x
29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Hukuk Hüseyin Alpay KÖSE AMATÖR SPORLARDA SEÇİM OYUNLARI

AMATÖR SPORLARDA SEÇİM OYUNLARI

Amator_sporAv. Hüseyin Alpay KÖSE

Spor Hukuku Enstitüsü Yönetim Ve Yürütme Kurulu Üyesi

Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi Spor Hukuku Komisyonu Üyesi

 

Türk kamuoyu spor denince her ne kadar direk olarak aklına futbolu getirse de aslına bakılırsa ülkemizde faaliyet gösteren ciddi miktarda amatör spor branşı da bulunmaktadır.

Aslına bakılırsa mevzuat gereği ülkemizde sadece bir spor dalı – futbol - profesyonel olarak kabul edilmekte geriye kalan tüm spor dalları amatör olarak görülmektedir. Ancak özellikle basketbol ve voleybol dallarının geldiği konum – transfer ücretleri, kadrolar ve kurumsallık – düşünüldüğünde aslında bu durumun pekte fiili duruma uygun düştüğünü söylemek mümkün değildir.

 

Pratrikte amatör – profesyonel ayrımının önemi sadece mevzuatta ki farklılık ile hissedilmektedir. Futbol için ayrı bir kanun olduğundan[1] futbol dışında kalan spor federasyonları ise toptan ayrı bir kanun[2] ile düzenlenmekte ve bu kanun ile Spor Genel Müdürlüğünün federasyonlar üzerinde ciddi düzenleme ve denetleme yetkileri olması sağlanmaktadır. Fiiliyatta da bakıldığında maddi gelir sağlayan SGM kanun ile “Bağımsız” denen federasyonlara devamlı müdahil olmaktadır.

Bunun en son örneği 6215 sayılı kanun ile Amatör Federasyonları yeniden tanımlayan ve düzenleyen kanun ile gelen bazı değişiklikler üzerine ortaya çıkmıştır. Anayasa Mahkemesinin daha önce vermiş olduğu bir iptal kararının, o zaman ki ismi ile Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü Tahkim Kurulunu fiilen işleyemez hale getirmesi ve özellikle Federasyonları bir kapan gibi belirli bir alana hapseden “Çerçeve Statü”nün iptal edilmesi üzerine öncelikle bir daha iptal olmaması açısından Anayasa’ya bir hüküm konulmuş[3], ardından 6215 sayılı kanun ile çerçeve statünün yerini alması amaçlanan bazı değişiklikler yapılmıştır.

 

Bu değişiklikler ile her ne kadar bağımsız oldukları söylense de genel kurul delege sayılarını kısıtlayan maddeler, yine kanun gereği Yaz olimpiyat oyunları sonrası 3 ay içinde seçimli genel kurul yapması gereken federasyonlar da bir kafa karışıklığına neden olmuştur. Zira kanun olimpik federasyonlarda 150 ile 300 arası, olimpik olmayan federasyonlarda ise 100 ile 200 arası delege olabileceği hükmünü getirmekte[4]. Burada bir sorun yok, delege sayısı istenen sayıya düşürülür olur biter, şeklinde düşünülebilirse de durumun o kadar basit olmadığı anlaşılmıştır.

 

Öncelikle delege sayıları federasyonların ana statüleri ile belirlenmektedir. Ayrıca yine 6215 sayılı kanunun açık hükmü gereği ana statüyü ancak “Bağımsız” spor Federasyonları Genel Kurulu değiştirebilmektedir. Genel kurula delege sayıları indirilmiş halde gitmek isteyen özellikle kendisini garanti de görmeyen ve delege sayısını istediği şekilde değiştirmek isteyen federasyonların müracaatı sonucu Spor Genel Müdürlüğü bir yönetmelik yayınlayarak bu konuya çözüm getirmeye çalışmıştır.

Kanun da çok açık olarak Ana Statüyü ancak Federasyon genel kurulu değiştirir demesine rağmen spor Genel Müdürlüğü çıkardığı yönetmelik ile “kura” yolu ile delege sayısını azaltma yolunu “icat” etmiş bulunmaktadır.[5] Nitekim yönetmelik “Ana statüye göre belirlenecek üye sayısı, 3289 sayılı Kanunda öngörülen sayıyı aşması halinde her grup kendi içerisinde değerlendirilerek, fazla üye sayısı, grup bazında noter huzurunda çekilecek kura ile Kanunda öngörülen sayıya indirilir” demek sureti kanunun Federasyon Genel Kurulunun tekeline verdiği yetkiyi yönetmelik ile federasyon Yönetim kurullarına ve ya kura çekmek sureti ile noterlere vermektedir.

 

Bu durumun kanunun ile verilen yetkinin yönetmelik ile kullanılmasının engellenmesini oluşturduğu ve bunun hukuka açıkça aykırılık teşkil ettiği ortadadır.  Spor Genel Müdürlüğü bu uygulama ile –iyi niyetli olarak- belki kısa yoldan bir çözüm yolu bulma çabasına girmiş olsa da kanuna aykırılık içeren bir düzenlemeye imza atmıştır.

Olması gereken ise; her ne kadar kanun delege sayısını sınırlıyor olsa da delege sayısı ancak Ana Statü ile belirlenebildiğinden ve Ana Statü de ancak Federasyon genel kurullarınca değiştirilebildiğinden, ilk genel kurulun uygulamada olan Ana Statüye göre belirlenecek delege sayısı ile toplanması ve seçim gündeminden önce Ana Statüyü kanuna uygun hale getirme konusunu görüşerek bu değişikliği yapması gerekmekte. Gerekli değişiklikten sonra ise hak sahibi genel kurul üyelerinin katılımı ile seçim işlemi yerine getirilmeli. Bu usulünde aslında çok pratik ve kanuna uygun olduğu ortada iken başkaca yol ve yöntemlere gidilmesinin yapılacak olan genel kurullarında iptaline yol açarak aslında daha büyük karmaşa ve zaman kaybına yol açacağı da ortadadır.

 

Unutulmamalıdır ki sporun zaman kaybı ve belirsizliğe asla tahammülü yoktur ve spor hukukunun ortaya çıkmasının ve uygulanmasının asıl gerekliliği de bunun bir sonucudur. Ama yapılması gereken uzman spor hukukçularından daha fazla yararlanmak olmalıdır.

 

                                                                            Av. H. Alpay KÖSE

 



[1] 5894 Sayılı TFF kuruluş ve görev hakkında kanun

[2] 3289 Sayılı Spor Genel Müdürlüğünün teşkilat ve görevleri hakkında kanun

[3] Anayasa madde 59: Spor federasyonlarının spor faaliyetlerinin yönetimine ve disiplinine ilişkin kararlarına karşı ancak zorunlu tahkim yoluna başvurulabilir. Tahkim kurulu kararları kesin olup bu kararlara karşı hiçbir yargı merciine başvurulamaz.

[4] 29.3.2011-6215/10 md.

[5] Bağımsız Spor Federasyonlarının Çalışma Usul Ve Esasları Hakkında Yönetmelik madde 8 (12)

Bu İçerik  5027  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Hüseyin Alpay KÖSE Salı, 25 Eylül 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

16.04.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

96.249

2,11

 bjk BJKAS

1,92

1,27

 fb FENER

9,41

0,81

 gs GSRAY

2,26

0,07

 trabzon TSPOR

4,90

1,48

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25285442

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.