Türk futbolu için tarihi bir eşik daha aşıldı. 2026 FIFA Dünya Kupası Avrupa Elemeleri play-off finalinde Kosova’yı deplasmanda Kerem Aktürkoğlu’nun tek golüyle 1-0 mağlup eden "Bizim Çocuklar", 24 yıl aradan sonra dünyanın en büyük futbol sahnesine biletini aldı. 2002’deki Şenol Güneş yönetimindeki efsanevi dünya üçüncülüğünün ardından gelen bu başarı, tüm Türkiye’yi sokağa döktü. D Grubu’nda "Dolar" ve "Puan" Savaşı ABD, Meksika ve Kanada’nın ortaklaşa düzenleyeceği dev tu

Futbolda her milletin hafızasında yer eden anlar vardır; bir golle sokağa dökülen kalabalıklar, bir galibiyetle sabaha kadar süren kutlamalar… Türkiye millî futbol takımı için FIFA Dünya Kupası finallerine gitmek yalnızca bir sportif başarı değil; bir ülkenin ortak heyecanını, inancını ve potansiyelini dünyaya ilan etmesidir. Bu sahneye çıkmak, milyonların hayalini taşımak ve o formanın ağırlığını hissettirmek demektir. Tarih, bu gururun neye benzediğini bize, 2002 FIFA Dünya

Kuzey Londra temsilcisi, sportif sonuçlar ile operasyonel kârlılık arasındaki korelasyonun koptuğu, finansal açıdan literatüre geçecek bir mali yılı geride bıraktı. Kulüp, UEFA Avrupa Ligi şampiyonluğuyla ticari gelirlerde rekor tazelerken , Premier Lig’deki 17. sıra mağlubiyetiyle sportif devalüasyonun eşiğine geldi. Tottenham Hotspur’un 2024-25 dönemi finansal tabloları, sadece bir bilanço dökümü değil; sahadaki operasyonel dalgalanma ile masadaki stratejik genişlemenin

Newcastle United, finansal sürdürülebilirlik kuralları ve yatırım planları doğrultusunda radikal bir adım atarak ikonik stadyumu St James' Park’ı ve bitişiğindeki arazileri kulüp sahiplerine ait başka bir şirkete sattı. Bu operasyon, Suudi Arabistan Kamu Yatırım Fonu (PIF) yönetime geçtiğinden bu yana kulübün ilk kez kâr açıklamasını sağlayan temel faktör oldu. Finansal açıdan bakıldığında, grup içi bu varlık satışı 176,2 milyon sterlinlik devasa bir nakit girişi sağladı. Bu

Yazar: Burak Yılmazer Bugün bir futbol kulübünün kapısından içeri girmek, stadyumun koltuğuna oturmak ya da üzerine bir forma geçirmek artık bir sevda meselesi değil, tamamen bir bütçe meselesi haline geldi. Eskiden futbol bu ülkenin en büyük ortak noktasıydı; zengini de fakiri de aynı heyecanla o kapıdan girerdi. Ama bugün yirmi bir yaşında bir üniversite öğrencisi olarak baktığımda, sistemin beni futbolun bir parçası olarak değil, sadece cüzdanı kadar konuşabilen bir "müşte

Uzun süren bir disiplin sürecinin ardından Premier Lig, Roman Abramovich yönetimi döneminde kurallarına aykırı davranışları nedeniyle Chelsea ile bir uzlaşma anlaşmasına vardı. Şimdi tüm futbol dünyası bu uzlaşma anlaşmasını konuşuyor. Chelsea FC’nin geçmişine ilişkin yürütülen kapsamlı disiplin soruşturması ve ardından gelen uzlaşma anlaşması, yalnızca bir kulübün finansal uygulamalarını değil, modern futbolun yönetişim yapısını da mercek altına aldı. Premier League tarafınd

Meydana gelen olayları analiz ederken yalnızca sonuç üzerinden değerlendirme yapmak yerine, bu sonuca nasıl ulaşıldığını incelemenin çok daha faydalı olduğu görüşündeyim. Bu nedenle “Haticeye değil, neticeye bakalım” sözünün oldukça talihsiz bir ifade biçimi olduğunu düşünüyorum. Türkiye A Millî Futbol Takımı bu hafta Kosova ile Dünya Kupası’na katılabilmek için son bir eleme maçına çıkacak. Bu maçı kazanması hâlinde Dünya Kupası’na katılım hakkı elde edecek. Peki, en son 24

