Genç Teknik Direktörlerle Övünelim
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Genç Teknik Direktörlerle Övünelim

Genç Teknik Direktörlerle Övünelim

53768558 101

Recep Cengiz- 20 Aralık 2021 Övünme duygusu ve yüceltme ülküsü toplumsal yaşamda olduğu gibi futbol insanlarının vazgeçemediği duygulardandır.

Futbol dünyamızda aldığımız kupalar, büyük başkanlarımız, imparator teknik direktörlerimiz, efsane futbolcularımız, attığımız gol… Kimimiz ve neyimiz varsa hepsiyle övünüyoruz. Ama genç teknik direktörlerle övünme konusunda kural ters işliyor. Değişik dönemlerde, değişik takımlarda görev yapan genç teknik direktörlere aynı övgü ve ilgiyi göstermiyoruz. En ufak bir puan kaybına sabır gösterip ve güven veremiyoruz.

            Yaşadıkları yaşayacakları ile birlikte olsun diye ürettiklerine bakmadan yaftayı yapıştırıyoruz: “Daha çok pişmesi lazım", "Bu bilmiyor!", "Değişmesi lazım"

            Bu genç teknik direktörlerin oyun anlayışları veya takım kimliklerinden ne kadar hoşlanmazsak hoşlanmayalım vizyonlarını, mücadele güçlerini, öğrenme çabaları ve futbola adanmışlıklarını yadsıyamayız. Örneğin;

            Çağdaş Atan oyunda belli kalıpların dışına çıkan (ismi gibi) çağdaş anlayışta bir teknik direktör, oyun anlayışında disiplinli ama yenilik ve atılımı beceriyor

            Emre Belözoğlu, çok cesur kararlar ve sorumluluk alabiliyor. Takımda genç ve deneyimli oyuncu dengesini kurabiliyor. Gelişime açık belirli bir futbol anlayışı var. Yenilik ve atılımı becerebiliyor. Duygularını kontrol edemediği zamanlarda sempati ve antipatiyi aynı anda yaşatıyor.

            Erol Bulut hayal gücünü gerçekle sınamaktan korkmayan, gelişime açık hırslı bir teknik direktör. Tam bir entelektüel. Etkili ve doğru antrenman yöntemleri takım yönetimini kolaylaştırıyor. Alanya, Gaziantep ve Malatya örneğinde olduğu gibi vasat oyuncularla güçlü bir ekip yaratabiliyor.

            Hakan Keleş çok çalışkan, elinde hangi kadro varsa onu en verimli bir şekilde kullanmaya zorlu lig maratonunda takımını ayakta tutmaya çalışıyor. Oyuna ve oyuncuya hâkim bir oyun anlayışında başarısız oldu mu geri dönmesi çok zaman almıyor.

            İlhan Palut disiplinli ve çok hırslı, her maçı kendini geliştirmek için fırsata dönüştürüyor. Mütevazı takımlarda topla geçiş oyunları ve takım savunmasındaki başarısıyla önem kazanıyor.

            Nuri Şahin tüm detayları ve gerçeği gören iletişim becerisi yüksek, takım yönetimi güçlü ve mevcut durumu çok iyi biliyor. Taktik bilgisi yüksek, sorumluluk alıyor, sağlıklı strateji kuruyor ve takımını ona göre oynatıyor.

            Ömer Erdoğan takımını çok yönlü oynatabiliyor. Saha da sakin, mantıklı ve soğukkanlı kalabiliyor. İdari becerisi yüksek. Oyun sistemine göre transfer ettiği futbolculardan nasıl verim alması gerektiğini biliyor.

            Sergen yalçın pratik zekâsı ve hayal gücü yüksek ve radikal kararlar alabiliyor. Oyunu iyi yönetiyor ama aynı beceriyi sürdürülebilir hale getiremiyor.

            Şenol Can bilgiyle hareket ediyor. Sürekli kendini güncelliyor. Her maçı başka bir açıdan hızla ele alıyor. Hayal gücü gelişmiş vizyonu olan bir teknik direktör.

            Yukarıda saydığım insanlar nasıl bir Jürgen Klopp Mauricio Pochettino, Massimiliano Allegri, Pep Guardiola veya Thomas Tuchel, değillerse de (olmaları da gerekmiyor) hepsi önemli pırıl pırıl futbol insanlarıdır.

