x
29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Ömer GÜRSOY Aysal ve Terim çarpışması

Aysal ve Terim çarpışması

Ömer Gürsoy- 4 Ekim 2013 Ünal Aysal’ın kamuoyunda “Ali Dürüst, Abdürrahim Albayrak operasyonu” diye bilinen Kongre sonrası 2.kez Başkan olmasıyla ilgili iki yazı yazmıştım.

İlkinde “Aysal güç dengesine şekil veriyor”, ikincisine ise “Aysal'ın mirası ne olacak?” diye sormuş ve yazının sonunu şöyle bitirmiştim:

“Bir adamın mirası hikâye sona erdiği zaman ortaya çıkar.Bakalım Aysal’ın oyununda hikâye nasıl bitecek? İzlemeye değer…”

Evet, o zamanlar “izlemeye değer” dediğim hikâyenin Terim olayından sonra artık ortalarına gelmiş olduk.

Şunu net olarak gördük ki; olağanüstü kongre aslında Terim operasyonu için hazırlanmış. Artık Terim yok ve bundan sonrada rahatlıkla “Aysal güç dengesine şekil verdi” diyebiliriz.

İşin ilginç yanı bugün yollarını ayırdığı Terim’in getirdiği şampiyonluklar olmasa Aysal belki de bu kadar rahat Başkan seçilemeyecekti.

Biz yazarlara düşen görev kimin haklı, kimin haksız olduğuna bakmaktan daha çok durumu sağlıklı bir şekilde analiz etmektir.Hele hele yaşanan çarpışmayı “mesajlaşma(ma)” seviyesine indirirsek dünya siyaset dengesini iyi okumadan 1.Dünya Savaşı’nın çıkış nedenini “Sırplı bir gencin Avusturyalı bir prensi öldürmesine” bağlamak gafletine ve sığlığına düşeriz.

Biz de durumu, Henry Kissinger’in“Diplomasi”sinin terminolojisi ile analiz edelim:

Bu müdahale ile ‘Aysal’ın pazularını’ gördük. Fatih Terim de, is vererek sönen bir lamba gibi olmak istemedi, bir yıldız gibi Milli Takım’a kaydı.

Ancak Kissinger’den devam edersek “Büyük bir ülkeyi zayıflatmadan aşağılamak daima tehlikeli bir oyundur.”

(Bence Aysal bu nedenle isteyerek veya istemeyerek tehlikeli bir oyunun içine çekildi, bugün medyadan kendisine gelen tepkileri böyle okumalı)

Tıpkı şu örnekte olduğu gibi:

Zamanında Amerika ve Rusya, Amerikan argosunda “chicken” (tavuk, korkak) denen bir oyunu başlattılar. Bu oyunda, iki sürücü, son hızla arabalarını birbirinin üzerine sürerken; bir taraf kendi sinirlerinin sağlamlığına güvenir ve diğer tarafın son anda direksiyonu kıracağını ümit eder. Maalesef bu oyun, Dünya Savaşı’ndan önce oynandı ve savaş çıktı.Tıpkı şimdi Aysal ve Terim arasında yaşananlar gibi.

Yok“telefonumu açmadı”, yok “son ana kadar telefon bekledik” sözlerini ve her türlü karşılıklı açıktan ve gizli yürütülen söz düellosunu bu tavuk oyunuyla açıklayabiliriz.Her ikisi de karşısındakinin son anda direksiyonu kıracaklarını umdu, ama her ikisi de adeta direksiyonu kitlemiş hedefe doğru ilerlediler ve kaçınılmaz çarpışma.

Şu bir gerçek: Fatih Terim kariyeri boyunca elde ettiği üstün başarılara rağmen birçok kulüpten hatta Milli Takımlardaki görevlerinden uzaklaştırıldı.Bunlardan birinde Mahmut Özgener federasyonunda Avrupa üçüncülüğü apoletiyle eleme grubu maçlarında yaşanan kötü sonuçlar üzerineydi.

Galatasaray’da da iki şampiyonluk,iki Süper Kupa, şampiyonlar ligi çeyrek finali derken yine gitti. Demek ki sonuçlarla ilgili değil Terim’in gidişi. Ama her ne neden olursa olsun iki olayda da benzer bir nokta var: Lutfi Arıboğan.

İlkinde Mahmut Özgener ile TFF’de 1. başkanvekilliği görevini yürütüyorken, bugün Galatasaray’ın Aysal’dan sonra gelen en önemli ismi yani CEO’su. Milli Takım’da Terim sonrası Hiddink ile şimdi de Mancini ile anlaşmayı imzalayan da. Bunun altında bir şey aramıyorum, sadece hayatını hassas stratejiler ve özenli diyaloglar üzerine kuran Arıboğan’ın bu süreçlerdeki rolünü merak ediyorum doğrusu. İşin ilginci her ikisi de Adanalı.Yani Cengiz Çandar’ın deyimiyle “Adanalıyık, Allah'ın adamıyık”

Stratejik Felç

Baştaki çarpışmaya dönersek, hasarın en büyüğünü Galatasaray’ın gördüğü aşikâr da Terim ve Aysal’ın bindiği araçların hasar tespitini yapmak için biraz zamana ihtiyaç duyacağımız anlaşılıyor.  

Bakalım Aysal, bu süreç içinde kendi planladığı krizlerin tutsağı mı olacak? Krizi doğru yönlendirmek için gerekli olan iç pusulası var mı?

Bu soruların cevaplarını gelecekte hep birlikte göreceğiz. Ama şu bir gerçek ki, Adnan Polat’a kongrede yapılanlardan sonra Aysal ve Terim arasında yaşananlar ve son olarak da özel olması gereken mesajların medyaya sızdırılması Galatasaray’da Kissinger'in tabiriyle “süpürülüp atılmayan bir tek diplomatik gelenek” kalmadığını gösteriyor. Böylece; Galatasaraylıların yıllardır övünerek ve adeta ders verircesine kullandıkları “Galatasaray'da kol kırılır yen içinde kalır” deyimi bundan sonra Galatasaray'ın lügatinden çıkmış oldu.

Hatta Aysal’ın Başkan seçilmesini de böyle okuyabiliriz. Hatırlayalım, Aysal’dan önceki tüm Başkanlar mutlaka Galatasaray Kulübünün birçok aşamalarında görev yaparak adeta iğneyle kuyu kazarak büyük ve zorlu kariyerler sonrası bu göreve gelmişlerdi.

Hâlbuki “kariyerli başkan” yerine “paralı başkan” seçimi ezeli rakipleri Fenerbahçe kültürünün bir parçasıydı.

Polat, Terim, Aysal gider ama bu kaybedilen değerler zor gelir.

İşte gerçek “stratejik felç” de budur.

Daha hikayenin ortasındayız, bakalım sonu nasıl bitecek?

İzlemeye değer...{jcomments on}

Bu İçerik  3497  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Ömer Gürsoy Pazartesi, 21 Haziran 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

16.04.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

96.249

2,11

 bjk BJKAS

1,92

1,27

 fb FENER

9,41

0,81

 gs GSRAY

2,26

0,07

 trabzon TSPOR

4,90

1,48

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25281073

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.