Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
19 Kasım 2020 UEFA Uluslar Ligi'nde Milli Takımımız B Ligi 3.Grup ta  Macaristan'a karşı oynadığı maçı 2-0 kaybederek grup sonuncusu oldu ve C ligine düştü. 18 Kasım 2020- Kulüpler ile yayıncı kuruluş arasındaki kriz çözüldü. beinsports kulüplere yıllık 2.650 Milyon TL ödeme yapacak. Bu anlaşma ile kulüplerin kaybı yaklaşık 550 Milyon TL oldu. 15 Ekim 2020- Beşiktaş, Fenerbahçe, Galatasaray ve Trabzonspor'un toplam borçları son 8 yılda % 534 artarak 13 Milyar TL'nı geçti.   7 Ekim 2020- Alman Futbol Federasyonu (DFB) binası ve federasyon yetkililerinin evleri vergi sahteciliği soruşturması kapsamında arandı. 28 Eylül 2020- FIFA korona virüs sürecinin futbola maliyetinin 14 milyar dolar olduğunu açıkladı. 17 Eylül 2020- Süper Lig'de 11 Eylül'de maçlar başlamasına karşın hala yayın bedellerinin kulüplere ödenmesi konusunda belirsizlik devam ediyor. 15 Eylül 2020- Avrupa futbolunun ekonomik, mali ve yönetsel yönden yapılanması ile Merkez Ligler lehine rekabetin yeniden nasıl düzenlendiğinin analizini yapan Finansal Futbol- Tuğrul Akşar kitabı yayımlandı.   26 Ağustos 2020-  Türkiye Futbol Federasyonu 2020-21 sezonunda maçların, stat kapasitesinin yüzde 30'u kadar seyirci alınarak oynanabileceğini açıkladı.  24 Ağustos 2020- 201920 Sezonu Şampiyonlar Ligi şampiyonu, finalde Paris Saint Germain'i 1-0 yenen bayern Münih oldu. Kazandığı bu kupayla Bayern Münih. altıncı kez kupayı müzesine götürdü. 6 Ağustos 2020- 2019/20 sezonunu  33.600 UEFA ülke puanıyla, 11. sırada kapatan Türkiye, Şampiyonlar Ligi'nin 2021-22 sezonuna direkt takım gönderemeyecek. Bu durumda 2020/21  Süper Lig Şampiyonu Şampiyonlar Ligi gruplarına...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar Ersun Yanal'ı Özetlersek

Ersun Yanal'ı Özetlersek

EY

Recep Cengiz- 2 Mart 2020 Ersun Yanal’ın etkileyici ve cazip bir dili olmayan maç sonu demeçleri maçın analizi ve sorumluluklarını kapsamıyor. Örneğin, yönetici veya başkan değil ama bir yönetici gibi klişe (aslında alınan başarısız sonuç sonrası güçsüz ve çaresiz kaldığı izlenimi veriyor) söylemlerle, kendini olduğundan daha güçlü göstermek istiyor.

 

Sürekli birilerini suçlayıcı ve hedef gösterici (kaynağı ve tutar yönü olmayan) demeçler veriyor ama başarısızlığa neden olan asıl sorunu unutuyor, Fenerbahçe’nin teknik direktörü olmanın ayrıcalıklarından yararlanmak istiyor. Ve son çare olarak da “Biz iyi takımız, biz iyi futbol oynamaya çalışıyoruz, şampiyonluğun en güçlü adayı bizi ama birileri bizim başarılı olmamızı istemiyor, hakemler üzerinden bizi engelliyor...” söylemleriyle hakem hatalarına “sığınıp”, taraftarlarına “sarılmaya” çalışıyor.

Ersun Yanal, büyük bir takımın teknik direktörü ama kendisi büyük bir teknik direktör değil. Çünkü, taraftar ve medya baskısı olmamasına rağmen oyun sistemini yenile(ye)miyor. Yaratıcı değil, takımı defansif orta saha oyuncuları ile kopyalayarak oynatıyor.

Ersun Yanal’ın oynatmak istediği sistem ve oyuncuların çözünürlüğü çok kolay, bu nedenle takım istikrar sağlayamıyor.Bu oyuncu grubu ile özellikle iç saha da taraftar baskısı ile sonuç alması sistemin veriminden değil, rakibinin güçsüzlüğünden olduğunu gerçeğini görmüyor, görmek istemiyor.

