x
20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak. 4 Ocak 2020- Türkiye Futbol Federasyonu 2019-20 sezonuna ilişkin takım harcama limitlerini belirledi. 2.4 Milyar TL'na yaklaşan harcama limitlerinin yüzde kırkı Beşiktaş Fenerbahçe ve Galatasaray'a ait.  26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Sergen Yalçın ve Yasin Sülün

Sergen Yalçın ve Yasin Sülün

5e2b

Müslüm Gülhan- 7 Şubat 2020 Her ikisi de 12 yaşındayken Beşiktaş altyapısına geldiler. Her ikisi de Beşiktaş A Takımına çıktı ve oynadılar. Her ikisi de A Takımının kaptanlığını yaptı. Her ikisi de Sarıyerliydi.

 

Biri ‘evladımız’ diyerek kurtarıcı olarak A Takımın başına getirildi. Diğeri ise yıllardır altyapıda başarılı bir antrenör olarak çalışırken işine son verildi. Ve ironiye bakın ki bu iş aynı anda oldu.

Sergen’in A Takımın başına getirilmesi, şu an için Beşiktaş’ın içinde bulunduğu duruma bakarsak tek çıkış yolu olarak gözüküyordu. Çünkü yönetimin içinde bulunduğu maddi ve yönetsel krizi yönetememe gibi bir durum söz konusu.

Onlar da içinde bulundukları sıkıntılı durumdan kurtulmanın yolunu Sergen’in ortaya koyacağı performansa bırakmış durumdalar. Ve tribünlerden gelecek tepkileri karşılamanın yolu da buna dahil…

Ve tüm camia Sergen’den bir peri masalı bekliyor. Sergen de bunun farkında ve bu sorumluluğu alırken bunu başarmak için bir irade ortaya koyuyor.
Başarısızlık durumundaki resmi anlatmak sanırım şu an için doğru olmaz.

Yasin Sülün, altyapıda özellikle U19 ve U21 takımlarıyla kazandırdığı 4 önemli kupanın yanında, başta Sivas’ta oynayan Fatih olmak üzere ve şu an A Takımda bulunan üç oyuncu dahil, birçok değerli oyuncuya katkı sağlayarak onların gelmesi gereken yerler konusunda Beşiktaş adına emek harcadı.
İşin ilginç yanı, sene başında, Beşiktaş Yönetim Kurulunun Yasin Sülün için altyapının teknik sorumlusu olarak görevlendirme kararı alarak daha farklı sorumlulukları ona vermesi, var olan donanımlarından daha fazla yaralanma anlamına gelmekteydi.

Bu arada ona verilen ücret, o zaman dahilinde görev yapmış teknik sorumluların kimine göre dörtte biri, kimine göre ise üçte biri seviyesindeydi ki o pazarlık yapmadan kulübün verdiği ücreti kabul etti. Çünkü Beşiktaşlılık terbiyesi onu buna mecbur kılıyordu.

Daha sonraki süreçte, Ozan Köprülü’yü de U19 ve U17 takımlarının teknik sorumlusu yapmaları ve Yasin Sülün’ün diğer takımlara bakması, bir yerde yönetim zafiyeti olarak sürecin sıkıntılı olmasını gerektirecek yanlış kararı uygulamaya sokmuştu.

Bu süreç zarfında, idari sorumlunun kulüp altyapısı içinde olmaması, aynı zamanda bu sorumluluk da önce Yasin Sülün’e, daha sonra Ozan Köprülü ile beraber her ikisinin de üzerine yıkılmış oldu. Tabii bu kurgu, yönetim zafiyetini içinde saklayarak çözümü kendi içinde değil, dışarılardaki ilişkiler içinde bulunması için zemin hazırlanmıştı. Ki Türkiye futbolunun bunu sevmesine rağmen, Yasin Sülün bu konuda oldukça başarısızdı. Belki de tek başarısızlığı buydu!

Kulüp yönetiminin idari sorumlu olarak görevlendirdiği Necmettin Çelikhan’ın göreve başlamasıyla, bu sorumluluğun antrenörlerin üstünden alınarak kendisine verilmesi bir anlamda oyunun kurgusunu değiştirmişti.

Teknik sorumlu olarak görev yapan Yasin Sülün’ün yaptığı görev içindeki konumu pasifize edilerek, bir nevi ondan görev yapmaması yönünde bir davranış kurgusuyla bir süre sonra da açık pozisyona düşürüldü.

Tabii bunun altında yatan gerekçeleri anlamak mümkün değil.

Ortada sportif açıdan başarısızlıktan söz edilecekse ki böyle bir şey yok. Yok, başka bir değişkenliklerden söz edilecekse, bunu yönetim kurulu ya da altyapı idari sorumlusunun açıklaması gerekir.

İşin can sıkıcı yanı ise, bu karar bir memur hanıma verilerek iş akdinin feshi için Yasin Sülün’ün peşine düşülmesiydi.

Oliver Kahn’ın Bayern Münih’te, sportif direktör olarak göreve başlamasıyla Yasin Sülün’ün görevden alınması iki ülke futbolunun bakış açısı adına ve nasıl yönetildiği, yönetilmesi gerektiği veya yönetilemediği adına ibret verici bir karşılaştırmadır.

Kendi yönetim kurgusunu kendi öz kaynağından sağlamaya zorunlu olan Beşiktaş’ın, bunu reddetmesiyle Sergen Yalçın’ın göreve gelmesi arasındaki çelişki, gelecek için de rahatsız edici bir karşılaştırmaya maruz kalıyor.

Çünkü, donanım ve hiyerarşik olarak da Sergen Yalçın için öz kaynak içinden bir yardımcı antrenör gerekiyorsa bu da Yasin Sülün olmalıydı.{jcomments on}

Çok yazık!

Bu İçerik  157  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

2.04.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

89.312

-0,24

 bjk BJKAS

1,79

0,00

 fb FENER

8,31

0,01

 gs GSRAY

2.20

0,03

 trabzon TSPOR

3.09

0,04

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 24669966

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.