Gelen Gideni Aratmasın!
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Gelen Gideni Aratmasın!

Gelen Gideni Aratmasın!

1729669123

Recep Cengiz -6 Nisan 2022 Türk futbolunda her hafta yeni bir çatışmaya neden olan futbolun önüne geçen ve futbolun marka değerini düşüren bir dizi kriz yaşanıyor. 

 

Futbol federasyonu başkanı Nihat Özdemir’in istifası öncesinde; kulüp-federasyon çatışmaları, yabancı oyuncu kararları, sezon ortasında 20 Süper Lig hakeminin görevine son verilmesinin yarattığı kaotik durum sonrasında tahkim kurulunun görevlerine iade kararı vermesine karşı psikolojik şiddete başlanarak maç verilmemesi, bir türlü sonuçlanmayan yayınları ihalesinde kulüplerin gelir kaybına uğraması, milli takımların başarısızlıkları ve U 11 liginin oynatılmaması gibi sorunlar futbol federasyonunda kriz öngörme ve önleme mekanizmalarının yetersiz kaldığı gösteriyor. 

Türkçe anlamı ‘bunalım’ olan kriz zor durumlar için İngilizce’de eş anlamlı olarak (bout/Crises) felaket gibi bir anlamla kullanılmaktadır1Bu açıdan bakıldığında, Türk futbolunda kriz; üst düzey hedefleri tehdit eden, futbolun marka değerini tehlikeye sokan ve ivedi tepki gösterilmesini gerektiren bir durumdur. 

Kriz ‘Türk futbolu’ için bir dönüm noktası, riski yüksek ve sonucun belirsiz olduğu kritik bir anlamına da gelmektedir. Bu şekilde Çincedeki anlamıyla da benzerlik göstermektedir. Çincede kriz iki alt simgeden oluşur. Biri fırsat diğeri tehlike anlamındadır. Krizi yönetecek yönetimler krizden fırsatlar da çıkarabilirler, tehlikelere kapılıp zor durumlara da düşebilirler1

Yönetim becerisi en uygun kriz zamanlarında ölçülür. Mevcut durumun kritik seviyesini tespit etmek, sorunların ana nedenlerini saptamak,  sorunu öngörülen amaç çerçevesinde yeniden belirlemek, paydaşlarla etkili iletişim, koordinasyon ve iş birliğinin sağlanmak, kulüplerle normal duruma geçmek,  uygulanabilir seçenek ve alternatif çözüm yolları üretmek, en önemlisi uygulama da güçlü bir iradeyi göstermek için (şimdi olduğu gibi) konumunun gerektirdiği gerekli ve yeterli bilgi ve birikimle donanmış olan profesyonel yöneticilere ihtiyaç duyulmaktadır2,3

Haşit’e (2000) göre, bu kapsamda krizden başarıyla çıkmak için kriz yönetiminin bazı özelliklere sahip olması gerekir.

 

1- Futbol federasyonu kurumsal yapısı ve paydaşları ile kriz yönetme becerisine sahip olmalıdır.

2- Krizi yönetecek kişilerin algılama kapasiteleri kriz yönetiminde önemli yer tutmaktadır. Krizleri önlemede başarı, yöneticilerin krizleri ne şekilde algıladıklarına bağlı olarak değişebilmektedir.

 3- Krizin yönetilmesi çok önemli, gerekli, zor ve hatta karmaşık bir süreci içermektedir. Bundan dolayı futboldaki sorunların hemen çözülmesi beklenmemelidir. Uzun ve sıkıntılı bir süreç olan krizi başarılı bir şekilde atlatmak yaratıcı düşünceye sahip olmayı, objektif ve cesaretli kararlar almayı, grup çalışmasını benimsemeyi, her an harekete hazır, yeniliğe taraf olan, beklenmedik her türlü istek ve koşullara hazırlıklı olmayı gerektirmektedir4.

Sonuç olarak, futbol federasyonunun faaliyetlerini kurumsal bir kimlikle yürütmesi iyi bir yönetimle mümkündür. Bu da bilgili, yerinde karar verebilen ve ileri görüşlü yöneticilerle gerçekleşebilir2

         

Futbol federasyonunda başkan ve bazı üyelerin istifası ülke futbolu için bir fırsata dönüştürülebilir. 

 

 Yeter ki, yönetimde sayın iş insanı değil saygın futbol insanları olsun. 

 

 Olsun ki “Gelen gideni aratmasın!”{jcomments on}

 

Kaynaklar:

 1.Kasporov G., (2007), Zirveye Çıkan Yol, Koridor Yayınevi, İstanbul, s.252.

 2.Güney, S. (2007), “Yönetim ve Organizasyonun Bazı Temel Kavramları”, Yönetim ve Organizasyon, 2. Baskı, Nobel Yayınları, Ankara, s.53.

 3.Şimşek, M.Ş., Akgemici, T., Çelik, A.(2011), “Yönetici ve Liderlik”, Davranış Bilimlerine Giriş ve Örgütlerde Davranış, 7.Baskı, Gazi Kitapevi, Ankara, s.54.

 4.Akar, F. “Kriz Yönetiminde Proaktif ve Reaktif Yaklaşım: Covid-19 Krizi Üzerine Bir Değerlendirme, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2021;(45); 244-259.

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  243  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

22/09/2022

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

3,295,27

1,53

 bjk BJKAS

5,41

0,80

 fb FENER

51,70

-0,29

 gs GSRAY

5,30

0,57

 trabzon TSPOR

4,40

0,92

   SPOR ENDEKSİ

1.456,77

0,52

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 32391439

SÜPER LİG 2022-2023 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV  
Adana Demir  7   5  1   1  16  7    16 
2 Galatasaray  7   5  1  4 

16

3 Başakşehir  6  4 2 0 9 14
4 Beşiktaş  7   4  16  10  6 14
5 Konyaspor  7 4 2  1  2 6 14
6 Fenerbahçe  6  4   1 20   6    14   13 
7

Trabzonspor 

 7  1  11  10   1 13 
8 Kayserispor  7   0  4  12 
9 Gaziantep 7  2 13  10  3 11 
10

Kasımpaşa

 7   0 15  -8  9
11 Alanyaspor

10 

15  -5  8
12 Giresunspor -3     7 
13 Karagümrük 10  -2   6
14 Antalyaspor  7  0  14   -6     6  
15 İstanbulspor 6 10  -6  5
16 Ankaragücü  6  1   11  -5 4
17 Sivasspor 7 11  -6   4  
18 Ümraniyespor  7  2 10   -5 2
19 Hatayspor 6 1 10   -8   1  

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2022 Deluitte Raporu

 

2022-deloitte football review

Deloitte Sports Grup’un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 31. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı bir önceki yıla göre %10 büyüyerek 27.6 Milyar Euro büyüklüğe ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız.

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 Eko spor 1

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.