x
19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd... 5 Haziran 2020- UEFA Finansal Fair Play kriterlerine uyum sağlayamadığı gerekçesiyle Trabzonspor 1 yıl süreyle Avrupa kupalarından men edildi... 29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Beşiktaş'ı Doğru Algılamalı!

Beşiktaş'ı Doğru Algılamalı!

besiktas-i-dogru-algilamali-390414-5 

Müslüm Gülhan- 27 Kasım 2017 Beşiktaş’ın elde ettiği başarıyı taktir etmemek mümkün değil. Gerçekten çok önemli. Bununla birlikte, bunun sürdürülebilir ve istikrarlı bir Avrupa takımı olması için sahip olduğu koşulları ve eksikliklerini tartışmanın şu anda bile yararlı olacağı kanısındayım.

 

 

Beşiktaş, stadının bitmesiyle beraber, seyircisinin etkili desteğini kullanmaya başlamasıyla ve kadrosunu olması gerekene biraz daha yaklaştırarak belirli bir ivme kazanmıştır. İki senelik şampiyonluk ve şu an takımın Şampiyonlar Ligindeki başarısı bunların bütününe bağlıdır.

 

Şenol Güneş’in etkisini ise kadrosundaki isimlerin bütünlüğü göze alındığında ve Avrupa koşullarındaki rekabet argümanları göz önüne alındığında eksikliklerin yaşandığını düşünüyorum. Ve bu eksikliklerin varlığı kırılgan bir sistemin özelliklerini taşıyor.

 

Bu tabii ki kimileri tarafından öfke ve kızgınlıkla karşılanabilinir, fakat Şampiyonlar Ligi bütünlüğüne bakıldığında, çeyrek ve yarı final için olması gerekene yakın taktiksel bütünlüğe sahip olmadığı açıktır. Şu anda elde edilen başarı ise ara hedeftir ve önemlidir.

 

Biraz daha açık anlatmak gerekirse;

 

Şampiyonlar Ligindeki takımlar bana göre üç kategoride oluşuyor.

 

Birincisi; A kategori: Real, Bayern, Barcelona, M Cıty, M United, Chelsea, Paris, Juventus.

 

İkinci; A rezerv kategori: Totenham, Napoli, Dortmund, Atletico, Arsenal (olmasa da), Roma, Liverpool.

 

Üçüncü; B kategori: Beşiktaş, Porto, Benfica, Laipzig, Sevilla, CSKA Moskova, Basel, Sporting olarak belirtebiliriz.

 

Takımların kategori olarak ayırmadaki etkiyi, sadece yıllık veya gruptaki başarının etkisi olarak tek başına alamayız. Burada sürdürülebilir başarının ve oyun istikrarının uzun vadeli bir kurumsal yapıya sahip olması olarak değerlendirmek gerekir. Tüm oynanan maçlardaki taktiksel bütünlük ve değişkenlikleri başarıyla uygulamak ana kriterdir. Futbol için en temel husus; hem taktiksel bütünlüğü sağlamak ki burada uygulanan sistematik kurguya ilk on bir ile kulübedeki oyuncu donanımlarının adaptasyonu ve uyumu çok önemlidir.

 

Çünkü doğru transfer ve sisteme kaliteli uyum, maddi göstergeler üzerinde yönetimin de kurumsal olarak kalitesini ortaya koyar. Bunun göstergesi parasal girdiler ve bilançolardır. Burada Beşiktaş’ın yönetim zaaflarını da incelemek gerekir.

 

Öncelikle Şenol Güneş’in tek bir oyun anlayışı var: bloklar arasını kapamak ve set oyunu içerisinde pozisyon bulmaktır. Buradaki güvencesi ise öndeki dört oyuncunun yetenekleridir. Ve bunu kendine yeterli görüyor ki tehlike buradadır.

 

Yeterli görmesinin sebebi; üçüncü bölge savunma ve hücum oyununu içeren taktiksel bir kurguyu bir türlü oturtamadı veya oturtmadı ya da gerek görmedi. Bunu bir risk olarak görüyor sanırım. Bunu da savunmadaki ve kaledeki zaaflardan dolayı düşünebilir.

 

Birçok sıkıştığı maçlarda, takımın kendiliğinden birinci bölgeye çekilip, alanı daraltarak savunma yapmasına ses çıkartmadığı gibi, o kurgudan alınan sonuçlar açısından da memnun. Tosiç ve Fabricio gibi hatlı yönü fazla olan oyuncuların, arkada, sadece savunma oyunu ile katkılarının fazla olma avantajını kullanmak da işine geliyor olabilir. Ama A kategorisi takımlara karşı oynanacak maçlarda, sadece birinci bölgede kalarak oynamak ve üçüncü bölgeye kontra oyun ile çıkmak ne kadar getirisi olur, sıkıntılı bir beklenti olabilir. Taktiksel zenginlik bu takımlara karşı önemlidir.

