Sergen Yalçın ve Yasin Sülün
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Sergen Yalçın ve Yasin Sülün

Sergen Yalçın ve Yasin Sülün

5e2b

Müslüm Gülhan- 7 Şubat 2020 Her ikisi de 12 yaşındayken Beşiktaş altyapısına geldiler. Her ikisi de Beşiktaş A Takımına çıktı ve oynadılar. Her ikisi de A Takımının kaptanlığını yaptı. Her ikisi de Sarıyerliydi.

 

Biri ‘evladımız’ diyerek kurtarıcı olarak A Takımın başına getirildi. Diğeri ise yıllardır altyapıda başarılı bir antrenör olarak çalışırken işine son verildi. Ve ironiye bakın ki bu iş aynı anda oldu.

Sergen’in A Takımın başına getirilmesi, şu an için Beşiktaş’ın içinde bulunduğu duruma bakarsak tek çıkış yolu olarak gözüküyordu. Çünkü yönetimin içinde bulunduğu maddi ve yönetsel krizi yönetememe gibi bir durum söz konusu.

Onlar da içinde bulundukları sıkıntılı durumdan kurtulmanın yolunu Sergen’in ortaya koyacağı performansa bırakmış durumdalar. Ve tribünlerden gelecek tepkileri karşılamanın yolu da buna dahil…

Ve tüm camia Sergen’den bir peri masalı bekliyor. Sergen de bunun farkında ve bu sorumluluğu alırken bunu başarmak için bir irade ortaya koyuyor.
Başarısızlık durumundaki resmi anlatmak sanırım şu an için doğru olmaz.

Yasin Sülün, altyapıda özellikle U19 ve U21 takımlarıyla kazandırdığı 4 önemli kupanın yanında, başta Sivas’ta oynayan Fatih olmak üzere ve şu an A Takımda bulunan üç oyuncu dahil, birçok değerli oyuncuya katkı sağlayarak onların gelmesi gereken yerler konusunda Beşiktaş adına emek harcadı.
İşin ilginç yanı, sene başında, Beşiktaş Yönetim Kurulunun Yasin Sülün için altyapının teknik sorumlusu olarak görevlendirme kararı alarak daha farklı sorumlulukları ona vermesi, var olan donanımlarından daha fazla yaralanma anlamına gelmekteydi.

Bu arada ona verilen ücret, o zaman dahilinde görev yapmış teknik sorumluların kimine göre dörtte biri, kimine göre ise üçte biri seviyesindeydi ki o pazarlık yapmadan kulübün verdiği ücreti kabul etti. Çünkü Beşiktaşlılık terbiyesi onu buna mecbur kılıyordu.

Daha sonraki süreçte, Ozan Köprülü’yü de U19 ve U17 takımlarının teknik sorumlusu yapmaları ve Yasin Sülün’ün diğer takımlara bakması, bir yerde yönetim zafiyeti olarak sürecin sıkıntılı olmasını gerektirecek yanlış kararı uygulamaya sokmuştu.

Bu süreç zarfında, idari sorumlunun kulüp altyapısı içinde olmaması, aynı zamanda bu sorumluluk da önce Yasin Sülün’e, daha sonra Ozan Köprülü ile beraber her ikisinin de üzerine yıkılmış oldu. Tabii bu kurgu, yönetim zafiyetini içinde saklayarak çözümü kendi içinde değil, dışarılardaki ilişkiler içinde bulunması için zemin hazırlanmıştı. Ki Türkiye futbolunun bunu sevmesine rağmen, Yasin Sülün bu konuda oldukça başarısızdı. Belki de tek başarısızlığı buydu!

Kulüp yönetiminin idari sorumlu olarak görevlendirdiği Necmettin Çelikhan’ın göreve başlamasıyla, bu sorumluluğun antrenörlerin üstünden alınarak kendisine verilmesi bir anlamda oyunun kurgusunu değiştirmişti.

Teknik sorumlu olarak görev yapan Yasin Sülün’ün yaptığı görev içindeki konumu pasifize edilerek, bir nevi ondan görev yapmaması yönünde bir davranış kurgusuyla bir süre sonra da açık pozisyona düşürüldü.

Tabii bunun altında yatan gerekçeleri anlamak mümkün değil.

Ortada sportif açıdan başarısızlıktan söz edilecekse ki böyle bir şey yok. Yok, başka bir değişkenliklerden söz edilecekse, bunu yönetim kurulu ya da altyapı idari sorumlusunun açıklaması gerekir.

İşin can sıkıcı yanı ise, bu karar bir memur hanıma verilerek iş akdinin feshi için Yasin Sülün’ün peşine düşülmesiydi.

Oliver Kahn’ın Bayern Münih’te, sportif direktör olarak göreve başlamasıyla Yasin Sülün’ün görevden alınması iki ülke futbolunun bakış açısı adına ve nasıl yönetildiği, yönetilmesi gerektiği veya yönetilemediği adına ibret verici bir karşılaştırmadır.

Kendi yönetim kurgusunu kendi öz kaynağından sağlamaya zorunlu olan Beşiktaş’ın, bunu reddetmesiyle Sergen Yalçın’ın göreve gelmesi arasındaki çelişki, gelecek için de rahatsız edici bir karşılaştırmaya maruz kalıyor.

Çünkü, donanım ve hiyerarşik olarak da Sergen Yalçın için öz kaynak içinden bir yardımcı antrenör gerekiyorsa bu da Yasin Sülün olmalıydı.{jcomments on}

Çok yazık!

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  997  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

16/08/2022

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

2.913,30

1,96

 bjk BJKAS

5,42

-2,52

 fb FENER

55,20

0,91

 gs GSRAY

6,17

 7,18

 trabzon TSPOR

6,50

-3,42

   SPOR ENDEKSİ

1.717,82

2,80

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 31958471

SÜPER LİG 2022-2023 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV  
Adana D.   2   2  0  6  4    6 
2 Trabzonspor  2   2  0  3 

6

3 Fenerbahçe  2  1 1 3 6 4
4 Başakşehir  2    1   4 4
5 Alanyaspor  2 1 1  0  5 2 4
6 Beşiktaş  2  1    1  0  3    1  
7

Gaziantep 

 2  1  2  1   1
8 Giresunspor  2   0  0 
9 Antalyaspor 2  0 0
10 Galatasaray  2   0 3
11 Kayserispor

3
12 Konyaspor   0     2 
13 Ümraniyespor -1   1
14 Ankaragücü  2  1  1    -1     1  
15 Sivasspor  2 -3  1
16 Hatayspor   1  0   -1 0
17 Karagümrük 1 -2   0  
18 İstanbulspor  2  0 3   -3 0
19 Kasımpaşa 2 10   -10   0  

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2021 Deluitte Raporu

 

 

 

 2021de-avrupada-ve-turkiyede-futbol-ekonomisi

Cocid-19 sürecinde 2021'e girerken Avrupa'da ve Türkiye'de Futbol Ekonomisi'nde yaşanılan değişim ve olumsuz gelişmeleri okumak için tıklayınız.

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 Eko spor 1

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.