How Qatar became a football force: from Barcelona to PSG and World Cup
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
  • JUser::_load: Unable to load user with id: 62
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar How Qatar became a football force: from Barcelona to PSG and World Cup

How Qatar became a football force: from Barcelona to PSG and World Cup



From football, apart from the Fifa president Sepp Blatter's equivocations as to whether he recognises any responsibility at all for workers' rights, there has been near-silence about the conditions of workers who will build the stadiums, hotels and other structures for the 2022 World Cup.


This is in part due to football's habitual difficulty negotiating real life when it presses too close to the game's dream factory. In part, though, it reflects the extraordinary influence now wielded over the world's most popular sport by this tiny Gulf state of two million people, sticking out of Saudi Arabia on land described in the CIA factbook as "slightly smaller than Connecticut".


Almost unknown and unnoticed in football until its World Cup bid grew formidable, Qatar, the richest country in the world by GDP, at $103,900 per head, has now spread its name across the globe partly through colonising the game. In 2011 the Qatar Foundation paid €150m for a five-year deal to become the first ever sponsor of the Barcelona shirt, arguably the world's most prestigious advertising space. Just two years into that odd arrangement, by which the country's charitable arm was paying to sponsor a football club, the deal was converted into Barcelona's first genuinely corporate sponsorship.


Announcing Qatar Airways' agreement to pay €96m for a three-year deal, Javier Faus, Barcelona's vice-president for economy and strategy, said that for the money, Qatar Airways would get its name not only on to the players' chests but on the Camp Nou facade, on the iconic stadium's seats, next to the Nike logo, and: "There will be a space for them in the museum."


Qatar Airways' executive director, Akbar al-Baker, said of the deal with the club which had always previously stood apart, a member-owned institution representing Catalan regional pride: "We share values, ambitions, courage and excellence with FC Barcelona."


Qatar's wealth, generated by a $183bn GDP (in 2012) drawn mostly from natural gas, bought Paris St-Germain, in May 2011. That acquisition, by the state-owned Qatar Sports Investments, followed a lunch the previous year at the Elysée Palace shared by the French president, Nicolas Sarkozy, Michel Platini, the French president of Uefa, Tamim bin Hamad al-Thani, who has since succeeded his father Hamad as the country's emir, and the Qatari prime minister.


Platini has acknowledged that Sarkozy wanted the Qataris to buy PSG and Platini to vote Qatar in Fifa's 2010 World Cup decision but denies that his president's urging influenced his vote. Platini's son, Laurent, was subsequently offered the job as chief executive of Burrda, the QSI-owned sports clothing company, which Platini says is completely unconnected to him voting for Qatar.


PSG's chances of competing at elite European level and paying the galactic wages of Zlatan Ibrahimovic, Edinson Cavani and other top-rank signings were fuelled by this summer's startling deal, in which the Qatar Tourism Authority will pay up to €200m a year as a sponsor, for four years, reportedly backdated to start in 2012.


The emir, and the country itself, have never explained the thinking which truly lies behind this frantic interest in football. The country's national sports sector strategy 2011-2016 draws on the Qatar development plan to 2030 to claim: "The principles for Qatar's sustainable and balanced development [are] based on a vibrant and prosperous economy that provides economic and social justice, stability and equal opportunity for all."


Many observers agree that Qatar's strategy is part aspirational, rapidly to build western-friendly foundations for a post-gas modern economy, and part defensive, to make a noise big enough to transcend Saudi Arabia's looming shadow.


The softer part of Qatar's football influence is spread by the Aspire academy, an extraordinary talent-spotting programme which claims to assess 400,000 young footballers a year across Africa, Asia and Latin America. Promising young players are scrutinised at centres throughout Africa, and in Paraguay, Thailand and Vietnam. Paraguay and Thailand are the home territories of the influential former Fifa executive committee member Nicolás Leoz and serving exco member Worawi Makudi, but Aspire denies the locations are linked to World Cup voting. The best two players from each country are selected to be trained at an Aspire academy, in Senegal.


Last year Aspire bought a club in the Belgian second division, KAS Eupen, which is being used to give first-team senior experience to promising graduates from the Senegal and Doha academies. The quality of the Aspire facilities attracts leading clubs and their academies, including Manchester United, Bayern Munich, Everton and Liverpool in recent years, to go to Doha for warm weather training or to compete in junior competitions.


From the beginning the "Aspire football dreams" project has been viewed by some as a global recruiting operation for overseas players who will be given citizenship and play in the Qatari national team but Aspire's director general, Ivan Bravo, formerly Real Madrid's director of strategy, denies it. Aspire claims the programme is pure social responsibility, helping to improve the life chances of young people in poor parts of the world.


That noble mission rather clashes with the treatment of migrant workers building Qatar itself, and Fifa's headquarters and VIP centre in Doha, one of whom complained to the Amnesty researchers: "Nepalis are treated like cattle." Yet so far the football world, and ambassadors for Qatar's World Cup bid including Pep Guardiola, Zinedine Zidane and Gabriel Batistuta, and for Aspire, Lionel Messi, left, and Pelé, do not appear uneasy.


The bid for 2022, won in that feverish vote of Fifa's exco in 2010, was the fruition of Qatar's bold effort to make itself known: nation-building through football, with money and on a scale unprecedented.{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  17857  Defa Okunmuştur

Degerli yazarimiz Pazar, 21 Nisan 2024.


Neden Futbol Ekonomisi?


www.’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.


Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.


Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>



Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..


Spor Endexi



Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100



 bjk BJKAS









 trabzon TSPOR







Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.


İçerik Tıklama Görünümü : 39708970




Galatasaray 32 28  3   1  73 20 53  87 
2 Fenerbahçe  32  27    4  1 85  28   57


3 Trabzonspor  32  16 4  12 54  42 12 52
4 Beşiktaş  32   14   6  12 42  38  4 48
5 Rizespor 32 14 6  12   43  47 -4 48
6 Başakşehir 32  13 12 42  38 




32  13  7  12   55 57  -2 46
8 Sivasspor 32 11 11


38  43 -5  44 
9 Antalyaspor 32 10  12  10  36  37  -1 42 


32 10  12 10 41  46   -5  42
11 AdanaDemir 32 9 13  10


43   5  40
12 Samsunspor 32 10  14 36  42 -6  38  
13 Ankaragücü 32  8 13


40  41   -1  37
14 Kayserispor 32 10  10 12  36  45  -9  37
15 Konyaspor 32  12  12 34  45  -11  36
16 Hatayspor 32


12  13 36  44  -8 33
17 Gaziantep 32  7 17  35  50  -15  31 
18 Karagümrük 32  9 16  35 41  -6 30


Pendikspor  32 7 9 16 36 64 -28   30  


İstanbulspor 32 4 7 21 25 59 -34 16

Okur Yazar

Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı adresine gönderebilirsiniz. 



Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024


UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız





Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız




annual report 202021 photo


Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.




UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.



191112 Aktifbank Ekolig


Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.



master bm report lowres


The European Club Footballing Landscape 2022

UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.



“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”


Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.




KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.



Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız



Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu




Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 



İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine




Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 



“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 


Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.