenin ne kadarının uygulamaya geçip karşılık bulduğunu hep birlikte göreceğiz.

 

Kaynak: UEFA Women's EURO 2025 Pre-tournament impact report

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  11  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

14/05/2025

Kapanış  
  BİST 100

9.701,55

+0,01

 bjk BJKAS

1,99

-1,10

 fb FENER

57,80

+3,77

 gs GSRAY

2,12

+0,47

 trabzon TSPOR

0,90

-1,10

   SPOR ENDEKSİ

2.964,85

+0,76

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 48198145

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 33 27 5  1 84 31 53 86
2 Fenerbahçe 33 24 6 3 84  33 51

78

3 Beşiktaş 33 16 10  7

53

33 20

58

4 Samsunspor 33  17  6 10 50 38 12 57
5 Başakşehir 33 15 6  12 55 49 6 51
6 Eyüpspor 34 14 8 12 49  44

 8

 50
7

Göztepe

33 12 11 10 54 41 13 47
8 Trabzonspor 33 12 10

11

53 42 11 46
9 Kasımpaşa 33 11 13 9 57   56 -2 46
10 Konyaspor 34 13 7 14 43 46 -3 46
11 Kayserispor 33 11 11 11

43

51  -8 44
12 Antalyaspor 33 12 7 14 36 

58

-22 43
13 Gaziantep  33 12 6

15

41  46  -5 42
14 Ç.Rizespor 33 12 4 17 39 52 -13 40
15 Alanyaspor 33 10 8 15 38 48 -10 38
16

Sivasspor

34

9

8 17 44 57 -13 35
17 Bodrum FK 33 9 8 16 24 37 -13 35
18 Hatayspor 33 8 21 36 67 -31 20

19

A.Demirspor 33 2 4 27 29 83 -54 -2

 

                 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Football Money League - 2025

deloitte money league rapor 2025

 Deloitte Money League Raporunu 28. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2023-24 sezonunda gelirleri toplam 11.2 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.