x
20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak. 4 Ocak 2020- Türkiye Futbol Federasyonu 2019-20 sezonuna ilişkin takım harcama limitlerini belirledi. 2.4 Milyar TL'na yaklaşan harcama limitlerinin yüzde kırkı Beşiktaş Fenerbahçe ve Galatasaray'a ait.  26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Galatasaray'ın Birikimleri Bu Değil!

Galatasaray'ın Birikimleri Bu Değil!

GS1

Recep Cengiz- 28 Mayıs 2019  Her kulüpte şampiyonluk, o kulübün geçnişteki kazanımları ile bugünün en üst düzey performansa dönüşümü sonucudur. Çünkü, sezon içinde olası kriz ve çatışma yönetimini sezinlemek, çözümlemek ve çatışmayı yönetmekte kulübün tarih ve kültüründeki birikimlerin kullanılması çok önemli bir güç kaynağıdır.

 

Bu anlamda, Galatasaray’ın ilk yarı da yaşadığı saha içi ve saha dışı olaylar sonrası yaratılan krizi yönetme politikasında öne çıkan Abdurrahim Albayrak, Fatih Terim, Hasan Şaş ve Belhanda gibi isimlerin şampiyonluk sürecinde hakemleri baskı altına almak ve gerginlik yaratmayı bir taktik olarak kullanmaları, Galatasaray’ın tarihi ve kültürel birikimlerine yakışan bir anlayış değildir.

 

Hakem hataları için uygulanabilir bilgi ve önerme içermeyen duygusal tepki içeren sert söylemler sonrası katlanarak ceza alınması, bu kişilerin kendi saygınlığını da zedeliyor. Yani “kaş yapayım derken göz çıkarılıyor”.

 

Bu anlayışın pratikte etkin uygulayıcılarına bir şeyler hatırlatmak gerekirse:

 

- Abdurrahim Albayrak’a; futbol ne kadar profesyonel olarak icra edilen mesleklerden biri ise yöneticilerinin de üst düzey kişisel beceri ve yetenek gerektiren yapıya sahip olmaları gerekir.

 

Galatasaray’ın oynadığı kötü futbol ve başarısız sonuçların faturasını saha dışı olaylara ve hakemlere yüklemek isteyen maç sonu söylemleriniz yanlış yönlendirmelere zemin hazırlıyor.. Şairin “Bütün renkler aynı hızla kirleniyordu/birinciliği beyaza verdiler” dizesini haklı çıkarırcasına… O yüzden Abdurrahim Albayrak bana Konfüçyüs'ün şu sözünü hatırlatır: Ya bir yol bul, ya bir yol aç, ya da yoldan çekil. Ama ne olur bağırıp çağırma, çünkü hiç ciddi görünmüyorsun.

 

Şampiyonluk için engel olarak gördüğünüz hakemlerle iki kupa kazandınızı düşündüğümüzde; geçmişte, Galatasaray’ın başarılarında büyük pay sahibi olmuş, şirketlerinde binlerce insan çalışan başarılı bir iş adamı ve yöneticinin, Galatasaraylılık birikimleri bu olmamalıdır.

 

- Fatih Terim’e; 13 Ocak 2003'te, Beyaz Saray'da baş başa yapılan bir görüşmede, Amerikan Dışişleri Bakanı Powell, Başkan Bush'a şöyle dediği söyleniyordu: "You break it, you own it”. Eskiden bazı dükkânların benimsediği bu kurala göre, müşteri dükkândaki bir nesneyi kırarsa kırdığı ürünün parasını sanki onu satın alıyormuş gibi ödemek zorundadır. "Kırarsanız, sizin olur"1.

 

Sizde küfür, kavga ve gerginlik strateji kullanarak, rakiplerinizi korkutarak ve sindirerek takımınızı şampiyon yaptınız. Tebrikler!

 

Oysa ki, Galatasaray’ın maçın, ilk dakikasından son dakikasına kadar, alışılmış hızlı, çabuk ve etkili oyun anlayışından ödün vermeden, oynaması için gerginliğe ihtiyaç duyulmamalı; geçmişte, Galatasaray ve Türk futboluna sayısız başarıla kazandırmış “hocaların hocası” bir teknik direktörün birikimleri ve kullandığı taktik bu olmamalıdır. Güçlü olan haklıdır, mantığı doğru değildir.

 

- Hasan Şaş’a; saha içindeki saldırgan davranışların sorunlar için çözüm, senin için marifet değil, soruna yalmzca kaba ve yetersiz bir biçimde dokunan basit bir eylemdir.

 

Bilinçli bir futbolsever için önemli olan futbolcunun forma rengi değil, onu futbolcunun taşıma şekli ve sembolize ettiği değerlerin bilincinde olup olmadığıdır. Yaşadığın ama anlamadığın sorun bu…

 

Geçmişte ince çalımları, estetik hareketleri, içten ve samimi Hasan Şaş imgesinin yerini çatışma, dalaşma, sataşma, kavga veya küfür almamalı; Galatasaray ve Milli takım kaptanlığı yapmış yıldız bir futbolcunun birikimleri bu olmamalıdır.

 

- Younès Belhanda’ya; saha içinde her fırsatta sakince, hiçbir şey olmamış gibi rakiplerini tahrik etmek kabul edilebilir, bir şey değil. Dünyanın hiçbir yerinde küfürbaz futbolculara zerre kadar saygı beslemiyor.

 

Gemişte, Galatasaray’ın “10 numaralı” formasını senden önce terleten Metin Oktay, Cevad Prekazi, Gheorghe Hagi, wesley sneijder gibi yıldız futbolcuların “10 numaralı” formadaki birikimleri, yaptığın etik dışı davranışlarla örtüşmüyor.

 

          Türk futbolunun en üst düzey yöneticisi, antrenörü, futbolcusu görüntüsünde, Galatasaray kavga ve cezalara rağme 8 puan geriden gelip şampiyon oluyorsa, "Bu terazi, bu kadar ağır sıkleti çekmez". Türk Futboluna ‘sevgi ve saygının gelmesi daha çok beklenecek.’{jcomments on}

         

Kaynak: 

  1. Maalouf A.(2009), Çivisi Çıkmış Dünya, Uygarlıklarımız Tükendiğinde (Çev. Orçun Türkay), YKY, İstanbul, s.29

     

Bu İçerik  1052  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

2.04.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

89.312

-0,24

 bjk BJKAS

1,79

0,00

 fb FENER

8,31

0,01

 gs GSRAY

2.20

0,03

 trabzon TSPOR

3.09

0,04

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 24669807

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.