High-fiving at bloated new Premier League TV deal would be a mistake
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Hata
  • JUser::_load: Unable to load user with id: 62
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Mali Diğer Yazarlar High-fiving at bloated new Premier League TV deal would be a mistake

High-fiving at bloated new Premier League TV deal would be a mistake

David Conn- 15 June 2012- Richard Scudamore may be delighted by the £3bn contract for the period 2013 to 2016, but most of it is likely to be swallowed up by players and their agents.

Richard Scudamore gets a bonus for overseeing television deals such as the £3bn one recently agreed by the Premier League. Photograph: Garrige Ho/Action Images

Before gasping at the dazzling lucre of the Premier League's £3bn TV contract from 2013 to 2016, and high-fiving the league's chief executive, Richard Scudamore, it is important to understand what the deal actually represents. Of course, as Scudamore himself beamed when announcing it, this does reward football's transfixing appeal, the jackpot arriving a month after the extraordinary finish to the Premier League's 20th season. This money is 10 times the £305m first TV deal struck by the breakaway league, over five years from 1992, which at the time was itself a whole new ball game.

The £3bn is vast for the clubs, their owners, the players – whose wages currently swallow around 70% of the clubs' total earnings – and their agents. Yet it is not coming from the generosity of Rupert Murdoch's BSkyB and ambitious BT, as a wide-eyed endorsement of the entertainment served up by the 20 clubs. As Mohamed Al Fayed, the Fulham owner, memorably grumbled, BSkyB are the ones who go off and make a huge profit themselves.

The Premier League's global appeal has attracted overseas owners into clubs, particularly the American buyers of Manchester United, Arsenal and Liverpool, but the sure-to-be lucrative auction of world rights is yet to come. This £3bn windfall, which looks so glittering in a Britain double-dipped into recession, is for a more homespun business: selling TV subscriptions in Britain, to pubs desperate for regulars, and folk at home.

Sky struggled desperately for a viable audience before seizing the football rights from ITV in 1992, keeping live top-flight football off terrestrial TV ever since. BSkyB, and Murdoch's News International, recovered from near financial collapse, and built their commercial and political power, largely based on owning live football. Of all the 20 years that were reminisced last season, Wayne Rooney's greatest goal, Eric Cantona's most regal celebration, all the thrilling players and dramas, not one moment has ever been available, live on TV, to the thumping majority of British people who still do not subscribe to Sky. In the year to June 30 2011, BSkyB racked up income, overwhelmingly from their 10m subscribers, of £6.6bn, making pre-tax profit of £1bn. James Murdoch, then still the chairman and heir designate to his father's all-powerful media empire, glowingly increased shareholder dividends by 20%, paying them £253m.

This is a great deal of money flowing from the direct debits of struggling pubs and supporters of the national sport, to BSkyB, then to Scudamore and his clubs, then to players banking their fortunes. The record £3bn commitment from BSkyB and BT is a statement of utter confidence that their tills will ring from subscribers for three more years. It is odd to see this deal landing in the middle of the Leveson and phone-hacking inquisitions that have been so excruciating for the Murdochs. The Premier League, source of BSkyB's commercial strength, sold football to the company again.

Yet while BSkyB has made its owners hugely rich, the clubs themselves have mostly struggled just to break even throughout their 20-year bonanza. In 2010-11, eight of the 20 clubs made a profit while 12 – 60% – recorded losses. Principally that is because players – "the product," as their more blunt-speaking agents describe them – have ensured their wages escalate with every swelling of the TV pot.

Scudamore glowed yesterday that the "security" of the £3bn "will enable our clubs to … plan sustainably for the foreseeable future." However, not many of them, squeezed by the competition to stay in the golden league and succeed, have managed ever to do that. Once Chris Sutton's £10,000 a week contract at Blackburn in the mid-1990s blew minds, so one day Carlos Tevez's £200,000 a week, £10m a year may also appear quaint.

The owners nevertheless, particularly those, like the Americans, motivated by making gains for themselves – the Glazers are reported to be considering the US for a United float – will be thrilled with this. Uefa's financial fair play break-even rule are what Europe's governing body came up with when it decided a players' salary cap would be impossible to enforce, and the clubs hope its introduction, from 2014, might finally dampen wages down.

The boom in TV money has not made it cheaper to attend matches over 20 years; quite the opposite, top flight ticket prices have increased by up to 1,100%. Now, in the recession, they are plateauing, but even this huge deal is unlikely to bring prices down much. The Premier League points for vindication to the quality of football, investment in stadiums, and money trickled lower down – 8.75% of its total income in 2010-11 – excluding parachute payments to its own relegated clubs, which many in football believe remains relatively pitiful.

It remains the case, though, that the national game, which could be attended live very cheaply before 1992, and watched live on TV free-to-air, has based its fortunes since on vastly inflating ticket prices, and selling itself live exclusively to pay TV. For overseeing it all, Scudamore, who is on a personal bonus for TV deals, will be cheered, garlanded all the way to the bank.{jcomments on}

The Guardian

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  6900  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Pazartesi, 09 Aralık 2024.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

05/11/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

8.698,48

-0,17

 bjk BJKAS

4,48

-2,18

 fb FENER

100,30

0.00

 gs GSRAY

6,83

+0,15

 trabzon TSPOR

0,93

0,00

   SPOR ENDEKSİ

3.075,321

-0,41

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 43949520

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 13 11 2  0 35 13 22 35
2 Fenerbahçe 13  10   2 1 36  12   24

32

3 Samsunspor 14 9 2  3

29

14 15

29

4 Eyüpspor 14  6   5  3 21 15 6 23
5 Beşiktaş 13 6 4  3  22  15 7 22
6 Göztepe 13 6 3 4 24  19 

  5

 21 
7

Başakşehir

13 5  4  4 21 18 3 19
8 Ç.Rizspor 13 6 1

6

15 20 -5 19
9 Sivasspor 14 5 3 6 18    22  -4 18
10 Konyaspor 14 5 3 6 16 21 -5 18
11 Antalyaspor 13 5 2 6

17

25   -8 17
12 Trabzonspor 13 3 6 4 18  16 2 15
13 G.Antep FK 13 4 3

6

19  21  -2  15
14 Kasımpaşa 13 3 6 4 16 19 -3 15
15 Alanyaspor 13 3 5 5 12 16 -4 14
16

Kayserispor

13

2

6 5 13 25 -12 12
17 Bodrum FK 14 3 2 9 10 21 -11 11
18 Hatayspor 13 5 7 12 20  -22 8

19

A.Demirspor 13 0 2 11 9 31 -22

 

                 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.