            Futbolcularını her hafta akışını ve sonucunu bilmedikleri bir maça hazırlayan bu genç teknik direktörler, oyun anlayışları farklı olsa da kendilerine özgün bir oyun sistemi yaratmaya çalışarak antrenörlük değerin açığa çıkarmaya çalışıyorlar. Oyun anlayışları diğer takımlara yol gösterebilecek boyutta olan bu teknik direktörler kendilerini birtakım doğrulara inanmaya adamış gözüküyor.

            Bu teknik direktörler arasındaki yapısal farklılıklar; futbol kültürü ve oyun anlayışı arasında seçim farklılıkları sunuyor. Yani oyunda, kendilerini değil ideali arıyorlar.

            Bu teknik direktörler bir maç kaybettiğin sert ve suçlayıcı bir tavır takınmak yerine, daha eğitici, öğretici, alçakgönüllü, daha anlayışlı ve yol gösterici yaklaşımlar sergileyebiliriz. Eleştirilerimizde haklı olabiliriz ama büyük kazanımların akılcı eleştiri yoluyla yapıldığını ve “hata yapmayan hiçbir şey yapmamıştır” prensibini unutmamalıyız.

            Aristoteles’in vaktiyle dediği gibi: “Herkes kızabilir, bu kolaydır. Ancak doğru insana, doğru zamanda, doğru ölçüde, doğru nedenle ve doğru şekilde kızmak; işte bu kolay değildir.”

            Sertlik uğruna nezaketi, kesinlik uğruna da (bu teknik direktörlerin) hayal gücünü feda etmeyelim. O zaman (onlara) yeni bir şey öğrenmiş oluruz. Aksi takdirde, “yemek pişirmenin insandan daha hızlı geliştiği” ülkemizde Çağdaş Atan, Şenol Can ve Sergen Yalçın örneğinden olduğu gibi genç ve idealist antrenörlerin takımdan gönderilmesine zemin hazırlayarak belirsizliğin kalabalığına atmış, kendi yolunu bulmak için genç yaşta kimilerine “eyvallah” etme mecburiyetinde bırakmış oluruz.

            Kendilerini teknik direktör sanarak değil, teknik direktör olmanın gereğine inanarak ve futbolun gereğini yerine getirmeksizin bu alanda gerçek bir antrenörlük yapılamayacağını kabul ettiklerini unutmamak gerekiyor.

            Sonuç olarak, Türk futbolunda oyunda aklını kullanabilen, özgür düşünebilen, kendi kararını kendi verebilen, sorumluluk alabilen, saha da duruşu, özgüveni ve anlamı olan genç teknik direktörler var. Neyin önemli neyin değerli olduğunu biliyorlar…Yeter ki, onlara inanalım, güvenelim ve saygı duyalım.{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  814  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

16/04/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

9.707,13

-1,09

 bjk BJKAS

77,15

+3,28

 fb FENER

96,80

+5,22

 gs GSRAY

6,92

+0,44

 trabzon TSPOR

1,59

-1,85

   SPOR ENDEKSİ

4.847,33

-0,18

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 39691259

TRENDYOL SÜPER LİG 2023-2024 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV
Galatasaray 32 28  3   1  73 20 53  87 
2 Fenerbahçe  32  27    4  1 85  28   57

85

3 Trabzonspor  32  16 4  12 54  42 12 52
4 Beşiktaş  32   14   6  12 42  38  4 48
5 Rizespor 32 14 6  12   43  47 -4 48
6 Başakşehir 32  13 12 42  38 

  4 

 46 
7

Kasımpaşa

32  13  7  12   55 57  -2 46
8 Sivasspor 32 11 11

10 

38  43 -5  44 
9 Antalyaspor 32 10  12  10  36  37  -1 42 
10

Alanyaspor

32 10  12 10 41  46   -5  42
11 AdanaDemir 32 9 13  10

48 

43   5  40
12 Samsunspor 32 10  14 36  42 -6  38  
13 Ankaragücü 32  8 13

11 

40  41   -1  37
14 Kayserispor 32 10  10 12  36  45  -9  37
15 Konyaspor 32  12  12 34  45  -11  36
16 Hatayspor 32

7

12  13 36  44  -8 33
17 Gaziantep 32  7 17  35  50  -15  31 
18 Karagümrük 32  9 16  35 41  -6 30

19

Pendikspor  32 7 9 16 36 64 -28   30  

20

İstanbulspor 32 4 7 21 25 59 -34 16

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.