 

Kaleci, stoper, sağ bek ve ön libero takviyesinin olmaması, Negredo ve Lens’in katkılarının maç seviyesine ve doksan dakikaya çıkartılamaması da diğer bir sorun. Öndeki oyunculardan, özellikle Quaresma’nın katkısı çok büyük, onu ve Babel’i uzun süreli kullanmak zaman içinde düşmelerine sebep olabilir ki; bunun yanında rakipler taktiksel önlem de alabilirler ve şu an Beşiktaş’ta bunun telafi karşılığı yok!

 

Taktiksel kurgunun yanında Beşiktaş’ın Şampiyonlar Liginden kazancının büyüklüğüne rağmen, maç hasılatları ve TV gelirlerindeki çok büyük artışlara rağmen sürekli borçlarının artmasını anlamak da mümkün değil.

 

Totenham’ın üç senede geldiği noktaya bakın ve takımın maddi getirisine bakın. Bir de Beşiktaş’a bakın, bu kadar büyük çelişkinin izahı yok!

 

Bu, çok açık bir şekilde toplam değerlerin rakamsal karşılığında belirginleşiyor. Total takım değerine bakıldığında Beşiktaş’ın değeri 114,10 milyon avroyken, Totenham’ın geçen seneki değeri 427,5 milyon avro iken şu anda 551 milyon avroya çıkmıştır. 161,63 milyon avro takıma artı değer katılmıştır.

 

Totenham için çok önemli dört futbolcuyu ele alalım:

 

Harry Kane, 24 yaşında, Christian Dannemann Eriksen, 25 yaşında, Dell Alli, 21 yaşında, Edgar Dier, 23 yaşında. Totenham’ın bu dört oyuncu için harcadığı bedel 29,63 milyon avro. Şu andaki değer toplamları 220 milyon avro. Yani harcadığının 7,3 katını kazanmıştır. Kâr fayda analizine bakıldığı zaman, reel anlamda, Totenham’ın hem oyunculara katkısı hem de kulübün kendine katkısı Beşiktaş’ın çok çok önündedir.

 

Bu değerleri ortaya çıkaran takım antrenörü Mauricio Pochettino’dur.

 

Şenol Güneş, takımın geleceğine ve finansal yapısına katkı bakımından değerler yaratamıyor.

 

Beşiktaş için aynı koşullarda sadece Cenk Tosun isminden başka isim ortaya koyulamaz. Yani üretim yok! Ama borç var?

 

Beşiktaş sadece Şampiyonlar Liginden 78,2 milyon avroyu bir senede kazanmıştır. 102 milyon TL lig şampiyonluk primi almıştır. Bu iki kalemin getirisine rağmen, borç bir yılda 361 milyon TL artmış ve 1,885 milyon TL olmuştur.

 

Şimdi bu başarının getirisi kime yarıyor? Beşiktaş’a mı? Şahıslara mı?{jcomments on}

   

Bu İçerik  1680  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

07.07.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

119.537

0,89

 bjk BJKAS

3,23

-0,35

 fb FENER

13,74

0,69

 gs GSRAY

2,88

0,04

 trabzon TSPOR

7,63

0,22

   SPOR ENDEKSİ  77,451 0,47

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25559614

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 30   18   9  3    57   27  30  63
2 Trabzonspor
 30  17  10 68  33  35  61
3 Sivasspor

 30

 15  9 6 50  33  17  54
4

Galatasaray

 30  14  10 6  49

 29

 20  52
5 Beşiktaş 
 30  15  5 10  50  38  12

 50

6

Fenerbahçe

 30

 14

 7 9  53  40

 13

 49
7

Alanyaspor

 30

 13

 9 8  53  33  20  48
8

Göztepe

 30  10  8 12  37

 40

 -2  38
9

Gaziantep

 30  9

 11

10  42  46  -4  38
10

Antalyaspor

 30  9  10 11  35  48  -13  37
11 Kasımpaşa
 30

 10

 6 14  44  51  -7  36
12 Gençlerbirliği
 30  8  8 14  35  49  -14

  32 

13 Denizlispor
 30  8  8 14  29  43  -14  32
14 Kayserispor
 30  8  7 15  36  65  -29  31
15 Konyaspor

 30

 6  12  12  25  40

 -15

 30
16

Malatyaspor

 30

 7  8  15  43  46  -3  29
17 Rizespor
 30  8  5  17  31  50  -19  29
18 Ankaragücü
 30  5  10  15  27  53  -26  25

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.