Futbolda Çevre ve Yönetişim
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Sebahattin DEVECİOĞLU Futbolda Çevre ve Yönetişim

Futbolda Çevre ve Yönetişim

 1uefa super cup 2024

Sebahattin Devecioğlu- 21 mayıs 2025 Avrupa futbol toplumu, üye dernekleri, taraftar grupları, kulüpler ve ligler de dahil olmak üzere insan hakları ve çevre alanında giderek daha önemli zorluklarla karşı karşıyadır.

UEFA Kıtanın en büyük topluluklarından biri olarak - Avrupa'da yaklaşık 90 milyon insan futbol oynuyor – UEFA sporumuzun bu sorunların üstesinden gelmeye ve olumlu, sürdürülebilir bir değişime öncülük etmeye yardımcı olabileceğine inanmaktadır.

UEFA’nın bu konuda Misyonu;  Avrupa futbolu bağlamında insan haklarına ve çevreye saygı göstermek için kolektif eylemi harekete geçirmek ve hızlandırmaktır. Tüm faaliyetleri ve etkinlikleri UEFA'nın resmi değerleri ve sürdürülebilirlik ilkelerine göre uygulayarak örnek teşkil etmektedir.

UEFA’nın Avrupa futbolunun olumlu bir miras bırakmasını sağlama çabalarımız 11 politika ve beş eylem alanı tarafından yönlendiriliyor.

Sürdürülebilirlik hedeflerinin UEFA'nın temel faaliyetlerine, özellikle de müsabakaların organizasyonuna entegre edilmesi, futbolun gelecekteki refahına bir yatırımı temsil eder. UEFA Ürün ve hizmet yeniliklerini geliştirmek denemek ve hayata geçirmek için tüm ev sahibi şehirler ve ortaklar ve diğer paydaşlarla  iş birliği yapmaktadır (1)

UEFA 2024'teki ivmeyi sürdürerek, bu sezon dört kulüp müsabakası (UEFA Şampiyonlar Ligi, UEFA Avrupa Ligi, UEFA Avrupa Konferans Ligi, UEFA Kadınlar Şampiyonlar Ligi)  finallerinde rekor sayıda 315 sürdürülebilirlik faaliyeti uygulayacak.

Her girişim, sürdürülebilirliğe bütünsel ve hesap verebilir bir yaklaşım sağlayan, özel olarak tasarlanmış Çevre, Sosyal ve Yönetişim (ESG) stratejilerine yerleştirilmiştir. UEFA Futbol Sürdürülebilirlik Stratejisi 2030'da özetlenen bu yaklaşım, UEFA’nın kulüp finallerinde sürdürülebilirlik çıtasını planlamadan teslimata kadar sürekli olarak yükseltmeyi amaçlamaktadır.

UEFA Bu yıl temel etkinlik sürdürülebilirliği faaliyetlerini sürdürdü ve genişletti; bu faaliyetler;

• Karbon ayak izi ölçümü ve azaltılması, azaltma stratejilerini keşfetmek için UEFA Karbon Ayak İzi Hesaplayıcısının kullanılmaya devam edilmesi.

• İklim eylemlerini destekleyecek ve kaçınılmaz olaylarla ilgili emisyonları telafi edecek projeleri finanse etmek amacıyla ev sahibi ulusal dernekler tarafından kullanılmak üzere özel iklim fonu.

• UEFA'nın sağlıklı ve sürdürülebilir ikram kurallarının desteğiyle tüm mekanlarda sürdürülebilir ikram uygulamaları.

• Çevrimiçi tacizle mücadele için devam eden çabalara paralel olarak çevrimiçi taciz izleme. Tüm finallerde, tüm oyuncular, koçlar, maç görevlileri ve taraftarlar için güvenli ve saygılı bir çevrimiçi ortam sağlamak amacıyla sağlam izleme mekanizmaları uygulanacaktır.

• Stadyum erişilebilirliğinden sorumlu engelli erişim görevlileri. Bunlar, özel gönüllü ekipler tarafından desteklenir ve finalistlerle doğrudan temas halindedir, böylece sınırlı hareket kabiliyetine sahip seyirciler için engelsiz bir deneyim sağlanır.

• Görme engelli ve kısmen görme engelli taraftarlar için resmi yarışma uygulamaları aracılığıyla dünyanın her yerinden erişilebilen sesli betimlemeli yorum. Hizmet, yerel dilde ve yarışan takımların ana dilinde sağlanır.

