x
6 Ağustos 2020- 2019/20 sezonunu  33.600 UEFA ülke puanıyla, 11. sırada kapatan Türkiye, Şampiyonlar Ligi'nin 2021-22 sezonuna direkt takım gönderemeyecek. Bu durumda 2020/21  Süper Lig Şampiyonu Şampiyonlar Ligi gruplarına... 31 Temmuz 2020- Türkiye Futbol Federasyonu'nun aldığı karara göre 2020-21 Sezonunda Süper Lig'de düşme olmayacak ve Süper Lig 21 takımla oynanacak. 20 Temmuz 2020- 2019-2020 Süper Lig Cemil Usta Sezonunun şampiyonu Medipol Başakşehir oldu. 10 Temmuz 2020- Federasyonun açıklamasına göre, Süper Lig'de 2020-2021 sezonu 11 Eylül 2020 Cuma günü başlayıp, 16 Mayıs 2021 Pazar günü tamamlanacak. 19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd... 5 Haziran 2020- UEFA Finansal Fair Play kriterlerine uyum sağlayamadığı gerekçesiyle Trabzonspor 1 yıl süreyle Avrupa kupalarından men edildi... 29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Lale ORTA Sorun Kartlarda...

Sorun Kartlarda...

Dr. Lale Orta - 28 Kasım 2013 Küreselleşme ile birlikte 1980’li yıllardan itibaren hem oyun kurallarında hem de hakemlerin yönetim anlayışlarında hızlı değişimler yaşanmıştır.

  

Küresel dünyada hakem; objektif, kalite odaklı, vizyon sahibi, arzulu, yenilik ve değişikliğe açık, ekip yönetimine önem veren, ekibini başarıyla yönetebilen, gerektiğinde yetkiyi paylaşan, kontrolünü kaybetmeyen, analitik düşünebilen, öngörü yeteneği gelişmiş, ve bunun gibi çağdaş yönetim unsurlarının birçok özelliğini taşıyan biri olmak zorundadır.

  

Aksi halde; bilgi çağında, hele bir de bilgisiz yöneticilerin eline düşerlerse, bilgili yönetim göstermeleri çok zordur…

  

Bir futbol maçının zevkli, heyecan verici, Fair Play ilkeleri içersinde, bol gollü geçmesinde ve bitmesinde veya düzensiz, olaylı, kavgalı bir hava içersinde oynanmasında hakemin rolü son derece önemlidir.

  

Hakemlik; üst düzey bir yönetim biçimidir. Bir yönetici de bulunması gereken tüm vasıflar bir hakemde de bulunmalıdır (Bulunmak zorundadır).

  

Yönetim sürecinin en önemli fonksiyonlarından biri “Karar Verme”dir. Karar verme, bir hakem için en önemli yönetsel işlevlerden biridir. Bir hakem; aynı anda bir veya birden fazla karar vererek kuralları uygulamaktadır. Hakemin genel sorumluluklarından biri/ belki de en önemlisi “Doğru Karar”(ları) verebilmesidir.

 

Futbol Hakemlerinin hatalı karar vermelerinin çok çeşitli nedenleri bulunmaktadır. Bunlardan bazılarını ele aldığımızda; eğitim eksikliği, fiziksel performanslarının yetersizliği, maç sırasında iyi pozisyon alamamaları, pozisyona uzak kalmaları, yorgunluk, yardımcı hakemlerinin hatalı kararları, futbolcuların hakemi aldatmaya yönelik hareketleri, seyirci baskısı, futbolcu baskısı, pozisyonu yanlış algılamaları ve/veya yorumlamaları, kural bilgisinin yetersizliği vb. sayılabilir. Bu nedenler çok çeşitlilik gösterebilir.

  

Türkiye’de ilgili konuda yapılan bilimsel araştırma, gözlem vb. çalışmalar sonucunda elde edilen veriler şunu göstermektedir: Hakem yönetimlerindeki hatalı kararların başında “Disiplin Cezası Uygulamaları” gelmektedir. Bir maç içersinde, benzer iki pozisyondan birine sarı kart gösterilirken, diğeri devam ettirilmektedir. Genelde; hakemlerimizde disiplin cezalarını “hafifletme” eğilimi görülmektedir. İhraç gerektiren pozisyonlarda ihtar, ihtar verilmesi gereken pozisyonlarda da kart göstermeyerek yalnızca “ikazla” yetinmektedirler.

