x
20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak. 4 Ocak 2020- Türkiye Futbol Federasyonu 2019-20 sezonuna ilişkin takım harcama limitlerini belirledi. 2.4 Milyar TL'na yaklaşan harcama limitlerinin yüzde kırkı Beşiktaş Fenerbahçe ve Galatasaray'a ait.  26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Tuğrul AKŞAR Türk Sporu Neden Rakipleriyle Yarışamıyor?

Türk Sporu Neden Rakipleriyle Yarışamıyor?

1470157442 

Tuğrul Akşar/13 Mart 2016 Üzerinde yaşadığımız coğrafyada bilimden sanata, ekonomiden spora kadar çoğu alanda Avrupalı ve gelişmiş ülkelerle rekabette geride kalıyoruz.

 

Özellikle, sportif performans bakımından, yarıştığımız Avrupalılarla aramızdaki fark her geçen gün daha da açılıyor. Ne bireysel sporlarda, ne de takım sporlarında beklenen başarı bir türlü gelmiyor. Kısacası, sportif alanda Türk sporu büyük bir kuraklık yaşıyor.

 

Tesis, altyapı, spor kültürü gibi genel ve klasik sorunlarımızın dışında konuya farklı bir bakış açısıyla yaklaşmak amacıyla bu makaleyi kaleme aldım.

 

I.Genel Anlamda Türk Sporunun Sorunları

Türk sporunun yarışmacı özelliğinin özellikle olimpik ve amatör sporlarda her geçen gün geriye gittiğini söyleyebilirim. Nedir bu sorunlarımız?

 

  1. II.Türk Spor Yapılanmasının Yönetsel, Kalitatif, Performans ve Rekabet Açısından Sorunları
  2.  
  1. 1.Mevcut statüko ve spor yapılanmasıyla Türk sporu Avrupa ve Dünya spor alanında önemli bir yol kat edememiştir. Bugünkü spor yapılanması örgütsel bakımdan rekabeti maksimize edecek ve Avrupalıyla sportif olarak yarışmaya olanak sağlayacak nitelikte değildir.
  2. 2.Spor Yönetimimizin çalışma anlayışı ve felsefesi, Türk sporunu daha ilerilere taşıyabilecek bir potansiyele sahip değildir.
  3. 3.Sportif alanda siyasetin (merkezi bütçenin) önemli bir payı olduğu için, siyaset hep spora nüfuz etmektedir.
  4. 4.Bugünkü sportif eğitim ve gelişim yapılanmamız, uzun vadeli niteliksel gelişim yerine, sadece günlük performansa odaklı bir yapılanma anlayışı ile yönetilmektedir. (Türkçe bilmeyen yabancı-devşirme sporcularla -olimpik sporun ruhuna aykırı- sportif rekabete odaklanılmasına buna bir örnektir.)
  5. 5.Spor bir kamu hizmeti olmakla birlikte, endüstriyel dönüşümün gereklerini yerine getirecek anlayış ve yapılanmaktan uzaktır.
  6. 6.Türk sporunda inovasyon kültürü yeterince gelişmemiştir. Sporda performansa yönelik olumlu sonuçlar almaya dönük yeni yöntem ve planlamaya gerekli bütçe ve zaman ayrılmamaktadır. Sporda paradigma değişimine olanak sağlayacak inovatif gelişimler sağlanamamıştır.
  7. 7.Olimpik, amatör ve profesyonel sporlarda yetenek gelişiminde sportif performansı maksimize edebilecek ve rekabeti artırabilecek yetkinlik ve yetenek gelişimi kültürü ve felsefesine sahip değiliz. 
  8. 8.Sporumuzda rekabette üstünlük sağlayacak aerobik ve anaerobik kapasite artırımına yönelik, temel eğitim seviyesinde (İlk-Orta ve Lise) temel spor eğitim ve öğretim programları ve daha baştan sporcuyu yetenekleri doğrultusunda seçen/yönlendiren bir yapı bulunmamaktadır.
  9. 9.Altyapı ve tesis sorunlarımız bulunmaktadır.
  10.  

III. Neler Yapılabilir? Ya da Nelerin Üzerlerinde Düşünmemiz Gerekir?

 

  1. 1.Okul öncesi çocukların gelişimine katkılarını sağlayacak ve spor kültürünün yaygınlaşması ve kalıcılaşmasını sağlayacak düzenlemeler bir an önce hayata geçirilmelidir.

Prof.Dr.Çiğdem Kağıtçıbaşı'na göre, insan beyninin en hızlı olduğu dönem erken çocukluk çağıdır. Sonraki yıllarda gelişim daha yavaş olur. Okul öncesi bilimsel temelli eğitimin getirisi, uzun vadede 1'e 7 oranındadır. Bu nedenle, bilimsel temelli erken çocukluk döneminde spor eğitiminin sağlanması, sportif gelişim ve kültürü açısından çok önemlidir.

