x
22 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu, TFF Sağlık Kurulu ile yaptığı toplantının ardından Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Ekonomi Sebahattin DEVECİOĞLU FUTBOLDA MARKA OLMAK

FUTBOLDA MARKA OLMAK

İş dünyasında faaliyet gösteren kişi yada kuruluşlar faaliyet sektörlerinde tanınabilmek, yer edinebilmek, pazar payı oluşturabilmek ve sürekliliği sağlayabilmek amacı ile marka olabilme yolunda çaba sarf etmektedirler. Zaman içerisinde edinilen tecrübeler göstermiştir ki, markalaşmayı başarabilen kişi yada kuruluşlar sektörlerinde sağlam bir yere ve geleceğe sahip olmuş ve de en önemlisi süreklilik yanında kalıcılık sağlayabilmişlerdir. 

 

Marka olma yolunda yapılan çalışmaların başında sürekli gündemde kalmak ve tüketici beyninde kalıcı olmak amacıyla kesintisiz ve gündemi yakalayan reklamlar ve etkinlikler yapılması büyük önem taşımaktadır. Marka oluşturmak, oluşturulan marka ile tanınmak ve tercih edilmek hatta bulunulan sektörde kalıcı olabilmek uzun süreli, meşakkatli, sabır ve özveri isteyen bir çalışma gerektirir. Firmalar için süreklilik, gelişme, yüksek kar marjı ne kadar önemli ise tüketici için de yüksek kaliteli ürüne sahip olma ve hizmet edinebilme tercih sebebidir. Üretim yada hizmet sektöründe faaliyet gösteren firmalar tüketiciye öncelikle kaliteli hizmet ve ürün sunmayı ilk gaye edinmelidirler. Bunu başaran kuruşular zaman içinde ve emin adımlarla marka olma yolunda mesafe almaktadırlar.

Marka olmak Artık birçok ünlü sima bile markalaşma yolunda bir takım çalışmalara imza atıyor. İsimlerinin herhangi bir ürünün üzerinde yazıyor olması yeterli. Bir parfüm, bir tişört ya da bir ayakkabı modeli. Aslında bunlar gibi örnekler “marka” olmanın ne olduğunu kafamızda canlandırabilmek için küçük birer referans. Marka ürünün işlevinden çok o ürünün insanlar için temsil ettiği duyguları ifade eden bir kavram. Ürünün kimliğinden çok karakteri... Karakteristik özellikler de ürünlerin bulunduğu ülkeden ülkeye, pazardan pazara veya hitap ettiği tüketici kesimine göre şekil alabiliyor. Markaların insan hatta toplum hayatında bu kadar belirleyici ve büyük bir rolü varsa, bir üretici olarak ürününüzü bir “Marka” haline getirmeyi istemek de doğal bir istek halini alıyor. Hizmet veriyor olabilirsiniz, sanatçı olabilirsiniz, çok lezzetli dondurmalarınız olabilir,  taşımacılık yapıyor olabilirsiniz, spor kulübü faaliyeti gösterebilirsiniz..... Ama sonuçta marka olmalısınız.

            Türk futbolu son 10 yılda Avrupa'da hatırı sayılır bir futbol ülkesi haline gelmeye başladığından bu güne kadar bu spora bağlı olan pek çok dinamiklerde aynı değişim ve gelişime paralel ilerlemeler kaydetmesi gerektiğini anlamış bulunmaktadır. Futbolun ve ona bağlı pek çok unsurun  ülkemizde nasıl algılandığını daha iyi anlamak ve yorumlamak için Strateji Morı'nin 2000 yılından beri Futbol üzerine düzenli olarak yapmış olduğu araştırma sonuçlarına göre ; Futbol ile ilgilenenler: %34.4 Herhangi bir kulübün taraftarı olduğunu belirtenler : %79.6 Taraftarı olduğu kulübe bağışta bulunanlar : %6.3 Taraftarı olduğu kulübün forma veya şortuna sahip olanlar : %25.3 Taraftarı olduğu kulübün forma veya şortunu sokak satıcılarından satın alanlar: %38.3 Taraftarı olduğu kulübün forma veya şortunu kulüpten veya kulübün satış mağazasından satın alanlar: %12.9 Taraftarı olduğu kulübünün hisse senetleri borsada satışa sunulsa satın almayı düşünenler: %29.8   olarak tespit edilmiştir.

Futbol ile yatıp futbol ile kalkan bu kadar büyük bir kitleyi doğru yönlendirmek, uygun pazarlama ve iletişim stratejileri ile etkin olarak kullanabilmek gerekmektedir. Bir işletmenin ürününü kullanan müşterilerini tanımamak ve onun istek ve tercihleri konusunda ürün üretmemesi konusunda ne kadar yanlış yapılıyorsa kulüplerinde kendi taraftarlarını anlamak tanımak için hiç bir çaba sarf etmemeleri aynı anlam taşımaktadır. Bu hedef kitle satın alıyor tüketiyor yiyor geziyor ama aynı zamanda kendini bir takım ile özdeşleştiriyor. Bu taraftar olma duygusunun altında yatan ve onu besleyen ve de ortak davranışlar sergilenmesine yol açan tüm veriler elde edilerek işe başlanmalıdır.  Bu da pratikte daha çok forma satışı, daha çok bilet satışı, daha çok sponsor ve reklam geliri ve daha iyi futbolcu daha iyi futbol ve daha büyük başarı demektir. Bu başarının ne demek olduğunu dünya çapında bir marka haline gelmiş Manchester United gibi bir çok Avrupa  kulübünün sponsorluk, reklam ve forma satışlarından bir yılda elde ettiği  gelirlerden anlamak mümkündür.

Futbol yönetiminde başarılı olmak aynı zamanda kulüplerin kendilerine özgü sembollerin markalaştırılması ile ilgili olduğu anlamını da taşımaktadır.

KAYNAKLAR

1- http://www.patentportal.com.tr/html/sayi1/hgedik.html

2-http://www.dergil.com/busayi.html

3-http://www.sporline.com/sporoskop.php?sid=19

 

Bu İçerik  8245  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Sebahattin Devecioğlu Cuma, 02 Nisan 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

16.04.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

96.249

2,11

 bjk BJKAS

1,92

1,27

 fb FENER

9,41

0,81

 gs GSRAY

2,26

0,07

 trabzon TSPOR

4,90

1,48

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25268245

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.