 

Süper Lig’de maç yöneten hakemlerimizin standart uyguladıkları ihtar pozisyonları; arkadan çekilen rakipler, topun rakipten kurtarıldıktan sonra, arkadan yapılan kayarak müdahaleler ve rakibe bir topun gitmesini önlemek için kasıtlı bir şekilde elle kesilmesi durumunda gösterilen sarı kart uygulamalarıdır. Bu pozisyonlar dışında uygulanan disiplin cezalarında farklı uygulamalar görülmektedir.

  

Futbol maçlarının başarılı bir şekilde yönetilebilmesi; yapılan hata oranlarının azaltılmasına bağlıdır. Bu da; standart yönetim anlayışının geliştirilmesiyle mümkün olabilecektir. Hakemlerin gerek aynı maç içinde, gerekse, diğer farklı maçlar arasında benzer pozisyonlar üzerinde görüş birliğinde olmamaları, farklı yorumlamaları ve uygulamaları hakemlerimiz üzerinde ne yazık ki “güven erozyonu” yaratmaktadır.

 

Bu erozyonun giderilmesi; (Bu ve bununla ilişkili konularla yapılan gerçek eğitimle) birçok bilimsel araştırmaların tartışılması, değerli hakemlerimiz arasında ortak (sinerji) yani “görevdeşlik” duygusunun yaratılması, standart yönetim anlayışlarının geliştirilmesine çalışılması, “iletişim” disiplininin bilinmesi, farkına varılması, kurulması, uygulanması vb. birçok konuların hakemler arasında tartışılması ve paylaşılması sonucundan hareketle davranışlar geliştirilmesi yaratıldığında, iş birliklerinin gelişeceği, birbirlerine olan güvenin artacağı, “Biz” duygularının gelişeceği, daha istekli, bilinçli ve moralli bir şekilde birbirlerine destek olacakları ve bunların sonucunda da ekip olarak sundukları hizmetin kalitesinde artış olacağı, diğer bilimsel çalışmaları da göz ardı etmeden, beklenilen standartlara ulaşmak olasıdır. Öncelikle düşünmemiz gereken şey; hiç kimsenin kendisini dünyanın en önemli kişisi ve merkezinde görmemesidir. Aksi halde; eğitime açık olabilmemiz olası değildir.

  

Unutulmamalıdır ki; bir zincirin gücü, o zincirin en zayıf halkasının gücüne eşittir…{jcomments on}

 

Bu İçerik  10831  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Lale Orta Pazartesi, 14 Kasım 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

29.07.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

1.132,19

-1,78

 bjk BJKAS

2,83

-0,12

 fb FENER

13,35

0,14

 gs GSRAY

2,47

0,02

 trabzon TSPOR

4,03

0,10

   SPOR ENDEKSİ  588,17 0,30

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25823657

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 34   20   9  5    65 

34

 31  69
2 Trabzonspor
 34  18  11 76  42  34  65
3 Beşiktaş

 34

 19  5 10 59  40  19  62
4

Sivasspor

 34  17  9 8  55

 38

 17  60
5 Alanyaspor 
 34  16  9 9  61  37  24

 57

6

Galatasaray

 34

 15

 11 8  55  37

 18

 56
7

Fenerbahçe

 34

 15

 8 11  58  46  12  53
8

Gaziantep

 34  11  13 10  49

 50

 -1  46
9

Antalyaspor

 34  11

 12

11  41  52  -11  45
10

Kasımpaşa

 34  12  7 15  53  58  -5  43
11 Göztepe
 34

 11

 9 14  44  49  -5  42
12 Gençlerbirliği
 34  9  9 16  39  56  -17

  36 

13 Konyaspor
 34  8  12 14  36  52  -16  36
14 Denizlispor 
 34  9  8 17  31  48  -17  35
15 Rizespor

 34

 10  5  19  38  57

 -19

 35
16

Malatyaspor

 34

 8  8  18  44  51  -17  32
17 Kayserispor
 34  8  8  18  40  72  -32  32
18 Ankaragücü
 34  7  11  16  31  56  -25  32

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.