x
25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak. 4 Ocak 2020- Türkiye Futbol Federasyonu 2019-20 sezonuna ilişkin takım harcama limitlerini belirledi. 2.4 Milyar TL'na yaklaşan harcama limitlerinin yüzde kırkı Beşiktaş Fenerbahçe ve Galatasaray'a ait.  26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s... 27 Kasım 2018 - Futbol Ekonomisi raporu- Eko lig'in üçüncüsü yayınlandı. Rapora göre, Süper Lig 2017-18 sezonunda Türk Futbol gelirleri 3.2 Milyar TL'na ulaştı.  13 Kasım 2018- Alman basını tarafından 70 milyon elektronik belgenin incelenmesi ile ortaya çıkarılan skandalda UEFA’nın kirli sırları, ve kulüplerin menejerler ile olan uygunsuz ilişkileri belgelendi. 29 Ekim 2018-  10 Maçta 2 Galibiyet, 3 beraberlik, 5 mağlubiyet alan Fenerbahçe'de yönetim teknik direktör Philip Cocu'yu görevinden aldı. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Sebahattin DEVECİOĞLU Elli Yıllık Kulüpler

Elli Yıllık Kulüpler

9030.jpg

Doç.Dr.Sebahattin Devecioğlu- 3 Ocak 2017 Türk Futbolunda “Futbol Profesyonellik Talimatnamesi”  24 Eylül 1951 tarihinde yürürlüğe girmesiyle futbolda profesyonellik kabul edilmiş; T.F.F. ligleri 61 maddelik bu talimatname çerçevesinde düzenlenmiş ve 1958–1959 sezonunda Türkiye Profesyonel Futbol Ligi oluşturulmuştur.

   “Profesyonel Futbol Yönetmeliği” nin hukuki statüye kavuşması 29.8.1962 Tarihinde gerçekleşmesine rağmen işlerin nasıl yürütüleceğine dair “Profesyonel Futbol Hizmetleri Yönetmeliği” nin, 11.Mayıs.1966 tarihinde uygulamaya sokulması sonrasında gerçek anlamda işlerlik kazana bilmiştir,

1960 lı yıllarda futbolda profesyonelleşme ile birlikte kulüplerin sayısı da artmıştır.

Türkiye’de Futbolun Profesyonelleşmesi ile birlikte önceleri İstanbul ve İzmir Merkezli futbol kulüplerini modelleyen Anadolu kulüpleri, bulundukları illerdeki bir çok amatör kulüpleri birleştirerek profesyonelleşmek için çaba göstermişlerdir.

Anadolu’da bir çok kulübün kuruluş tarihi bu yıllara rastlamaktadır; 1965’de Eskişehir, Manisaspor, Samsunspor, Boluspor: 1966’da Kayserispor, Kocaelispor, Antalyaspor, Çanakkalespor, Denizlispor, 1967’de Giresunspor, Orduspor, Sivasspor, Trabzonspor ve Elazığspor  bu furyada kurulan kulüplerdir. 

1960’ lı yıllarda  kurulan  Anadolu kulüpleri,  bir çok şampiyonluklar yaşamakla birlikte, aynı zamanda  alt liglere ve amatör liglere  düşerek, hatta kapanıp tekrar açılarak,  günümüze kadar varlıklarını sürdürmeyi devam ettirmişlerdir.  Bir çok kulüp ise çeşitli nedenlerden dolayı kapanarak sportif faaliyetlerine son vermişlerdir.

Anadolu kulüplerinin bir çoğu,   aynı dönemlerde kurulmalarına rağmen, kuruldukları şehirlerin sosyo, ekonomik,  kültürel özellikleri birbirine benzer olan kulüpler maalesef aradan geçen elli yıla rağmen beklenilen kurumsal yapılanmayı tamamlayamamışlardır.

İçlerinde bazıları geçmiş dönemlerde Süper Lig , 1. Lig, 2. Lig 3. Lig gibi profesyonel liglerde ve Avrupa şampiyonlarında mücadele etmelerine ve şampiyon olmalarına rağmen, henüz arzu edilen kurumsal kimliklerini, sürdürülebilir sağlıklı bir yönetim ve organizasyon yapısına kavuşturamamış ve bu gün bir çok idari, mali ve sportif problemlerle mücadele etmektedirler.

UEFA’ nın son yıllarda  başlatmış olduğu  sportif, altyapı, personel ve idari, hukuki ve mali  kriterleri  ile  birlikte,   Finansal Fair Play uygulamalarının yanı sıra, T.F.F nin uygulamaya koymuş olduğu,  Ulusal Kulüp Lisans Sistemi uygulamaları konusunda, bir çok Anadolu kulübü sınıfta kalmış, ilgili kriterleri yerine getiremeyerek,  mali ve hukuki yaptırımlarla karşı karşıya kalmışlardır.