  1. 2.Küreselleşmeye entegre olmuş, uluslararası rekabet seviyesini  ve kaliteyi yükseltecek bir yapılanmayı sağlamak.                      Küreselleşmenin getirdiği değişim, gelişim ve yenilikleri merkeze koyan         bir spor eğitimi yapılanması...
  2. 3.Küreselleşmenin getirdiği yenilik ve değişiklikleri merkez alacak bir spor anlayışı ve felsefesi ile olaya yaklaşmak gerekir.

Bu bağlamda özellikle aşağıdaki konulara dikkatle yaklaşılmalıdır.

1.Teknolojide çok önemli değişiklikler yaşanmıştır. Özellikle TV-İnternet evliliği ile ortaya çıkan IP TV uygulaması, digital platformların ortaya çıkması ve diğer kitle iletişim araçlarındaki yenilikler, sportif performansın gelişimine çok önemli katkılar sağlamaktadır.

2. Sporun yapısında yaşanılan endüstriyel dönüşüm ve değişimler, sporu bir show business'a dönüştürmüştür. Bugün uluslararası sportif organizasyonlar, bu pastadan pay alabilme savaşımına dönüşmüştür.

3.Tüketici davranış biçimleri değişmiştir. Bu bağlamda, yıllık gelirlerinin belirli bir kısmını spora ya da destekledikleri takıma ayıran bir tüketici profili ortaya çıkmıştır. Bu kitlenin ihtiyaçlarının karşılanması bir zorunluluk ortaya çıkmaktadır.

4. Endüstriyel dönüşümle birlikte sportif gelirlerin yapısı değişmiş durumdadır. Bu gelişimle birlikte naklen yayın gelirleri, sponsorluk gelirleri gibi yeni gelir kalemleri ortaya çıkmıştır.

5. Yeni gelir kaynakları ve yeni gelişmeler, yeni bir ekonomi türü olan spor ekonomisini yaratmıştır. Bu ekonominin dinamikleri, klasik iktisat kurallarından farklılıklar göstermektedir.

 

 

4. Endüstriyel dönüşüm, sportif performansa ilaveten, iktisadi (ekonomik), finansal (mali) performans ve entelektüel performansı da beraberinde getirmiştir. Bu bağlamda, yeni spor yapılanması bu alanları referans alan bir örgütsel ve yönetsel yapılanmaya yönelmek zorundadır.

 5. Olimpik sporlar, amatör ve profesyonel sporlar için, bugünün örgütsel ve yönetsel yapılanmasından farklı, ayrı örgütsel yapılanmalara yönelinmelidir.

6. Sporun bir gösteri endüstrisine Show business'a dönüşmesi nedeniyle, bu alanın gereklerini karşılayacak yönetsel yetkinlik gelişimi kazandıracak, iktisadi alanda yer almasını, sosyal yapılanmaya nitelikli iş gücü sağlayacak kadrolar oluşturacak bir örgütlenme ve eğitim- öğretim programı içeriği oluşturulmalıdır.

7. Spor yönetimi ve kültünün gelişimi, örgütlenme yapısı merkezi idare yerine özerk bir yapılanmayla gerçekleştirilmelidir. Bu kapsamda, amatör sporların, olimpik sporların ve profesyonel sporların federatif yapılanması ayrı bir örgütlenme olmalıdır. Amatör ve olimpik sporların dışında profesyonel sporlara merkezi fon aktarımı ve dolaylı rant sağlamaya son verilmeli.

8. Olimpik, amatör ve profesyonel sporlar için oluşturulacak federasyonların mutlaka bağımsız denetimlerini gerçekleştirecek, ekonomik ve finansal gelişimlerini yönlendirip aksiyonlar alacak bir üst mali kurul oluşturulmalı ve bu kurul üyeleri bağımsız, nitelikli ve yetkinlikleri olan birikimli kişilerden oluşturulmalıdır.

IV.Sonuç

Türk sporunun bugünkü mevcut yönetsel ve örgütsel yapılanması, sporumuzda sportif, iktisadi, mali ve entelektüel performansı en yukarıya taşıyabilecek yapıda bulunmuyor. Bugünkü yapılanmayla, Türk sporu Avrupa ve Dünya’da sportif ve finansal olarak payını arttırabilecek yetkinlikten uzak görünüyor. Bu nedenle, var olan statükocu yapının yerine, sporun endüstriyel dönüşümüne uygun konumlanmış, her türlü performansı en üst seviyeye çıkartabilecek bir yönetsel ve örgütsel yapılanmaya acilen  geçilmelidir.{jcomments on}

Bu İçerik  4366  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Tuğrul Akşar Cuma, 02 Nisan 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

07.04.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

92.647

0,63

 bjk BJKAS

2,10

6,91

 fb FENER

9,34

5.54

 gs GSRAY

2,28

3,64

 trabzon TSPOR

3.22

2,88

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 24691868

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.