• UEFA'nın Uluslararası Görme Engelliler Spor Federasyonu , Evsizler Dünya Kupası veya Özel Olimpiyatlar gibi ortak kuruluşlarının futbol maçlarını hayran festivallerinde sergilemek. Bu, katılımı ve toplum katılımını teşvik ederek futbolun tüm yeteneklere sahip insanlar için olduğunu vurgular.

2025 yılında  birkaç etkili yenilik tanıtılacak:

• UEFA'nın ortağı Just Eat Takeaway ile işbirliği içinde stadyum büfelerindeki menü seçeneklerinin ve kompostlanabilir gıda ambalajlarının karbon emisyonu etiketlemesi. Karbon emisyonu etiketlemesi seyircilerin daha bilinçli gıda seçimleri yapmasını sağlarken, kompostlanabilir gıda ambalajı daha düşük etkinlik karbon ayak izi sağlar.

• Tüm etkinliklerde ilgili paydaşlar tarafından resmi bir insan hakları bildirgesi imzalanır ve bu bildirge, UEFA'nın ve ortaklarımızın herkes için güvenli bir ortam sağlama konusundaki kararlılığını vurgular.

• Çocuk ve Gençleri Koruma Politikası, her etkinlikte oyuncuların sahaya girmesine eşlik eden top toplayıcı çocuklar veya maskotlar gibi çocukların ve gençlerin güvenliğini sağlayan belirlenmiş güvenlik odak noktalarıyla birlikte.

• Etkinlikte çalışan personel için insan hakları ihlallerine ilişkin bildirim mekanizması, bağımsız bir hukuk firmasıyla işbirliği içinde oluşturulacaktır.

• Dört kulüp finali mekanının üçünde duyusal odalar. Futbol stadyumlarındaki duyusal odalar, tipik maç günü atmosferini bunaltıcı bulan kişiler için sakin, güvenli ve kapsayıcı bir ortam sağlamak üzere tasarlanmıştır (2).

Kaynaklar:

(1). UEFA Futbol Sürdürülebilirlik Stratejisi 2030

 https://www.uefa.com/sustainability/our-commitment/sustainability-strategy/

(2). 2025 UEFA Kulüp Finallerinde Sürdürülebilirliğin Savunulması

 https://www.uefa.com/news-media/news/0299-1dcd067e553f-098588caf18b-1000--

championing-sustainability-at-the-2025-uefa-club-finals/

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  13  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Sebahattin Devecioğlu Cuma, 02 Nisan 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

14/05/2025

Kapanış  
  BİST 100

9.701,55

+0,01

 bjk BJKAS

1,99

-1,10

 fb FENER

57,80

+3,77

 gs GSRAY

2,12

+0,47

 trabzon TSPOR

0,90

-1,10

   SPOR ENDEKSİ

2.964,85

+0,76

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 48346495

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 34 28 5  1 87 31 56 89
2 Fenerbahçe 34 25 6 3 86  34 52

81

3 Samsunspor 34 18 6  10

51

38 13

60

4 Beşiktaş 34  16  11 7 54 34 20 59
5 Başakşehir 34 16 6  12 58 51 7 54
6 Eyüpspor 35 14 8 13 50  46

 4

 50
7

Trabzonspor

34 12 11 11 54 43 11 47
8 Göztepe 34 12 11

11

57 47 10 47
9 Kasımpaşa 34 11 13 10 59   59 0 46
10 Konyaspor 34 13 7 14 43 46 -3 46
11 Kayserispor 34 11 11 12

43

54  -11 44
12 Antalyaspor 34 12 8 14 36 

58

-22 44
13 Gaziantep  34 12 7

15

41  46  -5 43
14 Ç.Rizespor 34 13 4 17 45 55 -10 43
15 Alanyaspor 34 10 9 15 39 49 -10 39
16

BodrumFK

34

9

9 16 25 38 -13 36
17 Sivasspor 35 9 8 18 44 58 -14 35
18 Hatayspor 34 8 21 41 67 -26 23

19

A.Demirspor 33 2 4 28 29 88 -59 -2

 

                 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Football Money League - 2025

deloitte money league rapor 2025

 Deloitte Money League Raporunu 28. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2023-24 sezonunda gelirleri toplam 11.2 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.