İş dünyasında faaliyet gösteren kişi yada kuruluşlar faaliyet sektörlerinde tanınabilmek, yer edinebilmek, pazar payı oluşturabilmek ve sürekliliği sağlayabilmek amacı ile marka olabilme yolunda çaba sarf etmektedirler. Zaman içerisinde edinilen tecrübeler göstermiştir ki, markalaşmayı başarabilen kişi yada kuruluşlar sektörlerinde sağlam bir yere ve geleceğe sahip olmuş ve de en önemlisi süreklilik yanında kalıcılık sağlayabilmişlerdir.
3 büyükler Beşiktaş, Fener ve Galatasaray Turkcell Süper Lig transfer bütçesinin yüzde 62'sini tek başına harcıyor. Ligde geriye kalan 15 takımın transfer harcamaları ise yüzde 38'de kalıyor. Her yıl artan bu harcamalara karşın gelir tarafı aynı hızla büyümüyor.
Ekonomi ile futbolun birçok ortak tarafları var. En önemlisi ikisi de rekabet kavramının üzerinde oturuyor. İkisinde de en az iki taraf var. Rekabetin saygı görmediği, karşı tarafın horlandığı ortamlarda, hem futbolda, hem de ekonomide felaketler yaşanır.
Avrupa Kulüp Futbolunun İktisadi ve Mali Genel Görünümü
Tuğrul AKŞAR/15 Nisan 2010
UEFA 2008 yılının finansal raporlarını baz alarak Avrupa Kulüp Futbolunun genel görünümüne ilişkin 2009 yılında “The European Club Footballing Landscape” isimli bir rapor yayımladı.[1]
UEFA Kulüp lisanslama kriterlerinin benchmark olarak alındığı ve Avrupa’nın üst liglerinde top koşturan 732 kulüpten gelen finansal tablolar ışığında oluşturulan rapor beş bölümden oluşuyor.
Sporun cirosu,129 ülkenin milli gelirini geçti. Geçen yılki 114 milyar dolarlık cirosuyla 129 ülkenin milli gelirlerini geride bırakan spor endüstrisi, Bugün 133 milyar Dolar...
The digital revolution is here and impacting the global sports market. New technologies are accelerating the shifts in business models causing a blurring of historically separate revenue streams. This is creating new challenges for sponsors and broadcasters as they seek to maximise value in a multi-platform world. And these sweeping changes are forcing sports brands to face new challenges in growing and monetising their global supporter bases.
Spor kulüpleri, sporun en önemli kurumu ve başlıca birimi olarak görev yapmaktadırlar. Spor kulüpleri insanların, yöneticilerin, üyelerin, sporcuların teknik heyetin bir amaç etrafında bir araya geldiği sporculara, sporu bilimsel olarak öğreten ve uygulatan kuruluşlar olarak da ifade edilmektedir. Spor kulüpleri dernek ve şirket olmak üzere iki farklı tüzel kişiliğe sahiptirler. Dernekler kar amacı gütmeyen kuruluşlar olmasına karşılık, şirketler tamamen kar amacına yönelik tüzel kişilerdir.
Türkiye de Spor kulüplerinin görev yetki ve sorumlukları, 04.11.2004 tarihinde, 5253 sayılı dernekler 14. maddesinde, “Gençlik ve Spor Kulüpleri” başlığı altında düzenlenmiştir.
Ayrıca spor kulüpleri; Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünce; 8.7.2005 tarihli ve 25869 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan “Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü; “Gençlik ve Spor Kulüpleri Yönetmeliği”ne göre işlem görmekte olup,
Kulüp lisans sistemi UEFA’nın zorunlu kriterlerinin yanı sıra Avrupa Birliği Komisyonu’nun 391 sayılı direktifinin konuları arasında yer alan, profesyonel futbol kulüplerinin, UEFA’nın saptadığı beş ana kritere (sportif, altyapı, personel ve idari, hukuki, mali) ve TFF Kulüp Lisans Talimatı’na göre denetlenmesi ve TFF Kulüp Lisans Kurulu kararı ile lisanslanması süreci olarak tanımlanmaktadır.
Futbolun giderek endüstrileşmesi onu farklı bir parasal gelişim sürecine soktu. Futbol hızla endüstrileşirken ticarileşti ve çok ciddi para yaratan dev bir sektör haline geldi. Bu gelişim ve değişim sürecinin baş aktörü olan futbol kulüpleri de artık yüz milyon dolarlara ulaşan devasa bütçeleriyle sportif bir organizasyon olmaktan daha çok ekonomik kurumlar haline dönüştüler. Bu değişim sonucu ortaya “eko-sport” örgütlenmeler çıktı. Yani sportif bazlı ekonomik örgütler oluşumundan söz ediyorum. Sporun paraya çevrildiği; eğlencenin bir showbusiness’e dönüştüğü bir süreçten bahsediyorum. Nitekim bu kulüplerin oluşturduğu ligler de bugün milyar dolarlara ulaşan gelirlere sahip durumdalar...
FutbolEkonomi, 2010 yılından bu yana futbolun ekonomik, finansal ve yönetsel boyutlarını mercek altına alan bağımsız bir bilgi ve analiz platformudur. 2005 yılında kurulan Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi (FESAM) ile aynı vizyon doğrultusunda faaliyet gösteren platformumuz, futbolu sadece saha içi bir oyun değil, çok katmanlı bir endüstri olarak ele alır.