Crystal Palace FC, Kulüp tarihinin en başarılı 2 sezonluk Premier League (“PL”) dönemini geride bıraktı. 2024-25 sezonunda FA Cup'ı kazandıktan sonra, 2025-26 sezonunda Community Shield ve UEFA Konferans Ligi’ni de (“KL”) kazanarak bir yıl içinde üç büyük Kupa birden elde etti. Crystal Palace'ın geçmişi göz önüne alındığında, bu başarı daha da etkileyici bir konuma geliyor. 2013'te PL’e yükseldiklerinden beri ligin en istikrarlı Kulüplerinden biri oldular ve 13 sezon boyunca

Football Benchmark ekibinin Crystal Palace’ın yükselişine dair yaptığı kapsamlı analizde de vurgulandığı üzere, “How Crystal Palace turned Premier League stability into European success” kulüp son iki sezonda tarihinin en başarılı dönemlerinden birini yaşadı.[1] Crystal Palace, 2024/25 sezonunda kazandığı FA Cup zaferinin ardından, 2025/26 sezonunda bu başarıyı daha da ileri taşıyarak Community Shield ve UEFA Konferans Ligi kupalarını da müzesine götürdü. Böylece kulüp, yalnı

Bu görsel Cata Paul2 X hesabından alınarak Türkçeye çevrilip yayınlanmıştır. https://x.com/CataPaul2 Bu görsel ilk bakışta bir “başarı listesi” gibi duruyor. Kupaların sayıldığı, isimlerin sıralandığı, futbolun zirvesine ulaşmış teknik direktörlerin onurlandırıldığı bir vitrin… Oysa biraz yakından bakınca, bu tablo yalnızca kazananları değil; futbolun küresel güç haritasını, sermaye akışını ve bilgi üretim merkezlerini ifşa ediyor. Sir Alex Ferguson’un 49 kupası, tek başına

2026 FIFA Dünya Kupası yaklaşırken, İsveç milli takımı Alexander Isak ve Viktor Gyökeres gibi Avrupa'nın üst düzey liglerinde oynayan oyuncularıyla dikkat çekiyor. Ancak İsveç futbolunu salt bugünün vitrin oyuncuları üzerinden okumak yüzeysel kalacaktır. Sermayenin domine ettiği günümüz futbol ekonomisinde İsveç dış yatırıma kapalı yapısı, mülkiyeti derneklerde tutan yasaları ve oyuncu yetiştirici/ihracatçı modeliyle tamamen farklı bir ekosistem sunuyor. Dünyanın nefesini tut

2025-26 sezonunun perdesi kapanırken, Serie A’da yaşanan tarihi final sadece saha içi bir rekabetin değil, futbol endüstrisindeki yapısal bir dönüşümün de tescili oldu. Como 1907’nin Şampiyonlar Ligi vizesi alması, Milan ve Juventus gibi endüstri devlerinin ise Devler Ligi potasının dışında kalması, futbol kamuoyunda bir peri masalı olarak romantize edilmeye başlandı bile. Ancak ortada bir masal mı vardı yoksa rasyonel, planlı ve veri odaklı yeni bir modelin başarısı mı vardı

İstanbul'da oynanan 2026 UEFA Avrupa Ligi finalinde Alman ekibi Freiburg'u yenerek Avrupa Ligi’ni kazanan Aston Villa 2026-27 sezonunda Şampiyonlar Ligi’ne katılma hakkı elde etti. Premier Lig’i dördüncü sırada tamamlamaları da kulüp için çok başarılı bir son oldu. Kulüp için 2025-26 sezonu harika geçen bir sezon oldu. Sezona Kötü Başlangıç Sezon başında, kulübün ilk beş lig maçında galibiyet alamamasının ardından Villa taraftarları arasında endişeler vardı. Bu durum, futbol