Anadolu kulüpleri bu kurumsal yapıları oluşturamamanın dışında, Dernek, Şirket, Kulüp ikilemlerini yaşayarak, gelişen futbol endüstrisinde arzu edilen Profesyonelleşme, Ticarileşme, Şirketleşme, Tesisleşme, Ürünleşme Pazarlama sistemlerini kurarak hayata geçirememişler,  yerel özelliklerini markalaştırarak, Avrupa’ya ve dünyaya açılamamış büyüyen futbol pastasından pay alamadıkları gibi var olan kaynakları da fütursuzca harcayarak tüketmişler ve tüketmeye devam etmektedirler.  

Anadolu kulüplerin yönetimsel olarak stratejileri,  elli yıllık bir gelenekmiş gibi hep sportif başarılar üzerine kurularak,  günü kurtarmaya yönelik politikalar ve stratejilerle birlikte yürütülmeye çalışmış,  birkaç kulüp hariç,   diğerleri sürekli gelirler, altyapı sistemleri, tesisleşme, genel kurul, üyelik sistemlerinin güçlendirilmesine yönelik projeler geliştirmeden,  futbol takımı ve sportif başarı odaklı çabalar göstererek,  kulüpleri yönetimsel ve ekonomik olarak zaaflara uğratarak, zaman ve kaynakları tüketerek, halk ve devlet destekli kaynaklarla yollarına devam etmeye çalışmışlardır. Maalesef  klasik metotlarla kulüp yönetme  geleneği,  bu günde bir çok  Anadolu  kulübünde devam etmektedir.

Türkiye’de,   bir çok Anadolu kulübü borç yükü altında,  devlet ve halk  destekli yaşam mücadelesi vermektedir.  Avrupa dan  örnek alınarak, 1900 yıllarda başlayan 100 yıllık Türk futbol serüveninde başarı hikayelerinin temsilcisi olan İstanbul Merkezli Kulüpleri modellemeyi başarmaya çalışan Anadolu   kulüpleri artık geçmişlerinden  dersler çıkararak,  yarım asırlık öğrenme süreci olan ellinci yıllarını  bir dönüm noktası  olarak belirleyerek,  geleneksel yapılarını değiştirerek,  kendilerini yenileyerek,  yeni futbol düzenine ayak uydurmaları gerekmektedir. Bu gün artık ticarileşen, endüstrileşen futbolun  kurumsallaşamayan ve profesyonelleşemeyen sistemlere tahammülü kalmamıştır. Yeni futbol sistemleri varlıklarını sürdürebilmek için, kendi sistemine uymayan problemli yapıları,  bünyesine almamakta ve sistemin dışarısına atmakta ve atmaya devam etmektedir.

Önümüzdeki yıllarda,  gelişen bilim ve teknolojiye ayak uydurmayan,  yeni ekonomi yönetimi kurallarını uygulayamayan,  yeni futbol sistemlerine kendisini uyarlayamayan  spor kulüpleri,  elli  yıllık mazilerini tarihe gömerek, futbol tarihinin tozlu raflarında  yerlerini alarak,  birer nostalji olarak kalmaları kaçınılmazdır.

Fakat bu gün;  Türk futbolunda yaşanan tüm olumsuzluklara rağmen,  Anadolu kulüpleri için vakit de çok geç değildir. Yarım asırlık sürecini tamamlayan kulüpler için;  yeni stratejiler, yeni hedefler yeni fırsatlar geliştirmek adına, 50. Yıl iyi bir milattır.

            Elli yıllık kulüplerin, artık  bu tarihsel  fırsatı iyi değerlendirmeleri gerekmektedir..{jcomments on}.

Bu İçerik  2514  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Sebahattin Devecioğlu Cuma, 02 Nisan 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

27.02.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

115.171

0,71

 bjk BJKAS

2,78

-0,14

 fb FENER

13,35

-0,77

 gs GSRAY

3,93

-0,17

 trabzon TSPOR

6,10

-0,31

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 24228069

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 23   13   7   3    43   23  20  46
2 Trabzonspor
 22  13  6  3  49  23  26  45
3 Galatasaray

 23

 13  6 4 39  18  21  45
4

Sivasspor

 23  13  6 4  42

 26

 16  45
5 Alanyaspor 
 23  11  6 6  41  22  19

 39

6

Fenerbahçe

 23

 11

 5 7  42  29

 13

 38
7

Beşiktaş

 23

 11

 4 8  36  30  6  37
8

Göztepe

 22  9  7 6  29

 24

 5  34
9

Gaziantep

 23  8

 7

8  34  36  -2  31
10

Gençlerbirliği

 23  7  6 10  32  39   -7  27
11 Antalyaspor
 23

 6

 7 10  25  40  -15  25
12 Malatyaspor
 22  6  6 10  35  32   3

  24 

13 Denizlispor
 23  6  6 11  21  32  -11  24
14 Rizespor
 22  7  3 12  22  34  -12  24
15 Konyaspor

 23

 4  9  10  19  32

 -13

 21
16

Ankaragücü

 23

 4  8  11  20  39  -19  20
17 Kasımpaşa
 23  5  4  14  31  49  -18  19
18 Kayserispor
 23  3  7  13  24  56  -32  16

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.