Tuğrul AKŞAR- 19.04.2007 Yazılarına çok değer verdiğim ve kendisini bir futbol bilgesi olarak gördüğüm sıradışı futbol yorumcusu İbrahim ALTINSAY’ın, 18 Nisan 2007 tarihli Radikal’deki “Bir Şüphe Uğruna Ya Rab!” başlıklı yazısını okuyunca, uzunca süredir kaleme almaya düşündüğüm bir konuyu sizlerle paylaşmaya karar verdim.
Türk Futbol Üst Yapısının Yeniden Yapılanmasına İlişkin Model Arayışları
Tuğrul AKŞAR 20.Haziran.2007
I. GİRİŞ
Günümüzde futbol pastası küresel olarak giderek büyüyor. Bu büyüme etkisinden Türk futbolunun da yararlanması gerekiyor. Tıpkı günümüzdeki dünya ekonomik konjonktüründeki olumlu rüzgardan yararlanma gibi...
Futbolda Yeniden Yapılanma Çalışmaları ve Kurumsal Yönetim
Tuğrul AKŞAR-20.Haziran.2007 GİRİŞ: 49 yıllık profesyonel futbol yapımızın son onbeş yılında futbol pastamız giderek büyüdü, rekabetçi düzey daha arttı, futbol kalitesi 70’li, 80’li yılların çok ötesinde kalitatif değişikliklere uğradı.
Günümüz futbolundaki yaşanan endüstriyel dönüşümler, kulüplerin kurumsal yeniden yapılanmalarını zorunlu hale getiriyor. Bugünün endüstriyel futbolu kulüpleri, birer sportif organizasyondan, ekonomik organizasyona dönüştürmüş durumda.
Futbol Kulüplerinde İlişki ve İletişim Yönetiminin Performansa Etkisi- Ya da Türk Futboluna Bir Johari Penceresi Açalım
Tuğrul Akşar 15 Eylül 2007 Günümüz futbolunun endüstriyel dönüşüm dinamikleri, kulüpleri ilişki ve iletişim yönetimi temelinde yeniden kurumsal yapılanmaya zorluyor.
Futbol Kulüplerinin Şirketleşmesi, Halka Arzı ve Kredilendirilmesi
Tuğrul AKŞAR
Aralık. 2005
Futbol Kulüplerinin Şirketleşmesi ve Halka Arz
Futbolun endüstriyel bir süreç içine girmesiyle birlikte, futbol kulüplerinin hızla şirketleşmeye başladıklarını görüyoruz. Aslında bu gelişme, futbolun geçirdiği yapısal değişimin de bir göstergesi. Çünkü futbola ilişkin tüm ögelerin nitelik ve niceliksel değişim ve gelişimi, kulüpleri de şirketleşmeye zorladı. Futbol pastasından daha fazla pay alabilmenin yolu günümüzde şirketleşmekten geçiyor.
Ancak kulüpler ile Federasyon arasındaki iletişimin bir süre aksamaya uğraması, Federasyonu zaman içinde iyice sıkıntıya soktu ve 2006’nın Ocak ayında yeni bir seçime götürdü. Bu olumsuzlukların etkisiyle BIÇAKÇI federasyonu giderek yıprandı ve kredibilite kaybına uğradı.
Ülkemizde Futbolun yönetimi, denetimi, organizasyonu ve düzenlenmesine ilişkin tüm yasal ve yönetsel yönden gücü elinde bulunduran kurum Futbol Federasyonu’dur. Türkiye Futbol Federasyonu futbol erkini elinde bulunduran ve ülkemizde beşyüz milyon dolara ulaşan bir büyüklüğü yöneten yasal bir yapılanmadır. Federasyon’un gelir- gider durumu ile finansal yapısını incelediğimizde; (Analize konu veriler, Türkiye Futbol Federasyonu Olağan Genel Kurulu 2003-04 Faaliyet Raporu’ndan alınmıştır.)
Tuğrul Akşar- 13 Mayıs 2004 Süper Lig’de futbol kalitesinin istenilen düzeye ulaşamadığı durumlarda, ‘’kötü futbol’’ oynandığı yönünde genel bir eleştiriyle karşı karşıya kalırız çoğu zaman. Haksız rekabetin egemen olduğu, rekabetçi dengenin kulüplerimiz arasında bir türlü tesis edilemediği ligimizde futbol kalitesi de doğal olarak arzu edilen seviyeden çok uzakta. Bunun kaçınılmaz sonucu ise pratiğe, sportif ve mali başarısızlık olarak yansıyor.
Türkiye Futbol Federasyonu yönetim yapısına yeni bir şekil getiren yeni yasa yürürlüğe girdiği halde, yasanın getirdikleri ve götürdükleri karşısında kayıtsız kalan futbol kulüpleri, Türk futbol sektörünün yapılanması ile ciddi bir şekilde ilgilenmek yerine, seçimlerin ve yayım ihalesinin bir an önce yapılması sonucu kasalarına girecek olan paralar ile daha ilgili görünüyorlar.