1913’ten beri oynadığı Highbury’den ayrılmak, Arsenal F.C. için yalnızca bir stat değişikliği değildi… Bir bakıma tarihin yer değiştirmesiydi. Emirates Stadı’nın girişindeki o cümle aslında her şeyi anlatıyordu: “Temel ne kadar derinse, kale de o kadar yüksek ve güçlü olur.” Sanırım yıl 2010’du… Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) çalışmaları kapsamında, spor kulüplerinin kurumsal yapısını incelemek ve uluslararası iyi uygulamaları yerinde görmek amacıyla Londra’daydık. L

Küresel spor pazarının en yüksek bütçeli organizasyonu olan Amerikan Futbolu Ligi (NFL), yayın hakları stratejisinde sektörün geleceğini şekillendirecek yeni bir sözleşmeye imza attı. Netflix, NFL ile olan mevcut anlaşmasını 2029-2030 sezonuna kadar uzatarak ligin ticari değeri en yüksek zaman dilimlerinden birini portföyüne kattı. Küresel spor ekonomisinde en büyük gelir kalemini oluşturan naklen yayın hakları, dijitalleşmenin etkisiyle dönüşmeye devam ediyor. İlk bakışta bi

Atlético Madrid’in mali durumunu mercek altına aldık. Kulübün sadece on yıl aradan sonra ilk kez Şampiyonlar Ligi yarı finallerine yükselmiş olması değil, aynı zamanda idari ve finansal yolculuğunda çok kritik bir dönüm noktasına ulaşmış olması bu analizi değerli kılıyor. Mülkiyet Yapısındaki Radikal Değişim Kulüpteki bu yeni dönem, geçtiğimiz Kasım ayında özel sermaye şirketi Apollo Sports Capital’in hisselerin %55’ini satın alarak çoğunluk hissedarı olmasıyla ivme kazandı.

Premier League, 2026/27 sezonundan itibaren finansal denetim sistemini köklü biçimde değiştirerek Profitability and Sustainability Rules (PSR) modelini kaldırıp yerine Squad Cost Ratio (SCR) ve Sustainability and Systemic Resilience (SSR) adlı iki yeni mekanizma getirmektedir. Bu yeni yapı, kulüplerin üç yıllık kâr/zarar performansını esas alan eski sistemin aksine doğrudan saha içi harcamaları kontrol altına almayı hedeflemektedir. SCR kapsamında oyuncu maaşları, teknik dir

Geçtiğimiz haftalarda BeWhy Sports Management olarak Londra’da düzenlene Uluslararası Spor Kongresi’ne (International Sports Convention) şirket olarak katılım sağladık. Bu kongre spor endüstrisinin geleceğine yön veren spor kulüpleri ve spor organizasyonlarını bir araya getirerek küresel spor ekonomisinin nereye evrildiğini gözler önüne serdi. Etkinlik boyunca özellikle dijitalleşme, taraftar etkileşimi ve gelir çeşitlendirmesi başlıkları öne çıkarken, farklı spor dallarından

Giriş: Bir Ligin Kimlik Değişimi ve Mülkiyetin Teslimiyeti... Avrupa futbolunun tarihsel hiyerarşisinde Belçika Pro League, uzun yıllar boyunca yeteneklerin "Beş Büyük Lig"e (İngiltere, İspanya, İtalya, Almanya, Fransa) geçmeden önceki en rafine edici durağı, güvenilir ve prestijli bir ihracat kapısıydı. Bu lig, sadece futbolcu yetiştiren bir kaynak değil, aynı zamanda oyunun taktiksel çeşitliliğinin ve yerel futbol kültürünün korunduğu bağımsız bir ekosistemdi. Ancak son on

İngiliz futbolunun dev bütçelerle şekillenen rekabetçi yapısı içinde zaman zaman farklı bir hikâye öne çıkar: aklın, verinin ve doğru yönetimin paranın gücüne meydan okuduğu hikâyeler… Son yıllarda Premier League’de bu tür bir başarı öyküsünü temsil eden üç kulüp dikkat çekiyor: Brentford FC, Brighton & Hove Albion FC ve AFC Bournemouth. Ligin “3B’si” olarak anılan bu kulüpler, sınırlı bütçelerine rağmen doğru oyuncu seçimi, güçlü veri analitiği ve disiplinli finans yönetimi