İyi İnsan Olmak Kolay Değil!
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz İyi İnsan Olmak Kolay Değil!

İyi İnsan Olmak Kolay Değil!

imagesECLXFF1T 

Yrd.Doç.Dr.Recep CENGİZ- 23 Şubat 2018 Saldırganlık, sapkın davranışlar ve ilkesiz yaşam günlük yaşantımızda hepimizin bir şekilde maruz kaldığı bir olgudur.

Televizyonu veya gazeteleri açtığımızda gördüğümüz “Karısını öldürdü”, “Komşusunu hastanelik etti”, “Trafikte tartışan iki kişiden biri diğerini bıçakladı”, ’’Komşusunun üç yaşındaki kıza tecavüzde bulundu” gibi başlıklar bize yabancı değil. 

Saldırganlık toplumda hangi gerekli, fakat eksik işlevi yerine getiriyor? Bu insanların sapkınlaştıracak enerji nerede, nasıl birikiyor? Ne oldu bize; öldürülen kadın “Cezalandırılmayı hak eden, kötü biriydi!”, “Beden dersinde eşofman giydi, tahrik oldum!”, “Üç yaşında sevimliydi, cinsel duygularım kabardı!”, “Trafikte yol vermedi, ölmeyi hak etti!”, “Gürültü yaptı, ne yapsaydım!” şeklinde düşünmeye, bambaşka bir toplumda yaşamaya başladık. Bu gün için üzüntü ve öfke, gelecek adına kaygılı bir durumla karşı karşıyayız. 

Bir öğretmenin sapık olması için tek neden; öğrencinin eşoftman giymesi mi? 

Bir babanın sapkın olup, kızına tecavüz etmesi için tek neden karısının hasta olması mı? 

Ağzından salya akan, bir sapığın komşusunun üç yaşındaki kızına tevacüz etmesi için tek neden çocuğun sevimli olması mı? 

Kadına sokakta laf, bisiklete binen kıza el atan; otobüste fortçuluk yapan abaza için tek neden, kadının tayt giymesi mi?  

Bir insanın sapık olması için tek neden; saldırganlığını dışa vuramadığı için kızgınlık hissetmesi; evde, trafikte, okulda, sokakta istediği olmadığında düşmanca duygularla kin beslenmesi mi, hormonal bozukluklar mı, teknolojinin öcü mü, yoksa özendirilen fakat giderilmeyen ihtiyaçlar mı? 

Hiçbir onurlu, kişilikli, şerefli, bilgili veya aklı başında insan için, bu çıkarımları destekleyecek doğrudan bir delil yoktur, olamaz, olmamalıdır.  

İçinde “Allah korkusu”, yüreğinde “merhamet”, yüzünde “meymenet” kalbi “temiz” niyeti “halis” olan hiç kimsenin, bu sapıklıklara “AMA” ile başlama lüksü yoktur. 

Bu durumu “AMA” ile açıklayanın dışa vurulmayan bastırılmış sapıklık ve sapkınlığının var olduğunu bilmek gerekiyor.  

Şimdi oturduğumuz yerden, “asalım”, “keselim”, “hadım edelim” gibi “pratiği kolay içi boş” lafları bir kenara koyup, eğri oturup doğru konuşursak; bu toplumun ahlak sorunu var. 

Bu toplumda, 

- İnançların doğru insanlardan, doğru kaynaktan öğrenmeme sorunu var.  

- Bilgiye ulaşma değil, bilgiyi doğru davranışa dönüştürememe sorunu var.  

- Okumayan, araştırmayan, kendini geliştirmeyen, disiplinsiz öğretmen sorunu var. 

- Duygularını yönetme sorunu var. 

- Akıllı telefon ve internet’i doğru kullanmama sorunu var. 

- Komşusu açken tok yatan, komşusunun ölüsünden dirisinde haberdar olmama sorunu var. 

- Dikkatsiz, kontrolsüz, kuralsız ve saygısız araç kullanma sorunu var. 

- Aldatma ve aldanma sorunu var. 

- Kadının giyinme değil, erkeklerin kontrol sorunu var. 

- Öğrenme değil, öğretememe sorunu var. 

- Her şeyi bilme sorunu var.  

- Yetkiyi kullanma sorunu var. 

- Liyakat sorunu var. 

*** 

Çözüm için eğitim, kültür ve çevre önemli bir değişkense, bu topraklarda Mevlana, Yunus Emre, Hacı Bektaş-ı Veli yaşamadı mı? 

Çözüm için yönetim önemli bir değişkense, bu toprakları, Fatih’ler, Kanuni’ler, Mustafa Kemal’ler yönetmedi mi?  

Bu vatanın istiklal marşını "Dayak Amentü'ye girdiyse, benim karnım tok," diyen Mehmet Akif, yazmadı mı? 

Bu topraklarda,  

“- Alın hemşerim, fazlasıyla, belki ihtiyacınız vardır. 

- Peki, ama adresinizi verin, nasıl ödeyeceğim bunu size?  