Fenerbahçe gibi büyük bir takımda Ozan Tufan “lider”, Tolga Ciğerci “joker”, Tolgay “kurtarıcı” olmaz/olmamalıdır. Olursa, Ersun Yanal “yolcu” olur.

Oyun sisteminin artı ve eksilerini doğru değerlendirmiyor.

Genel anlamda doğru zamanda doğru oyuncu tercihi yapamaması, takım içinde rekabetçi bir ortam yaratamadığı için güven kaybı ve düşüş yaşanmasını kaçınılmaz kılıyor. Bu bağlamda oyuncuları isteklerini yaptırmaya ikna edememesi çözmesi gereken büyük bir sorun olarak önünde duruyor.

Oyun stratejisi belirlerken, risk analizi yap(a)mıyor.

Puan kaybının yaşandığı her maç sonrası sezon içinde hiç oynatmadığı futbolculara kurtarıcı diye sarılması sakin kalamadığını, korku ve panik içerisinde olduğunu gösteriyor. Takımının güçlü ve olumlu yanları olduğu kadar zaaf ve zayıflıkları da oyun planının bir parçası olduğunu unutuyor. Örneğin, tolerans gösterilmemesi gereken birinci bölge de en ağır ve riskli iki futbolcu (Jailson ve Serdar Aziz) oynuyor.

"O Halde Ne Yapılmalıdır?"

Alınan başarısız sonuçlardan deneyimler çıkarmalıdır.

Oyunu çok yönlü düşünen ve düşündüren (olması gereken) bir teknik direktör olmalıdır.

Oyun felsefesini korku kültüründen ayırıp, Fenerbahçe kültürü üzerine temellendirmelidir. Yani büyük camianın güçlü takımı nasıl futbol oynamalı ise sahaya aynı anlayış yansımalıdır.

Takım içi rotasyonda denge kurmalıdır.

Maç sonu demeçlerinde teknik direktör dili kullanmalı, kulübü değil takımı yönettiğini unutmamalıdır.

Yoksa, yolun sonu görünüyor. Moral kahvaltısının verilmesi bunun önemli bir işareti.

Ersun Yanal’ın oyun anlayışı ve maç sonu konuşmaları birbirine çok benziyor. Her ikisi için Ahmet Kaya ne güzel söylemiş “mevzu bu değil iki gözüm!”{jcomments on}

Bu İçerik  534  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

02.12.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

1.320,37

-0,37

 bjk BJKAS

3.80

7,65

 fb FENER

33.42

0,91

 gs GSRAY

3.97

3,12

 trabzon TSPOR

4.41

1,61

   SPOR ENDEKSİ 978,55 3,35

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 26589680

SÜPER LİG 2020-21 SEZONU

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Alanyaspor

 8 6 2  0 18

3

15  20
2 Fenerbahçe  9  6  2  1 17 9  8   20
3  Galatasaray

 9

 5  2  2 12 7 5  17
4

Gaziantep 

 9  3  5  1 13

 11

2  14
5  Karagümrük  9  3  4  2 17  11  6 

 13

6

Başakşehir

 9

4

1  4 13  12

1

 13
7

Beşiktaş

 8

 4 

1  3 13  14 -1  13
8

Konyaspor

 8 3 3  2 10

 6

 4  12
9

Rizespor

 8  3

3

 2 12  10  2  12
10

Kasımpaşa

 9  3 3  3 11  10  1  12
11 Hatayspor  7

 3

3  1  7  9  -2  12
12 Göztepe  8  2 5  1  14  9   5

 11

13 Malatyaspor  8  3 2  3  8  10  -2  11
14 Sivasspor  8  2 3  3  8  10   -2  9
15  Trabzonspor

 9

 2 3  4  11  15

 -4

 9
16

Antalyaspor

 9

 2 3  4  9  14  -5  9
17  Erzurumspor  8  2 2  4  9  13 -4  8
18 Kayserispor  8  2 1  5  5  11 -6  7
19  Gençlerbirliği  8  1 2  5  6  14 -8  5
20 Denizlispor  8  1 2  5  5  13 -8  5
21 Ankaragücü  7  0 2  5  7  14 -7  2

 

            

 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.