x
6 Ağustos 2020- 2019/20 sezonunu  33.600 UEFA ülke puanıyla, 11. sırada kapatan Türkiye, Şampiyonlar Ligi'nin 2021-22 sezonuna direkt takım gönderemeyecek. Bu durumda 2020/21  Süper Lig Şampiyonu Şampiyonlar Ligi gruplarına... 31 Temmuz 2020- Türkiye Futbol Federasyonu'nun aldığı karara göre 2020-21 Sezonunda Süper Lig'de düşme olmayacak ve Süper Lig 21 takımla oynanacak. 20 Temmuz 2020- 2019-2020 Süper Lig Cemil Usta Sezonunun şampiyonu Medipol Başakşehir oldu. 10 Temmuz 2020- Federasyonun açıklamasına göre, Süper Lig'de 2020-2021 sezonu 11 Eylül 2020 Cuma günü başlayıp, 16 Mayıs 2021 Pazar günü tamamlanacak. 19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd... 5 Haziran 2020- UEFA Finansal Fair Play kriterlerine uyum sağlayamadığı gerekçesiyle Trabzonspor 1 yıl süreyle Avrupa kupalarından men edildi... 29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Yönetim Hüseyin ÖZKÖK SCHALKE DENEDİ, YANILDI

SCHALKE DENEDİ, YANILDI

alt

Hüseyin Özkök- 21 Mart 2010

Almanya’nın köklü kulübü Schalke 04’de bu sezon uzun süredir rastlamadığımız olaylar sonrasında Felix Magat görevden alındı ve yerine Schalke’de görev yapmış olan ancak 2005 yılında başarısızlık nedeniyle gönderilmiş Ralf Rangnick getirildi.

Felix Magath’ın Schalke’deki 2 yıla yaklaşan hikayesine girmeden önce Almanya’da kulüplerin yönetim yapısına bakmakta fayda var.

Türkiye’deki gibi dernek statüsünde yönetilen Alman kulüplerini bizdeki yapıdan ayıran en önemli unsur kulübün gerçek patronunun denetleme kurulu ve dolayısıyla da kurulun başkanı veya o kurulun kulübün futbol şirketini yönetmesi için atadığı kişi olması. Denetleme kurulları o kadar yetkili olabiliyor ki, örneğin Bayern Münih’te 20 milyonu geçen transfer harcamaları için denetleme kurulundan izin almak gerekirken, Hamburg her transferi denetleme kuruluna götürmek durumunda.

Bu kurulun atadığı kişilere baktığımızda Dortmund’da Hans-Joachim Watzke’nin denetleme kurulunun atadığı  kulübün CEO’su olduğunu görüyoruz. Bu kişi Bayern Münih’te Karl-Heinz Rummenigge. Dernek yani kulüp başkanlığı ise aslında sadece bir makam ve bu makamdaki başkanın görevi kulübü dışarıda sosyal ortamlarda temsil etmekten başka bir şey değil. (Dortmund’daki Reinhard Rauball, Bayern Münih’te Hoeness gibi). Bir kulübün yönetiminde ayrıca idari işlerden sorumlu bir genel direktör, mali işlerden sorumlu bir başka direktör ile sportif direktör yer alıyor. Bunların hepsi profesyonel yöneticiler olarak kontrat ile göreve getiriliyor.

Alman kulüplerindeki denetleme kurullarını bizdeki divan kurulları ile karşılaştırabiliriz, ancak bizdeki kurullar yetkisiz ve sadece danışma kurulu görevi görüyorlar.

 

SCHALKE’DE NASIL

 

Schalke 04 kulübünde ise kulüp başkanı konusunda değişik bir uygulama yapılıyor. Kulüpte 1994 yılından bu yana bildiğimiz anlamı ile başkan yok. Onun yerine denetleme kurulunun kulübü yönetmek üzere atadığı kurulun başkanı var. Felix Magaht’ın gelişine kadar 1994-2007 arasında Gerhard Rehberg, 2007-2010 arası ise Josesf Schunusenberg bu görevi yürüttüler. Ancak yetkileri olmayan bu başkanlar yalnızca kulübü temsil ettiler. Schalke’de esas patron ise denetleme kurulu başkanı Clemens Tönnies. Magath’ın gelişinden sonra, ünlü teknik adam kulübü yöneten kurula alındı ve bu kurulun da sözcüsü durumundaydı. Yani bir anlamda başkandı da denebilir. Magath ayrıca hem teknik direktörlük hem de sportif direktörlük ve menajerlik görevlerini de bir arada yürütüyordu. Yani kısaca kulübün anahtarı neredeyse kendisine teslim edilmişti.

Şimdi yeniden geriye dönelim ve Magath’ın Schalke’ye gelişi nasıl oldu ona bakalım.

Wolfsburg kulübünün yukarıda bahsettiğim tüm görevleri yeni bir model yaratarak Magath’a teslim etmesi ve Magath’ın da çok başarılı olmasının ardından yıllardır Schalke’de bir türlü istediği düzeni kuramayan Clemens Tönnies, henüz sezon bitmeden ve Wolfsburg şampiyonluğu kesinleşmeden Magath ile anlaştı. Ancak Wolsburg’un şampiyonluğundan birkaç hafta önce bu durum basına sızarak bomba gibi patladı. Magath’ın takımı şampiyon yapması Tönnies için tabii ki büyük bir artı oldu. Çünkü o ortada şampiyonluk yokken bu sistemi uygulamaya karar verip Magath ile anlaşmıştı.

