x
19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd... 5 Haziran 2020- UEFA Finansal Fair Play kriterlerine uyum sağlayamadığı gerekçesiyle Trabzonspor 1 yıl süreyle Avrupa kupalarından men edildi... 29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Hakemlikte VAR Olabilmek

Hakemlikte VAR Olabilmek

1fe

Recep Cengiz- 16 Mayıs 2019 Bu makale hakemlerle ilgili kişisel bir sorun için değil, işin ehli olmayan insanların hakem yapılıp futbola ve topluma verdiği zararları düşünürken “kim bunları ödüllendirdi ve bunlar neden sporu cezalandırıyor?” sorusuna cevap olarak yazılmıştır.

 

Bilindik bir hikayedir...

 

Yönetenler ve yönetilenler tarih boyunca her zaman var olmuş, yönetilen, onu yöneten kişiden dürüst, bilgili, babacan ve saygılı olmasını beklemiştir. Çünkü yöntemler ayrı olsa da temel prensip, Shakespeare’nin dediği gibi “Var olmak veya olmamak”tır.

 

Bu ikilemin analiz ve sentezini yaparsak: Var olabilmek için yönettiği maçlarda zayıf olan takımlara düşüncesizce saygısızlık yapan hakeme… Unutma! Düşüncelerimiz, bedenimizi de yönetir1. Bu nedenle düşün(e)meyen insanlara “beyinsiz” yakıştırması yapılır.

 

Var olabilmek için karakteri ve benliğini bir kenara bırakıp başkalarını memnun etmek için hakem seçen yöneticiye…Anooshirvan Miandji der ki: ‘’Beyin bir donanımdır, herkeste vardır; akıl bir yazılımdır, herkeste yoktur.”

 

Var olabilmek için mesleğine ve meslektaşlarına kazık atan hakeme.. Konfüçyus der ki; teşvik edilecek üç türlü dostluk vardır ve üç de zararlı dostluk türü. İçtenlikli olanla dostluk, değişmez olanla dostluk ve bilgili olanla dostluk; bunlar teşvik edilmelidir. İçten olmayanlarla dostluk, yaltakçılarla dostluk ve gevezelerle olan dostluklarsa zararlı olanlardır2.

 

Var olabilmek için olduğundan daha etik görünmeye çalışan hakem yöneticisine... Bilir misin? Kelimenin derin anlamıyla etik ve ahlâk pratik bir takım öğütler yığını değil, bir ülkünün pratikte karşılık bulmasıdır3.

 

Var olabilmek için, futbolcu, antrenör ve yönetici ve izleyenleri bıktıran hakem… Saygıyı hak etmekle, onu elde etmek arasındaki farkı unutma! “Saygı” kendiliğinden verilirse güzeldir, zorla alınmaz. İnsanlar saygı duyulmaması hissedilen bir durumdur ve aynı şekilde karşılık bulur.

 

Var olabilmek için, maç yönetirken aklın ve ahlakın olduğu yerde hoşgörü olacağını düşünmeyen hakem yöneticisine... Sevilmek, korkulmaktan, iyidir. Çünkü korkuyu yaşatan ceza, sevgiyi ayakta tutan şey, şükran hissidir. Korkak insan korkutur. Korkutulan insan, korkutanın da korktuğunu kendi korkusundan ötürü fark etmez.

 

Var olabilmek için, algısını daraltmış, yeteneğini köreltmiş kariyeri için camiasında dedikoduya bel bağlayan hakeme… Dedidoku iyi bir kaynak değildir. Alfred de Vigny’e göre, inanılması en zor dedikodular, aptalların beyninde en uzun süre kalanlardır4.

 

Var olmak için maç bitiminde insanlarla selamlaşmadan odasına gitmek zorunda kalan hakem yöneticisine… Selamlaşma bir tür duygu ifadesidir; bunda dostluk, saygı, sevgi, nezaket ve görgü vardır5.

 

Var olabilmek için hak yemeği, emek hırsızlığını kurnazlık, yüzsüzlüğü özgüven sayan hakem ve yöneticilerine bir çift söz söylemek gerekirse; öğrendim ki, insanlar hatalı kararlarınızı unuturlar, ne yaptıklarımızı unuturlar, ama onlara neler hissettirdiklerimizi asla unutmazlar6.”

Kaynaklar:

1. Elmacıklıoğlu, T. (2012). Bilgece Yaşamak, Yediveren Yayınları, İstanbul, s.61.

2. Strarhern P. (1997), 90 Dakikada Konfüçyus, Gendaş Yayınları, İstanbul. s.22

3. Bauman z. ( 2013), Yaşam Sanatı, 2.Baskı, Versus Yayınları, İstanbul, s.23.

4. Timuçin, A. (2010), Ahlaksızlık Üzerine kendimle konuşmalar, 2.Baskı, Bulut Yayınları, İstanbul, s.20

5.Kurtbay, Y. (2002). İş Yerinde Nezaket Ve Görgü Kuralları, (Ed. Esra Aslan), Nobel Yayınları, Ankara, s.71.

6. Diken, Ş. (2010), Gittiler İşte, Aras Yayınları, İstanbul, s.84.

Bu İçerik  1581  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

07.07.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

119.537

0,89

 bjk BJKAS

3,23

-0,35

 fb FENER

13,74

0,69

 gs GSRAY

2,88

0,04

 trabzon TSPOR

7,63

0,22

   SPOR ENDEKSİ  77,451 0,47

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25564119

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 30   18   9  3    57   27  30  63
2 Trabzonspor
 30  17  10 68  33  35  61
3 Sivasspor

 30

 15  9 6 50  33  17  54
4

Galatasaray

 30  14  10 6  49

 29

 20  52
5 Beşiktaş 
 30  15  5 10  50  38  12

 50

6

Fenerbahçe

 30

 14

 7 9  53  40

 13

 49
7

Alanyaspor

 30

 13

 9 8  53  33  20  48
8

Göztepe

 30  10  8 12  37

 40

 -2  38
9

Gaziantep

 30  9

 11

10  42  46  -4  38
10

Antalyaspor

 30  9  10 11  35  48  -13  37
11 Kasımpaşa
 30

 10

 6 14  44  51  -7  36
12 Gençlerbirliği
 30  8  8 14  35  49  -14

  32 

13 Denizlispor
 30  8  8 14  29  43  -14  32
14 Kayserispor
 30  8  7 15  36  65  -29  31
15 Konyaspor

 30

 6  12  12  25  40

 -15

 30
16

Malatyaspor

 30

 7  8  15  43  46  -3  29
17 Rizespor
 30  8  5  17  31  50  -19  29
18 Ankaragücü
 30  5  10  15  27  53  -26  25

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.