Futbol, bir skor tabelasından ibaret değildir. O, milyonlarca insan için bir aidiyet, bir kimlik, bazen de hayata tutunma biçimidir. İnsanlar takımlarını sadece tuttukları için değil, kendilerinden bir parça gördükleri için sever. Ama tam da bu yüzden, en büyük hayal kırıklığı da burada başlar. Çünkü bir noktadan sonra o saf bağlılık, sorgulanmaması gereken bir sadakat yemini gibi dayatılır. Sevdiğin için susman beklenir. Destekliyorsan itiraz etmemen istenir. Hatalar görmezd

Richard Sutcliffe- 27 Mart 2026 Wrexham, League One'a yükseldiği sezonda 14,85 milyon sterlinlik bir zarar açıkladı; buna rağmen yıllık cirosu, küme düşme tazminatı almayan üçüncü lig kulüpleri arasında rekor bir rakam olan 33,35 milyon sterline ulaşmıştı. FutbolEkonomi olarak The Athletic'den sizin için çevirdiğimiz makaleyi sizlerle paylaşıyoruz. Yeri gelmişken PSR’ı kısaca açıklayalım: Premier Lig'de PSR , Profit and Sustainability Rules (Kârlılık ve Sürdürülebilirlik

Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi seçim sürecine dair son haftalarda kaleme aldığım yazıların ardından, “ TMOK’a Radar ” yaklaşımıyla beklentilerimi paylaşmıştım. Şimdi ise yeni döneme dair bir başka önemli bakış açısını ifade etmenin zamanı geldi: TMOK Başkanı, bir orkestra şefi olmalıdır. Tek aday olarak seçime girecek Prof. Dr. Veli Ozan Çakır’ın listesine baktığımızda; yönetim kurulu, denetim, sicil, disiplin ve istişare kurulları ile birlikte yaklaşık 50 kişilik bir

“Anmak mı, kutlamak mı?” sorusunu sormak yetmez. Asıl mesele, doğru cevabı hayata nasıl geçireceğimizdir. Çünkü bir değerin nasıl hatırlandığı, o değerin toplumdaki gerçek karşılığını belirler. Yanlış bir yöntem, en doğru niyeti bile gölgeleyebilir. Hatırlamanın Usulü: Nasıl Anmalı, Nasıl Yaşatmalı? Çanakkale’yi, İstiklal Harbi’ni ya da Sarıkamış Harekâtı’nı anmak; bir sportif etkinlik düzenlemekten çok daha derin bir sorumluluktur. Bu nedenle böylesine ağır hatıralar karşıs

“Mart Çanakkale Şehitleri Anma 3 Bant Bilardo Turnuvası tamamlandı” başlığını okuduğumda zihnimde tek bir soru yankılandı: Biz neyi, nasıl anlıyoruz? Çanakkale… Bu toprakların en ağır bedellerle yazılmış destanı. Gencecik insanların, bir hilal uğruna toprağa düşmesi. Bir milletin varoluş mücadelesi. Böyle bir hatırayı anmak; sessizlik, derinlik ve içtenlik ister. Ülkesi için savaşmış, canını ortaya koymuş, şehit ya da gazi olmuş kahraman insanları bir bilardo turnuvası ile

Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi seçim sürecine dair 7 Şubat’ta kaleme aldığım yazının ardından, bugün adaylık başvurularının son gününde tek aday ve tek listenin teslim edildiğini görüyoruz. TMOK başkanlığına, aynı zamanda Spor Hizmetleri Genel Müdürü olan Veli Ozan Çakır aday oldu. Listesinde, henüz tüzük değişiklikleri tamamlanmamış olsa da Uluslararası Olimpiyat Komitesi’nin üye ülkelere önerdiği bazı yapısal yaklaşımların gözetildiği dikkat çekiyor. Federasyon başkanlar