Felix Magath 2009-2010 sezonu ile birlikte Schalke’de göreve başladı. İlk sezonda beklentiler kendisinden çok fazla olmamasına rağmen zaten iyi bir kadrosu olan Schalke ile ligi ikinci sırada bitirerek Şampiyonlar Ligi’ne direkt katılma hakkı elde etti. Bu başarı tabii ki gelecek için büyük beklentiler yarattı.

2010-2011 sezonu başlamadan önce Magath, takım savunma ağırlıklı argümanı ile önceki sezonda takımın yükünü çekmiş ve lig ikinciliğinde büyük rol oynamış Kuranyi, Asamoah, Bordon, Rafinha, Westermann ve Mainz’da bu sezon parlayan Holtby gibi oyuncular dahil 23 futbolcuyu gönderdi. Bununla da yetinmeyen teknik adam devre arası da Rakitiç ve Jones başta olmak üzere 3 oyuncuyu daha göndererek toplam sayıyı 26’ya yükseltti. Buna karşın başta Raul, Huntelaar, Jurado gibi yıldızlar olmak üzere 13 oyuncu sezon başı 5 oyuncu da ara transferde takıma dahil edildi. Bu büyük radikal değişim özellikle Bundesliga gibi 34 maçlık bir maratonda deneyimli ve fazla değişime uğramamış kadrolar karşısında çok zorlandı ve yarıştan hemen koptu.  Ancak Şampiyonlar Ligi ve Almanya Kupası gibi kısa süreli turnuvalara iyi konsantre olan oyuncular başarılı oldular.

Clemens Tönnies, Magath’ı Wolfsburg’daki sistemi uygulaması için getirmiş tek adam yönetimi ile işi kökten halletmeyi amaçlamıştı. Ancak bu aşı belki de bu radikal değişiklikler nedeniyle tutmadı. Kulüp yeniden eski sisteme döndü. Teknik direktörlüğe daha önce de Schalke’de görev yapan ancak gönderilen Ralf Rangnick getirilirken sportif direktör Horst Heldt, mali işlerden sorumlu direktör ise Peter Peters oldu. Oysa bu görevlerin hepsi Magath tarafından yürütülüyordu.

Magath’ın gönderilmesinin kesinlikle başarısızlıktan olmadığı ve işin içinde başka durumlar olduğunu bizzat Clemens Tönnies yaptığı imalarla ortaya çıktı. Şimdi Magath ve Schalke’yi basının ‘çamur savaşı’ dediği bir mahkeme süreci bekliyor.

Diğer yandan Magath’ın ayrılmasının ardından 3’lü idareye geçip son 2 yılda başarısız olan Wolfsburg da denetleme kurulu başkanı ve VW yöneticisi Dr. Francisco Javier Garcia Sanz hiç kimsenin aklına dahi getirmediği bir hamle yaparak Magath’ı tekrar eski görevine getirerek kulübün anahtarını yine ona teslim etti. Sportif direktör Dieter Hoeness’in işine son verildi. McClaren’ın gönderilmesinden sonra takımı çalıştıran Littbarski ise Magath’ın ekibinde kalmayı kabul etti.

Böylece geçen 2 yıl boyunca hem Schalke hem de Wolfsburg deneme yanılma metodu ile kulübün eski tarzda yönetilmesi modeline dönmüş oldular.{jcomments on}

 

Bu İçerik  4630  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Hüseyin Özkök Salı, 15 Haziran 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

10.08.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

1.076,45

1,49

 bjk BJKAS

2,77

0,09

 fb FENER

14,65

1,31

 gs GSRAY

2,51

0,07

 trabzon TSPOR

3,47

0,11

   SPOR ENDEKSİ  588,46 6,09

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25833368

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 34   20   9  5    65 

34

 31  69
2 Trabzonspor
 34  18  11 76  42  34  65
3 Beşiktaş

 34

 19  5 10 59  40  19  62
4

Sivasspor

 34  17  9 8  55

 38

 17  60
5 Alanyaspor 
 34  16  9 9  61  37  24

 57

6

Galatasaray

 34

 15

 11 8  55  37

 18

 56
7

Fenerbahçe

 34

 15

 8 11  58  46  12  53
8

Gaziantep

 34  11  13 10  49

 50

 -1  46
9

Antalyaspor

 34  11

 12

11  41  52  -11  45
10

Kasımpaşa

 34  12  7 15  53  58  -5  43
11 Göztepe
 34

 11

 9 14  44  49  -5  42
12 Gençlerbirliği
 34  9  9 16  39  56  -17

  36 

13 Konyaspor
 34  8  12 14  36  52  -16  36
14 Denizlispor 
 34  9  8 17  31  48  -17  35
15 Rizespor

 34

 10  5  19  38  57

 -19

 35
16

Malatyaspor

 34

 8  8  18  44  51  -17  32
17 Kayserispor
 34  8  8  18  40  72  -32  32
18 Ankaragücü
 34  7  11  16  31  56  -25  32

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.