- Ödemenize gerek yok, gün olur sizler de zora düşmüş birisine aynı şeyi yaparsınız kardeşim, O zaman ödeşiriz” diyen insanlar esnaflık yapmadı mı? 

Bu topraklarda, insanlar namusunu komşusuna teslim etmedi mi? 

*** 

Hazreti Ömer ile Yaşlı Kadın meselesini bilmeyen yoktur! 

Kısaca özetleyelim. 

Hazreti Ömer, halife olduktan sonra Medine sokaklarında dolaşmaya başlamış. Uzak bir mahallede geç bir saatte içinde ışık yanan bir çadır görmüş. İçeridekilerin yardıma ihtiyaçları olduğuna karar verip, hal hatır sormak için uğramış. 

Bir de bakmış ki üç çocuk feryat figan ağlamakta. Ateşin başındaki yaşlı bir kadın ise içine taş doldurduğu kazanı karıştırıp durmakta, Hz. Ömer merak edip ne yaptığını sormuş. 

Yaşlı kadın kederle cevap vermiş: 

- Çocuklar aç... Onları yemek yapıyormuş gibi avutuyorum. Uykuları gelince bitkin düşüp ağlamayı kesecek ve uykuya dalacaklar diye umut ediyorum. 

Hz. Ömer sormuş:  

- Peki neden gidip Halife Ömer'e bu durumu bildirmedin? Belki yardımda bulunurdu. Nereden haberi olsun adamın bundan?  

Kadın yanıt vermiş:  

- Eğer Halife Ömer, şehrinde üç yetimin ağladığından habersiz ise o makamda niye oturup durur ki? 

Ey! Bilim insanları, Yöneticiler, Bürokratlar, Eğitimciler, Sosyologlar, Psikologlar, Doktorlar, Mühendisler, Memurlar, İşçiler, Esnaflar, Köylüler, Dindarlar, Ateistler, Milliyetçiler, Sosyalistler, Entellektüeller, Sporcular, Sanatçılar, Şairler, Yazarlar… Önemli olan bir insan olarak bu kaygılar karşısındaki,” insani tutumunuz ve duruşunuz”dur. 

Ey! Manevi değer ve onura sahip insanlar, bu sapkın davranışlar inanç ve değerlerimizi yansıtmıyor.  

Ey! Kişisel ve toplumsal sorumluluğu birbiriyle yakından ilintili insanlar, bu sorunlar saldırgana yuh çekerek, bir iki tweet atarak, idam isteriz diye bağırarak çözülmez.Toplumsal ahlak, başkalarının acıları içinde harekete geçmeyi gerektirir. Bunu tweet’la değil, vicdanla konuşmak gerekiyor.  

“İnsanlığın iki tür ahlakı vardır. Biri, sözünü edip uygulayamadığımız, diğeri de uygulayıp sözünü etmediğimiz.” (Bertrand Russell) 

Çözüm için iyi bir insan, nitelikli bilim insanı, liyakat sahibi yönetici, aydın bir eğitimci, sağlıklı bir aile, hoşgörülü bir sürücü, saygılı bir komşu, etkili bir iletişim, dürüst esnaf, güvenilir bir iş adamı, bilinçli ve ahlaki bakımdan güçlü bir vatandaş olmak gerekiyor. 

Sorunlu değil, sorumlu insan olmamız gerekiyor.  

Var mısınız?    

   

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  3289  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

16/04/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

9.707,13

-1,09

 bjk BJKAS

77,15

+3,28

 fb FENER

96,80

+5,22

 gs GSRAY

6,92

+0,44

 trabzon TSPOR

1,59

-1,85

   SPOR ENDEKSİ

4.847,33

-0,18

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 39674688

TRENDYOL SÜPER LİG 2023-2024 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV
Galatasaray 32 28  3   1  73 20 53  87 
2 Fenerbahçe  32  27    4  1 85  28   57

85

3 Trabzonspor  32  16 4  12 54  42 12 52
4 Beşiktaş  32   14   6  12 42  38  4 48
5 Rizespor 32 14 6  12   43  47 -4 48
6 Başakşehir 32  13 12 42  38 

  4 

 46 
7

Kasımpaşa

32  13  7  12   55 57  -2 46
8 Sivasspor 32 11 11

10 

38  43 -5  44 
9 Antalyaspor 32 10  12  10  36  37  -1 42 
10

Alanyaspor

32 10  12 10 41  46   -5  42
11 AdanaDemir 32 9 13  10

48 

43   5  40
12 Samsunspor 32 10  14 36  42 -6  38  
13 Ankaragücü 32  8 13

11 

40  41   -1  37
14 Kayserispor 32 10  10 12  36  45  -9  37
15 Konyaspor 32  12  12 34  45  -11  36
16 Hatayspor 32

7

12  13 36  44  -8 33
17 Gaziantep 32  7 17  35  50  -15  31 
18 Karagümrük 32  9 16  35 41  -6 30

19

Pendikspor  32 7 9 16 36 64 -28   30  

20

İstanbulspor 32 4 7 21 25 59 -34 16

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.