FIFA, 2025 yıl sonu finansal raporunu yayımladı. Yüzeyde tablo her zamanki gibi yine tanıdık: “güçlü rezervler”, “sağlıklı likidite” ve kurumsal başarı söylemi. Ancak bilanço derinlemesine okunduğunda, ortaya çıkan gerçek ise çok daha farklı görünüyor. Bilanço verileri futbol ekonomisinin merkez ülkeler lehine nasıl sistematik biçimde kurgulandığını açıkça gözler önüne seriyor. Finansal tablolar, FIFA’nın artık yalnızca oyunu yöneten bir kurum olmadığını; aksine oyundan besle

FIFA Başkanı Gianni Infantino’nun İsrail’in Filistin’i işgali konusunda "FIFA jeopolitik sorunları çözemez" sözüne karşı, Günişığı gazetesi aracılığı ile Infantino “ FIFA Statüsünün 3. Maddesi olan İnsan Hakları başlığı ile 2017’de imzalanan FIFA İnsan Hakları Politikası aykırı hareket ederek suç işlemekte ve suça ortak olmaktadır ” açıklaması yapmıştık (1). Ayrıca Birleşmiş Milletlerin FIFA ve UEFA’ya, soykırım suçu işleyen İsrail’in futboldan men edilmesi çağrısına karşı

Son yirmi beş yılda futbolda yaşanan dönüşüm bize tek bir gerçeği net biçimde gösteriyor: Avrupa’da futbol artık sadece sahada değil, finansal alanda oynanıyor. Oyun, sportif rekabetin ötesine geçip finansal bir evreye evrilirken, bu yeni düzenin merkezine bir şehir yerleşiyor; o da Londra. Londra artık yalnızca İngiltere futbolunun değil; finansallaşan oyunun da kalbi ve beyni konumunda… Londra’nın sahip olduğu ekonomik güç, finansal derinlik ve sportif üretim kapasitesiyle

İngiliz takımlarının iç saha maçlarındaki oyun temposunu da bir şekilde belirleyen en büyük ve en etkili paydaşı seyircisi oluyor. Dış saha maçları ile iç saha maçlarındaki oyun ve skor farkı buradan kaynaklanmaktadır. Liverpool’da ilk maçta olmayan Konaté’nin Van Dijk’ın yanında olmasının savunma tutarlığına sebep olduğu gibi, Galatasaray’da tam tersi, Sanchez’in olmaması tutarsızlığa neden oldu. Galatasaray’ın aksine, Liverpool arka oyundaki dengeyi yeniden sağlamış oldu.

Padel uzun süredir dünya genelinde hızla yükselen bir spor dalı. Özellikle Avrupa ve Orta Doğu’da esen bu güçlü rüzgârın, coğrafi olarak iki bölgenin kesişim noktasında yer alan Türkiye’yi etkilememesi zaten düşünülemezdi. Daha açık bir ifadeyle; Avrupa ve Orta Doğu’yu kasıp kavuran padel rüzgârının tam ortasında duran Türkiye, iklimi, tesisleşme potansiyeli ve stratejik konumuyla bu iki coğrafyayı padel diplomasisi üzerinden buluşturabilecek belki de en kritik ülke. Doğru ad

Çanakkale Savaşı yalnızca bir cephe mücadelesi değildir. Aynı zamanda bir kuşağın hayalleri, gençliği ve geleceğini vatan toprağına emanet ettiği büyük bir varoluş sınavıdır. Öncelikle, Çanakkale’de toprağın her karışına kanla ve yiğitlikle yazılmış büyük bir destanın yıl dönümünde; “geçilmez” dedirten o sarsılmaz direnişin en parlak kahramanı Mustafa Kemal Atatürk’ün “Ben size taarruzu emretmiyorum, ölmeyi emrediyorum!” sözleriyle tarihe yön verdiği, Conkbayırı’nda göğsünü

Futbol sadece bir oyun mu, yoksa insanın vicdanıyla sınandığı bir sahne mi? Kazanmak her şeyin önüne geçerken, kaybettiğimiz neyi fark edemiyoruz? Bir skor tabelasına bakarken, sahadaki insanı; bir galibiyete sevinirken, kaybedilen değerleri hiç düşündük mü? Bugün futbolu konuşurken aslında sadece oyunu değil; vicdanı, adaleti ve insan kalabilme becerimizi konuşuyoruz. Çünkü mesele topun ağlara gitmesi değil, o topun peşinden koşan insanın neye dönüştüğüdür. Oyunun kalitesi ü