x
19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd... 5 Haziran 2020- UEFA Finansal Fair Play kriterlerine uyum sağlayamadığı gerekçesiyle Trabzonspor 1 yıl süreyle Avrupa kupalarından men edildi... 29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Beşiktaş’ta Başkan Kim?

Beşiktaş’ta Başkan Kim?

5e5f

Müslüm Gülhan- 6 Mart 2020 BJK’nin 20 Ekim 2019 tarihli  Olağan Genel Kurul sonucunda, Ahmet Nur Çebi başkanlığında 13 yönetim kurulu üyesi kulübü yönetmek için genel kuruldan yetki almıştı.

 

Tabii, Beşiktaş 2908 sayılı Dernekler Kanunu’na göre dernek statüsünde yönetildiği için, yapılan seçim de derneğin yönetimini seçmek için yapılmıştı.

Seçimin içeriğin ve uygulamaların tartışılması ayrı…

Benim tartışmak istediğim BJK AŞ’nin şu andaki yapısı!

“3813 sayılı Türkiye Futbol Federasyonu Kuruluş ve Görevleri Hakkında Kanunun 27. maddesi ile Profesyonel Futbol Talimatının 52. maddesi hükümlerine göre spor kulüpleri, profesyonel takımlarını Türk Ticaret Kanunu’na göre kuracakları veya kurulmuş anonim şirketlere devredebilir; bu şirketler aracılığıyla ticari faaliyetlerde bulunabilir, profesyonel futbol faaliyetlerini sürdürebilir konuma gelmişlerdir.” (Tuğrul Akşar)

Yani derneğin bir AŞ kurma yetkisi var ve bu şirkette derneğe ait bir kuruluş olmaktadır.

“…Futbol A.Ş.’lerin hisse senetlerinin rehni karşılığında ya da bu şirketlerin yıl sonunda dağıtacakları temettü ödemeleri karşılığında kendilerine finansman olanağı yaratabilmekteler…” (Tuğrul Akşar)

Bu tip dernek statüsündeki spor kulüplerinin, kurdukları şirketlerin yönetim kurulunu da öncelikle aynı başkan görev yapar ve yönetim kurulu üyeleri de sayısal yeterlilik oranında görev alırlar.

Çünkü, AŞ olarak kurumun en büyük işlevi, futbolu profesyonel olarak yönetmektir. AŞ yönetim kurulu başkanı futbol ile ilgili her konuda imza yetkisine sahiptir, dernek başkanı sahip değildir (!).

Kulübün genel kurlunda seçilen başkan, haliyle AŞ’nin de başkanı olmak zorundadır. Atılacak imzaların sorumluluğu ve transferler dahil verilecek tüm kararların sorumluluğu mali portföy olarak kulübün yüzde seksenin üzerine tekâmül ettiğinden boyutu çok geniştir. Ben bu imzalardan korkuyorum ya da ben AŞ’de görev almak istemiyorum demek olanaksızdır.

İşte BJK’nin geldiği nokta burasıdır.

Şimdi Sayın Çebi AŞ’nin başkanı olmadı.

Olmadığı gibi, Fikret Orman döneminde AŞ’de bağımsız üyeyken, tüm hissedarlara karşı sorumluluğu olan ve Orman’ın ibra edilmemesiyle birlikte tartışmalı konuma gelen, Çebi’nin alacağına mahsuben, AŞ’den derneğe para aktardığı dönemde AŞ yönetici olan Cenk Sümer’i başkan yapmak için uğraşan Çebi’ye karşılık, az sayıdaki değerli muhalefet buna engel oldu.

Tabii iş orada kalmadı…

Torunoğulları başkan seçildi ama, Dernek Yönetim Kurulu üyesi olmayan Cenk Sümer AŞ’de Murahhas üye olarak ki maaşı merak konusu, yönetimde bulunmakta ve sanırım BJK AŞ’nin şirket temsil ve idare yetkisinin ciddi bir kısmını üzerine alarak ‘eş başkan’ konumunda görev yapmaktadır.

TFF’de haliyle kendi sayfasında Sayın Torunoğulları’nı BJK’nin başkanı olarak deklere etti ki haklı. Tüm imza yetkisi Sayın Torunğulları’nın kendisindedir. 2. Başkan

Dalgakıran ile Genel Sekreter Urgancılar’da bu sorumluluğu almak istemediklerinden yönetime girmediler. Ne gibi bir sıkıntı varsa!

Hani korkuyorsanız seçime niye girdiniz?

AŞ’de Ticari Hukuka uymayan bir durum var. 9 Yönetim Kurulu üyesi içinde dernek yönetiminden sadece 3 üye AŞ yönetime girmiş durumda. Yani çoğunluk hissesine sahibi dernek (%51) AŞ yönetiminde azınlık durumundalar. Azınlık hisselerinin temsilcileri de (%49) AŞ’de sayısal çoğunluğa sahip olmalarından dolayı, derneğe ait-yani kamuya ait çoğunluk hisselerini yönetmektedir. SPK bu durumu araştırmalıdır.

Yani Sayın Çebi, sadece dernek başkanı olmak için niye bu kadar çaba sarf etti anlamak mümkün değil. Söyleseydi Sayın Adalı’ya ve Sayın Tekinoktay’a, onlar çekilip onu dernek başkanı seçilmesi için canı gönülden desteklerdi.

İşin komik tarafı, seçimden sonraki ilk Divan Kurulunda Sayın Çebi, “amatör şubelere sadece duş verebilirim” diyerek, aslında sadece amatörler branşları içinde barındıran derneğin başkanı olduğu için, kendi işlevsizliğini kendi ilan etmiş oldu. Ciddi ironi!

Sorun AŞ’dir, çözülmesi gereken ‘kangren’ oradadır. Eğer bunun için çözüm öneriniz ve cesaretiniz yok ise seçime girmeseydiniz.BJK’yi yönetmek için paraya pula ihtiyaç yoktur. Sadece, Beşiktaş’ı yönetecek saha içi ve saha dışında vizyon ve cesarete sahip lidere ihtiyaç vardır

Bu İçerik  246  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

07.07.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

119.537

0,89

 bjk BJKAS

3,23

-0,35

 fb FENER

13,74

0,69

 gs GSRAY

2,88

0,04

 trabzon TSPOR

7,63

0,22

   SPOR ENDEKSİ  77,451 0,47

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25559513

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 30   18   9  3    57   27  30  63
2 Trabzonspor
 30  17  10 68  33  35  61
3 Sivasspor

 30

 15  9 6 50  33  17  54
4

Galatasaray

 30  14  10 6  49

 29

 20  52
5 Beşiktaş 
 30  15  5 10  50  38  12

 50

6

Fenerbahçe

 30

 14

 7 9  53  40

 13

 49
7

Alanyaspor

 30

 13

 9 8  53  33  20  48
8

Göztepe

 30  10  8 12  37

 40

 -2  38
9

Gaziantep

 30  9

 11

10  42  46  -4  38
10

Antalyaspor

 30  9  10 11  35  48  -13  37
11 Kasımpaşa
 30

 10

 6 14  44  51  -7  36
12 Gençlerbirliği
 30  8  8 14  35  49  -14

  32 

13 Denizlispor
 30  8  8 14  29  43  -14  32
14 Kayserispor
 30  8  7 15  36  65  -29  31
15 Konyaspor

 30

 6  12  12  25  40

 -15

 30
16

Malatyaspor

 30

 7  8  15  43  46  -3  29
17 Rizespor
 30  8  5  17  31  50  -19  29
18 Ankaragücü
 30  5  10  15  27  53  -26  25

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.